档案信息化中的信息技术外包策略.docx
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1、档案信息化中的信息技术外包策略一.外包类型业务的分类信息技术外包(ITOUtSOUrCing)是指组织以合同的方式委托信息技术供应商向组织提供所需要的部分或全部信息技术功能。1.软件业务外包购买供应商开发的即买即用的应用软件包。如根据需要选择购买文档一体化管理系统或电子文件管理系统;购买供应商开发的应用软件包,同时要求供应商根据本单位的要求进行某些修改。如针对档案数字化中对档案原始性特征保护的要求,某些单位在购买普通文字图像识别系统的同时,要求供应商对文字图像识别系统的某些功能进行修改;要求供应商为本单位开发一个完整的能满足其业务需求的全新的电子文件管理系统,这种外包要求通常出现在一些特种行业
2、与部门的文件与档案管理工作中。2、数字化转换、档案网站建设或数字档案馆建设的工程业务部分或全部外包这类外包表现为档案管理部门不仅向供应商购买有关应用软件包,而且还要求供应商提供与软件在档案管理中应用的部分或一揽子服务。如由供应商负责对传统介质档案的数字化转换、负责档案网站的建站与维护、数字档案馆基础设施构建、档案数据压缩与传输等具体工程业务项目。3.将信息技术奥产、人员及租赁资产等交由信息技术供应商负责管理它是在前两种信息技术外包基础上发展出来的一种延伸性外包形式。在档案信息化进入数字档案馆建设阶段后,这种外包形式可以尝试使用。二、实施信息技术外包策略的支撑条件值得注意的是,信息技术外包也存在
3、一定风险。为了保证信息化进程中信息技术外包策略的顺利实施,档案管理部门也应具备相关的支撑条件。具体表现在:1.外包项目的科学管理策略档案管理部门在信息化建设的不同阶段,其具体目标各不相同,外包的技术项目也有所区别。如何根据档案管理部门的管理基础、技术水平和社会功能科学分析不同时期的信息比具体目标,结合技术外包项目的特点科学选择信息技术供应商,并对外包过程进行科学管理等都是决定信息技术外包策略能否成功的重要因素。具体而言,档案管理部门应首先结合有关因素识别其当前需求,科学制订档案信息化建设的总体规划、目标任务和实施步骤。档案管理部门正确定外包项目时,应综合考虑相关因素,原则上是效益成本比和战略价
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