某市人民医院清廉医院建设创建经验总结汇报发言材料.docx
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1、某市人民医院清廉医院建设创建经验总结汇报发言材料清廉医院建设工作开展以来,市人民医院积极探索新形势下清廉医院创建行动示范单位的新思路、新方法、新举措,坚持以人民健康为中心的发展思想,以打造人民满意的医疗服务为目的,以解决群众看病难、看病贵等“烦心事、揪心事”为根本,以纠治医疗领域不正之风为抓手,将清廉医院打造与医院特色有机融合,着力构建政治清明、党风清正、院风清朗、医风清新的清廉局面。一、聚焦主责主业,描绘“远景图”旗帜引领方向,方向决定道路Q落实一个中心,以人民健康为中心;夯实两个责任,医院党委履行党风廉政建设主体责任,医院纪委履行党风廉政建设监督责任,全面推进清廉医院建设纵深开展;做到三个
2、第一,把抓好党建作为第一要务、把强化廉政教育作为第一要素、把促进高质量发展作为第一要求;围绕六项重点,紧扣党的建设、病房大楼建设、学科建设、科研创新、人才培养、智慧医院等为重点任务;保持“零容忍”警醒,强化“不敢腐”的震慑,扎牢“不能腐”的笼子,增强“不想腐”的自觉,对群众反映强烈的、损害群众利益的问题始终保持“零容忍”,为扎实开展清廉医院建设提供了工作指引。二、聚焦关键领域,盯牢“风险点”医药购销领域是医院重要的廉政风险点,为预防医药购销领域商业贿赂和行业不正之风,最大限度降低医药购销领域商业贿赂风险,严格落实阳光采购,使整个采购环节清晰透明公开,全面营造风清气正的良好环境。一是医用耗材实行
3、基本目录管理。在医院医用耗材管理委员会的领导下,由医院相关职能部门、纪检监察室、临床科室、护理、医技科室等部门专家组成遴选专家,从省市采购平台采购目录中遴选出医院需求的医用耗材,形成了医院日常的医用耗材采购基本目录。二是药品合理制定采购计划和控制存量。认真落实国家、省、市、区域联盟药品集中带量采购相关政策,严格执行医院药品采购供应管理制度文件相关规定,通过河南省医药采购服务中心药品交易平台进行采购,由药品生产企业指定的挂网配送公司进行配送。在制定药品采购计划时,综合考虑临床使用量、库存量、疾病流行情况、季节因素等,合理控制库存,难以采购的药品、急救药品适当增加采购量,储备适宜库存,保障临床用药
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