2023全国注册安全工程师《安全生产管理》考前30页.docx

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1、2023年中级注册安全工程师安全生产管理考前30页纸第一章安全生产管理基本理论2第二章安全生产管理内容6第三章安全评价25第四章职业病危害预防和管理29第五章安全生产应急管理30第六章生产安全事故调查与分析37第八章安全生产统计分析38第一章安全生产管理基本理论考点一、生产安全事故等级【法规、管理、实务必掌握】依据生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号），根据造成的人员伤亡或者直接经济损失，将事故分为四个等级。分级一般事故较大事故重大事故特别重大事故死亡人数N3人3N1010N3030N重伤人数（包含急性工业中毒）NqO人10N5050N100100N直接经济损失MqOOO万IoO

2、O万WMl注：在计算危险化学品储罐以及其他容器、设备或仓储区时，危险化学品的实际存在量按设计最大量确定！第三步、重大危险源的分级重大危险源分级指标的计算方法：R=a（lq1Q1+2q2Q2+nq11Q）:R100二级：100R250三级:50R10四级：R10R：重大危险源分级指标:该危险化学品重大危险源厂区外暴露人员校正系数:与每种危险化学品相应的校正系数q：每种危险化学品实际存在量（吨）Q：与每种危险化学品相对于的临界量（吨）考点四、安全原理【2022/2021/2020*】系统原理及原则动态相关性原则构成管理系统的各要素是运动和发展的，它们相互联系又相互制约。整分合原则必须在整体规划下明

3、确分工，在分工基础上有效综合。综合宏观决策时，必须将安全生产纳入其中；在考虑资金、人员和体系时.，必须将安全生产作为重要内容考虑。反馈原则企业生产的内、外部环境在不断变化，所以必须及时捕获、反馈各种安全生产信息，以便及时采取行动。封闭原则管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动，这就是封闭原则。人本原理及原则动力原则管理必须有能够激发人的工作能力的动力，这就是动力原则。如：物质动力、精神动力和信息动力。物质动力：工资精神动力：运动员为国争光（爱国主义），集体荣誉信息动力：科学家追求探索知识边界能级原则根据单位和个人能量的大小安排其工作，发挥不同能级的能量。激励原则

4、激励就是利用某种外部诱因的剌激，调动人的积极性和创造性。例如：绩效奖惩行为原则需要决定动机，动机产生行为，行为指向目标。预防原理及原则偶然损失原则事故后果以及后果的严重程度，都是随机的、难以预测的。反复发生的同类事故，并不一定产生完全相同的后果。因果关系原则只要诱发事故的因素存在，发生事故是必然的，只是时间或迟或早而己。3E原则工程技术对策、教育对策和法制对策。本质安全化原则本质安全化原则是指从一开始和从本质上实现安全化，从根本上消除事故发生的可能性，从而达到预防事故发生的目的。强制原理及原则安全第一原则要求在进行生产和其他工作时把安全工作放在一切工作的首要位置，当生产和其他工作与安全发生矛盾

5、时，要以安全为主，生产和其他工作要服从于安全。监督原则必须明确安全生产监督职责，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。（外部政府监管部门监督监察，企业内部安全生产管理部门监督管理）考点五、事故致因原理2022/2021/2020】1、事故频发倾向理论：认为少数具有事故频发倾向的人的存在是事故发生的原因，事故责任归结到这部分人身上。2、海因里希因果连锁理论：海因里希认为，企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的发生。强调几乎所有的工业伤害事故都是由于人的不安全行为造成的。五块骨牌：遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状

6、态、事故、伤害）3、博德事故因果连锁理论：其特点是强调管理失误是源头、管理失误引发基本原因。事故的直接原因是不安全行为和物的不安全状态。主要观点如下：1）控制不足一一管理2）基本原因一一起源论：包括个人原因及与工作有关的原因。3）直接原因一一征兆：直接原因是基本原因的征兆，是一种表面现象。五块骨牌：管理失误（本质原因）、个人原因与工作条件（基本原因）、人的不安全行为或物的不安全状态（直接原因）、事故、伤亡4、北川彻三事故因果联锁理论前几种事故因果联锁理论把考察范围局限在企业内部，但事故发生的原因与政治、经济、文化、教育、科技水平等诸多社会因素都有关；基本原因中管理原因可以由企业内部解决，而其他

7、三种原因需要全社会的努力才能解决.基本原因间接原因直接原因事故伤害管理原因学校教育原因社会原因历史原因技术原因教行原因身体原因精神原因不安全行为不安全状态5、能量释放理论：能量意外释放理论从事故发生的物理本质出发，阐述了事故的连锁过程：由于管理失误引发的人的不安全行为和物的不安全状态及其相互作用，使不正常的或不希望的危险物质和能量释放，并转移于人体、设施，造成人员伤亡和（或）财产损失，事故可以通过减少能量和加强屏蔽来预防。6、轨迹交叉理论：其特点是人的不安全行为与物的不安全状态相遇，则将在此时间、空间发生事故。强调人和物的因素在事故致因中占有同样重要的地位。事故的发生发展过程描述为：基本原因一

8、间接原因一直接原因一事故一伤害人的不安全行为和物的不安全状态是造成事故的直接原因，如果对它们进行更进一步的考虑，则可以挖掘出二者背后深层次的原因。基础原因（社会原因）间接原因（管理缺陷）直接原因遗传、经济、文化、教育培训、民族习惯、社会历史、法律生理和心理状态、知识技能情况、工作态度、规章制度、人际关系、领导水平人的不安全状态设计、制造缺陷、标准缺乏维护保养不当、保管不良、故障、使用错误物的不安全状态物的因素运动轨迹：设计上的缺陷，如用材不当、强度计算错误、结构完整性差、采矿方法不适应矿床围岩性质等。制造、工艺流程上的缺陷维修保养上的缺陷，降低了可靠性。使用上的缺陷。作业场所环境上的缺陷。管理

9、的重点应放在控制物的不安全状态上，即消除起因物，这样就不会出现施害物，砍断物的因素运动轨迹，使人与物的轨迹不相交叉，事故即可避免。7、系统安全理论：1）在事故致因理论方面，改变了人们只注重操作人员的不安全行为而忽略硬件的故障在事故致因中作用的传统观念，开始考虑如何通过改善物的系统的可靠性来提高复杂系统的安全性，从而避免事故。2）没有任何一种事物是绝对安全的；不可能根除一切危险源和危险。考点六、安全生产月主题2023年全国安全生产月活动主题为：人人讲安全，个个会应急。考点七、安全心理与行为2020/2022*分类内容特点个性心理特征性格比较稳定的对客观现实的态度和习惯化了的行为方式，不是天生的，

10、不是由遗传决定的，通过后天的人类社会生活实践形成的。主要的性格类型：攻击型性格、孤僻型性格、冲动型性格、抑郁型性格、马虎型性格、轻率型性格、迟钝型性格、胆怯型性格。气质是先天的，后天的环境及教育对其改变是微小和缓慢，四种气质：胆汁质、多血质、黏液质和抑郁质。胆汁质的人被认为是“马路第杀手”，多血质的人排第二，黏液质的人被认为是交通事故发生概率最少的群体。能力人完成某种活动所必备的一种个性心理特征。能力与岗位职责的匹配、发现和挖掘员工潜能，通过培训再次提高员工能力。情绪每个人所固有的，受客观事物影响的一种外部表现。处于兴奋状态时，人的思维与动作较快，处于抑制状态时，思维与动作显得迟缓：处于强化阶

11、段时，往往有反常的举动。个性倾向需要马斯洛需要层次理论表明人的五种褥要，从下到上分别是（1）生理需要，维持最基本的需要，如衣食住行；（2）安全需要，保证人身安全，财产安全等；（3）归属和爱的需要，一-是人和人之间的友谊，二是成为群体中的一员，有归属感：（4）尊严需要，自身的成就、地位、渴望赏识，重视威望和名誉等：（5）自我实现需要，最高层需要，实现自身的理想、抱负，发挥个人最大能力等o动机以愿望、兴趣、理想等形式表现出来，直接引起个体的相关行为。以愿望、兴趣、理想等形式表现出来，直接引起个体的相关行为。动机分为内在动机和外在动机，内在动机更为重要。考点八、安全文化功能2020/2022*序号功

12、能内容1导向功能将价值观内化为个人的价值观，将企业目标内化为自己的行为目标，使个体的目标、价值观、理想与企业高度一致（强调思想上保持致）2凝聚功能产生一种积极而强大的群体意识，将每个职工紧密地联系在一起（强调行为上保持一致）3激励功能用企业的宏观理想和目标激励职工奋发向上；为职工个体指明了成功的标准与标志，使其有了具体的奋斗目标4辐射和同化功能企业安全文化一旦在一定的群体中形成，便会对周围群体产生强大的影响作用，迅速向周边幅射。而且，同化一批又一批新来者。第二章安全生产管理内容考点一、安全生产责任制【法规、管理、实务必掌握】职能职责（蓝色为独有的，紫色为共有的）主要负责人1 .建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设；2 .组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程；3 .组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划：4 .保证本单位安全生产投入的有效实施；5 .组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排代治理双重预防工作机制，督促、检镀本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患：6 .组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；7 .及时、如实报告生产安全事故。