北街小学教职工履职暨薪酬制度改革考核方案.docx
《北街小学教职工履职暨薪酬制度改革考核方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《北街小学教职工履职暨薪酬制度改革考核方案.docx(8页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、北街小学教职工履职暨薪酬制度改革考核方案为加强教师队伍建设,深化中小学人事制度改革,推进公办学校薪酬制度改革顺利实施,促进我市教育事业健康发展,根据中华人民共和国教师法、中华人民共和国义务教育法、中小学教师职业道德规范,现就做好我校教师考核工作提出如下意见。一、指导思想实施薪酬制度改革,要以深入贯彻落实党的十九大和十九大一、二、三四、五中全会精神,以服务和促进教育健康发展为目标,以加强教师队伍建设为核心,坚持“尊重规律、以人为本,以德为先、注重实效,激励先进、促进发展,客观公正、简便易行”原则,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、体系完善、奖惩结合的中小学薪酬制度,充分调动广大教职工
2、的工作积极性和创造性,促进我市教育均衡、科学发展。二、考核范围辖区公办学校、幼儿园在职在编人员。三、考核工作的组织领导:成立考核工作领导小组:组长:XX副组长:XX成员:XX领导小组下设办公室于镇中心校,由XX同志兼任办公室主任,具体负责日常业务工作,XX和XX协助相关工作。各校(园)要成立工作领导小组,负责本校履职考核工作。四、考核内容考核的主要内容是:履行教育法、义务教育法、教师法等法律法规规定的法定职责情况,以及完成教育行政部门和学校规定的岗位职责和工作任务情况。五、考核的原则:1.坚持客观公正、实事求是、注重实效、简便易行的原则。2 .分类考核,分类发放奖励性绩效工资。具体分类为一线教
3、师和管理层(校级领导班子,中层正职和中层副职、教育辅助人员)两部分。测算办法为:按我校在职教师不同专业岗位奖励性绩效工资总和平均划拨到两个类别中进行资金测算。六、考核的办法:(按各类考核分值折算百分比)(一)专任教师考核办法:1.班主任:考勤和师德考核10分,教育教学55分(平时教学常规考核25分,期末教学成绩30分),班主任工作30分,交办任务5分。3 .科任教师:考勤和师德考核10分,教育教学90分(平时教学常规考核30分、期末教学成绩60分)。4 .教学辅助人员(指中心校“两室”、学籍管理员、村校少先队、财务、安全管理及其他未享受岗位津贴的管理人员):考勤和师德考核10分,教育教学80分
4、(平时教学常规考核25分、期末教学成绩55分),岗位履职10分。5 .专职教师:考勤和师德考核10分,教育教学90分(平时教学常规考核25分,期末教学成绩65分),未任统考学科的计一线教师教学质量总平分。(二)管理层考核办法:1.未兼语文、数学、英语和综合考试学科的管理人员:考勤和师德考核10分,平时教学常规考核计10分,期末教学成绩20分(以所有任语文、数学、英语和综合考试学科管理人员教学质量的平均值计分)。部门履职60分(未完成交办任务每件扣0.2分)。2 .兼有统考学科(语文、数学、英语)的管理人员(含村校教导主任):考勤和师德考核10分,平时教学常规考核计20分,期末教学成绩35分,部
5、门履职35分(未完成交办任务每件扣0.2分)。3 .兼有综合考试学科的管理人员(含村校教导主任):考勤和师德考核10分,平时教学常规考核计15分,期末教学成绩20分(个人考试成绩)。部门履职55分(未完成交办任务每件扣0.2分)。4 .校级领导(校长、副校长、支部书记、副书记、村校校长):考勤和师德考核10分,平时教学常规考核10分(未兼课的计中层正职及以上人员教学常规平均分)。期末教学成绩20分(兼有统考学科的,挂帮和所任学科各占50%;未任统考学科的以所挂年级教学质量(教师个人得分)总平分测算(村校校长计全校教师总平均分),履职考核60分(未完成交办任务每件扣0.2分)。(三)其他业绩加分
6、(指未获任何奖励或补助项目):5分(权重计分,且同类同项奖取最高级别奖励加分,不重复计分),纳入教学常规考核加分,总分不超过100分。七、考核程序1.教学常规、质量及获奖计分由教务处完成,考核细则对照龙井小学教学六认真考核细则和教学质量考核办法进行,其中教学常规封顶分为100分(各校考核优秀比例不超过30%,起点85分,封顶95分),教学质量100分。5 .对管理人员的岗位履职考核由中层及以上领导干部(校长、副校长和各部门负责人)、中层其他管理干部(中层副职和辅助人员)和一线教师三个部分进行考核,按考核总平分的50%、30%和20%比例计分。各层面的起点分为90分,封顶分为95分,超出该计分范
7、畴的测评成绩考核人须在考核表中作说明,否则该考核表无效;6 .师德考核和管理人员履职考核由工会牵头,组成人员中层正副职及教师代表,结果作为学期师德评价和履职考核依据。其中考勤由办公室提供并进行考核,具体考核办法见“龙井小学教职工考勤考核办法”,由工会提供师德考核结果,办公室结合考勤进行加减分,考核积分的10%计入履职考核;7 .教师本人在接到考核通知后的一个工作日内上交加分项目清单及相关佐证材料,由考核小组组织教师进行考核计分。具体业务工作由办公室负责,汇总后由校长审核无误并签字。在学校公示栏予以公示,无异议后收存备用。8 .履职考核分学期进行。八、考核等次确定教职工考核等次结果从高到低依次为
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 北街 小学 教职工 履职暨 薪酬 制度改革 考核 方案