日常行为规范.docx
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1、日常行为规范1 .目的1.1 加强员工日常行为规范的管理,营造良好的工作环境和氛围,树立XXX良好的公司形象,推广公司文化,增强公司凝聚力。2 .目标2.1 建立精炼、高效、统一、符合本公司特点,保证生产经营活动高效率运行的管理机构;2.2 建立一支品德高尚、技术优良、工作有序、勤奋敬业、作风正派的员工队伍,不断提高公司经济效益和公司的市场竞争力,并保证员工的合法权益。2 .3本规范是促进公司不断发展的规章制度,因此诚挚地提醒您,如果您违反了员工日常行为规范,我们不得不按照违规的程度对您进行奖惩,但奖惩不是公司的初衷,发现和解决问题才是公司的本愿。3 .适用范围3.1 本规范适用于公司全体员工
2、的行为规范的管理。4 .职责4.1序号角色应负责任1人力资源部监督和落实本制度,进行不定期监督、检查,并开具激励单。2部门负责对自己的下属在工作期间的日常行为进行监督和检查,可开具激励单。3全体员工对他人的违纪行为(含管理人员处理不公)有举报的责任,可反馈至该人直接领导或人力资源部,经查实,将对举报人进行奖励,并为其绝对保密。5 .检查办法5.1 违纪人员的上一级责任领导在责任区域内负连带责任,按违纪违标人员的XX%负激励。5.2 若员工的上一级责任领导主动对下属的违纪行为进行处理时,则该领导可免于负激励。5.3 激励单须经开单人的上一级领导审核,但涉及到车间主任级以上管理人员的激励须报人力资
3、源部复审,情节严重的由人力资源部进行全厂通报。5.4 开具激励单时用打“形式标明激励性质,开具激励单时必须告知本人违反了哪一条规定,负激励多少,对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利,生产区域内违纪向副总经理申诉,其他违纪可向人力资源部申诉,接到申诉后3日内必须调查是否出现差错并将结果反馈至申诉人,如申诉成功,则处罚于3日内撤销;若申诉人对处理结果仍然不满意,可向公司总经理上诉,总经理对投诉的裁决即是最终结果。5.5 各检查人员将激励单交于人力资源部,由人力资源部进行汇总后每月进行全公司公示,公示期为3个工作日,3个工作日内未接到申诉意见,则人力资源部将奖罚汇总表交财务执行。5 .6人力资
4、源部根据每月激励单汇总建立全公司员工的年度个人行为档案,将每个员工的违纪违标情况记入档案,作为评比年度先进员工、先进车间等奖项的参考依据。6 .日常行为规范6. 1正激励篇6.1.1 公司设立创新贡献奖,对技改类、发明专利类、合理化建议类、科技奖项、项目申报等方面进行奖励,用以鼓励员工在公司生产和经营管理方面能够建言献策,促进公司降本增效。6.1.2 公司设立特别贡献奖,用以奖励在公司发生突发火灾、设备损坏等重大灾害险情时能够挺身而出,积极组织或参与抢险救灾,为公司减少经济损失。奖励金额1000-6000元,特别重大的由人力资源部会同相关人员确定奖励金额。6.1.3员工之间出现打架、斗殴行为时
5、,其他员工能够主动制止,防止事件扩大,给予奖励100元。6L4对其他员工的违纪行为进行检举揭发,经公司调查核实,给予举报人奖励100-200元,特别重大的由人力资源部会同相关人员确定奖励金额。6.1.5维护公司荣誉、树立良好的公司形象,在社会上造成良好的影响者,给予奖励200元,特别重大的由人力资源部会同相关人员确定奖励金额。6.2负激励篇62.1全体员工因工作差错,导致给公司造成经济损失的,按照损失金额比例赔偿进行处理,情节严重的,由人力资源部会同相关人员确定处理意见。6.2.2全体员工不得携带违禁物品、危险物品或与生产无关之物品进入公司,违者负激励30元/次。6.2.3全体员工参加公司组织
6、的专项会议、培训、例会等,提前6分钟到场,会议中手机调成静音或震动,违者负激励30元/次。6.2.4全体员工上班期间不得喝酒,接待客户除外,违者负激励100元/次。6.2.5全体员工未经允许不得翻阅其他部门的资料文件,不得复印、拍照公司内部资料并带出公司,违者负激励100元/次,情节严重的,由人力资源部会同相关人员确定处理意见。6.2.6故意制造事端、刁难或出言不逊、恐吓威胁检查人员执行公司管理制度的员工,给予负激励100元/次,情节严重的,由人力资源部会同相关人员确定处理意见。6.2.7弄虚作假、虚报费用、隐瞒事实真相、欺骗检查人员的员工给予负激励100元/次,情节严重的,由人力资源部会同相
7、关人员确定处理意见。6.2.8全体员工不得代他人打卡或要求他人代为打卡或签到,违者当事人负激励100元/次,按旷工处理;替人代打卡者负激励60元/次,情节严重的做开除处理。6.2.9全体员工上班时间不看小说或做与工作无关的事情,不得上网聊天或浏览与工作内容无关的网页,不得睡觉或窜岗到他人工作岗位上闲坐聊天,违者负激励60元/次。6.2.10全体员工之间打架斗殴的,视情节轻重负激励100-600元,相互赔偿对方的药费,先动手打人者另负激励600元,帮助主肇事人打架的负激励300元,凡打架斗殴情节严重者作留厂察看或开除处理并移交由公安机关处理;管理人员应以身作则,在工作中不得采取粗暴工作方式,如有
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