注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题和解析答案0528-67.docx

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1、注册会计师考试公司战略与风险管理 历年真题和解析答案0528-671、企业信息安全管理中发生失误导致的风险属于（）o【单选题】A .市场风险B.运营风险C.技术风险D ,操作风险正确答案:B答案解析:运营风险至少要考虑以下几个方面：（1）企业产品结构、 新产品研发方面可能引发的风险；（2）企业新市场开发，市场营销策 略（包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境状况等）方面可 能引发的风险；（3）企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层 管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可 能引发的风险（4）期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险；（5）质量、安全、环保、信息安全等管

2、理中发生失误导致的风险；（6）因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险；（7）给企业造成损失的自然灾害等风险；（8）企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。题干“企业信息安全管理中发生的失误导致的风险属于上述 (5),所以选项B正确。2、甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况 下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务，包括 每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在顾客就餐时熟练 表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司的具有 不可模仿性的资源是()。【单选题】A .物理上独特的

3、资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的资源D .具有经济制约性的资源正确答案:B答案解析:具有路径依赖性的资源。这是指那些必须经过长期的积累才 能获得的资源。题干“甲公司的竞争优势来自于其优质的服务，包括每 个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在顾客就餐时熟练表 演街舞拉面的技艺”，说明甲公司的上述资源是经过长期积累获得3、（该知识点2017年教材已删除）下列各项中，可以将主要来自企业 内部的数据转化成综合性的信息，使管理层能对自己所负责的领域有 关的计划、指导和控制及时做出有效决策的系统是（）。【单选题】A.经理信息系统B.业务信息系统C.管理信息系统D.决策支持系统正确答案

4、:C答案解析:管理信息系统将主要来自内部的数据转化成综合性的信息， 这些信息使管理层能对与自己所负责的活动领域有关的计划、指导和 控制及时做出有效的决策。选项C正确。4、（2015年教材对该题所涉及知识点进行了重新表述）近年来，受出口 番茄酱价格持续上涨影响，某省原有的番茄企业纷纷增加生产线，导 致产能过剩。甲番茄酱厂于2013年新建了 2条生产线，投产以来一 直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节，甲番茄酱厂与农民签订 了收购合同，但到了收购季节，随着番茄收购价格一路攀升，部分农 民拒绝供货，转而将番茄卖给了出价更高的企业。甲番茄酱厂此时面 临的风险包括（）。【多选题】A.信用风险B.技术风

5、险C .市场风险D.产业风险正确答案:A、C、D答案解析:番茄酱价格持续上涨属于市场风险;部分农民拒绝供货，属于 信用风险;某省原有的番茄企业纷纷增加生产线，导致产能过剩,体现了 产业集中程度低，属于产业风险。5、（该知识点2017年教材已删除）企业制定人力资源战略需要考 虑的事项有（）。【多选题】A,发展人力资源，以增加产品或服务的价值B ,为员工的利益而不是管理层的利益服务C.使人力资源的发展与人力资源策略相联系D.使员工为企业的价值观和目标而努力正确答案:A、C、D答案解析:人力资源战略需要考虑以下事项：（1）发展人力资源，以 增加产品或服务的价值；（2）使员工为企业的价值观和目标而努力

6、;（3）为人事问题提供战略性解决方法；（4）使人力资源的发展与人 力资源策略相联系。所以选项ACD正确。6、甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务 领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且 价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分 析，甲公司亏损的原因可能包括（）。【多选题】A .竞争对手推出了性能更好的差异化产品B.甲公司形成产品差异化的成本过高C.随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降D.家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高正确答案:A、B、C、D答案解析:采取差异化战略的风险有：1 .企业形成产品

7、差别化的成本过 高。企业形成产品差别化的成本过高，从而与实施成本领先战略的竞 争对手的产品价格差距过大，购买者不愿意为具有差异化的产品支付 较高的价格。2.市场需求发生变化。市场需求发生变化，购买者需要 的产品差异化程度下降，使企业失去竞争优势。3.竞争对手的模仿和 进攻使已建立的差异缩小甚至转向。竞争对手的模仿和进攻使已建立 的差异缩小甚至转向，这是随着产业的成熟而发生的一种普遍现象。7、2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下 措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有()。【多选题】A .削减成本B.调整营销策略C.分

8、包D.资产互换正确答案:A、B、C答案解析:高管减薪属于削减成本;加强广告宣传属于调整营销策略;委 托其他公司生产本公司的产品属于分包。选项ABC正确。8、如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企 业的所有权来获得投资利润，按并购方的身份分类，则该并购属于 ()o【单选题】A.产业资本并购B.杠杆并购C.金融资本并购D.非杠杆并购正确答案:C 答案解析:金融资本并购一般并不以谋求产业利润为首要目的，而是靠 购入然后售出企业的所有权来获得投资利润。选项C正确。9、按照“战略钟”分析体系，下列各项中属于混合战略的是（）。【单选 题】A.在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不

9、变B ,以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值C.在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势D.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务正确答案:C答案解析:混合战略是指在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高的 认可价值的同时，获得成本优势。选项C正确。10、关于现代市场经济中人们对风险观念的理解，下列表述中正确的 有（）。【多选题】A .可以由人的主观判断来决定选择不同的风险B.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果C.风险总是与机遇并存D.风险是可预测、可度量的负面因素正确答案:A、B、C答案解析:从现代市场经济的角度考虑企业风险是指那些影响企业实现 其战略目标的不确定性，而不能简单的理解为风险就是负面因素。风 险总是和机遇并存的。所以选项D错误。