天津市手术质量安全提升行动实施方案(2023—2025年).docx
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1、天津市手术质量安全提升行动实施方案(20232025年)为深入推进健康天津建设,全面提升我市医疗质量安全水平,全力保障患者安全,按照全面提升医疗质量行动计划(20232025年)、手术质量安全提升行动方案(20232025年)和天津市落实全面提升医疗质量行动计划(20232025年)要求,制定本方案。一、行动目标利用3年时间,进一步完善手术质量安全管理体系,形成科学规范、责权清晰、运行顺畅的管理机制。到2025年末,住院患者围手术期死亡、手术并发症、麻醉并发症等负性事件发生率进一步下降,非计划重返手术室再手术率不高于1.8%o,住院患者手术后获得性指标发生率不高于7.5%。,手术麻醉期间低体温
2、发生率、I类切口手术抗菌药物预防使用率进一步降低,手术相关不良事件上报进一步规范,日间手术占择期手术的比例进一步提高,四级手术术前多学科讨论制度得到全面落实。二、行动范围全市二级以上医疗机构。三、行动核心策略(一)规范手术管理,提升手术管理的科学精细水平1.规范医疔机构手术分级管理医疗机构按照医疗机构手术分级管理办法要求,规范手术管理。一是医疗机构要梳理并明确医疗机构主要负责人、手术相关临床科室、医疗技术临床应用管理组织、医务部门等部门和人员在手术分级管理过程中的管理责任,并强化落实;二是要完善工作制度,明确医疗机构的手术分级管理制度和规范、科室手术分级管理议事规则和工作流程、手术分级信息报告
3、制度、手术分级公示制度、手术技术临床应用论证制度、手术分级动态调整和手术授权制度等,强化制度保障,促进手术安全;三是要充分了解并参考行业基础情况,以既往数据为基础,对本机构开展的手术的效果、并发症等情况进行科学评估,要根据评估情况制定本机构手术分级管理目录,并按要求动态调整,保障手术分级管理的科学性,及时将三、四级手术分级目录信息报送至卫生健康行政部门并及时进行院务公开。2 .加强手术能力评估和授权管理医疗机构要加强医疗质量数据的收集与分析,利用手术质量安全数据,定期对手术医师、麻醉医师、护理人员等手术相关医务人员的专业能力进行科学客观评估并动杰调整手术授权。一是要结合医疗机构实际建立本机构的
4、手术评估机制,明确评估内容和指标等,包括手术技术能力、手术质量安全能力、围手术期管理能力、医患沟通能力等,指标需要包括但不限于围手术期死亡率、手术并发症、麻醉并发症、非计划重返手术等;二是要根据医务人员岗位和专业特点、手术技术的临床应用能力、手术质量安全效果、接受培训情况等进行手术相关授权管理,授权情况要纳入医务人员专业技术档案。其中,三、四级手术要对医师进行逐项授权,手术授权原则上不得与术者职称、职务挂钩。三是医疗机构要充分利用信息化手段加强手术分级管理,加强对手术医嘱、手术通知单(体现手术级别)、麻醉记录单等重点环节等核查,重点核查手术权限,急诊手术和重点监管技术项目的相关内容,提高管理效
5、能,确保手术质量和安全。3 .科学培训管理提高手术技能医疗机构要根据功能定位、诊疗服务需要以及学科发展需要等,加强医务人员手术技术能力规范化培训,并为医务人员参加手术技能规范化培训创造条件,尤其重点关注首次在本机构开展的手术技术的规范化培训工作。要定期开展医务人员手术能力评估,根据评估情况科学制定培训计划,要结合医疗机构和科室的实际,加强手术医师、麻醉医师、护理人员等医务人员的手术技术临床应用能力,开展形式多样的培训,确保手术质量安全。医务人员要主动提高手术相关理论知识和技能,积极参加专业培训和学术交流活动、鼓励向高水平医疗机构进修和学习、主动学习和开展新技术,不断提升手术技术的临床应用能力和
6、管理水平。4 .强化手术不良事件分析管理医疗机构要加强手术不良事件报告与分析管理。可将手术不良事件分为手术不良事件、麻醉不良事件、医疗器械不良事件等;可按照术前、术中、术后诊疗环节,建立手术不良事件标准化报告字典,提高临床医务人员自我发现、预防、解决和分析问题的能力。要明确不良事件上报途径、上报流程、管理部门等,提高不良事件上报率,要对所有不良事件进行根因分析,建立不良事件上报奖惩机制、原因分析反馈机制、督查整改机制等,持续改进手术质量安全水平。(二)严格术前风险管理,科学制定手术方案5 .加强患者风险评估医疗机构进一步完善患者术前评估管理制度和流程,规范实施患者术前评估,包括但不限于患者一般
7、情况、疾病严重程度、重要脏器功能状况、用药情况、气道风险、共病情况、认知功能、凝血功能、心理和营养状态等;手术医师应掌握手术适应证与禁忌证,衡量手术风险与获益,明确是否进行手术,并根据患者情况进行分层,确定其是否需要麻醉门诊评估、输血门诊评估或多学科讨论。医疗机构应结合本单位实际情况建立住院择期手术、急诊手术和日间手术患者的不同评估模式,探索建立结构化的患者术前评估表,确保评估的规范、全面,防止漏评、错评,并在手术前对已完成的评估项目进行核定和分析,对其中发生变化的项目及时复评。(具体可参照附件2)6 .科学开展术前讨论所有手术均应进行术前讨论,医疗机构应结合手术风险等级和患者情况等实行术前讨
8、论分层分类管理,明确不同级别和风险的手术参加术前讨论的人员范围、发起部门(人)、组织形式等,确保术前讨论实效。医疗机构加强学科间协作,使涉及多系统疾病的复杂、疑难手术得到更加合理化、规范化的诊疗。术前讨论应由手术科室发起,对于四级、疑难高危手术应进行多学科讨论,必要时报请医务部门组织和参与,参与人根据具体情况确定,包括手术科室、麻醉科、ICU、心脏内科、呼吸科、影像科、护理部、儿科、营养科、康复科、内分泌科等;讨论的内容包括但不限于手术术式、手术风险、手术效果、麻醉方式、术中用血情况、手术方案、紧急预案、患方风险告知和知情同意、围术期营养及其他对症支持方案等,要重点关注75岁以上高龄患者,做好
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