注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题和解析答案0528-76.docx

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1、注册会计师考试公司战略与风险管理 历年真题和解析答案0528-761、国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订 战略合作协议,商定由东海公司免费向高胜公司开放相关数据收集平台, 高胜公司则无偿为东海公司提供数据分析及应用方案。下列各项中,属 于上述两个公司结成的战略联盟的特点是（）。【单选题】A ,企业对联盟的控制力较强B.更具有战略联盟的本质特征C.有利于企业长久合作D .有利于扩大企业资金实力正确答案:B答案解析:“国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公 司签订战略合作协议”说明该合作形式为契约式战略联盟。选项B正 确，选项A、C、D属于股权式战略联盟的特点

2、。2、近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司 于2018年进入新能源汽车制造领域,但是受技术和管理水平制约,其产 品性能欠佳,市场占有率较低。根据SWOT分析,该公司应采取的战略 是()。【单选题】A .增长型战略B .多元化战略C.防御型战略D.扭转型战略正确答案:D答案解析:“近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长”体现了外部环境中 的机会(0)：受技术和管理水平制约淇产品性能欠隹市场占有率较低”体 现了内部环境中的劣势(W)O即为扭转型战略,选项D正确。3、2016年,多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果 蔬饮料生产企业，但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公

3、司组织果 蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习,收效 良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属于()。【单选题】A .顾客基准B. 一般基准C.内部基准D.竞争性基准正确答案:C答案解析:蔬菜以及啤酒都属于宝泉公司的自身业务,属于内部基准。选 项C正确。4、甲公司每年最低运营资本是10亿元,但是有5%的可能性需要12亿 元维持运营。该公司筹集了 12亿元,将其生存概率提高到95%甲公司管理损失事件的方法是（）。【单选题】A.风险资本B .损失融资C.保险D.专业自保正确答案:A答案解析:风险资本即除经营所需的资本之外,公司还需要额外的资本用 于补偿风险造成的财务损失。本题的1

4、2亿元中,10亿元为最低运营资 本,其余的2亿元为风险资本。选项A正确。5、实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力,市场占有 率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段，根据波士顿矩阵原理,下列各项中,对达梦公司的家装业务表达正确的是（）。【单 选题】A.该业务应采用撤退战略，将剩余资源向其他业务转移B ,该业务应由生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责C.该业务的经营者最好是市场营销型人物D.该业务需要增加投资以加强竞争地位正确答案:C答案解析:“市场占有率达50%以上”，“近年来家装市场进入低速增长阶 段”体现了达梦公司的家装业务属于现金牛业务,其经营者最好是市场营 销型人

5、物。选项C正确。6、中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机 在中国的市场占有率迅速提高,中科公司将业务转型为给G国印刷机的 用户提供零配件和维修保养服务,取得比业务转型前更高的收益率。从 风险管理策略角度看,中科公司采取的策略是（）。【单选题】A ,风险规避B.风险转换C .风险转移D.风险补偿正确答案:A答案解析:“中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和 维修保养服务”体现了中科公司退出了印刷机制造商的领域，即为风险 规避，选项A正确。7、2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对 原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上

6、业务协 同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化 适应性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略时应（）o【单选题】A .以企业使命为基础B.加强协调作用C.重新制定战略D.根据文化进行管理正确答案:A答案解析:“对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线 下线上业务协同开展”说明组织要素的变化较大；“这一变革得到企业固 有文化的支持”说明潜在一致性较大,应采取以企业使命为基础,选项A 正确。8、快餐业由很多中小餐饮企业组成,其中没有任何一个企业占有显著 的市场份额或对整个产业的发展产生重大影响。造成快餐业上述状况 的原因有（）。【多选题】A .快餐业进入障碍低B.快

7、餐业的经营成本变化迅速C.快餐业难以达到规模经济D.快餐市场需求多样导致高度产品差异化正确答案:A、C、D答案解析:快餐产业属于零散产业。造成产业零散的原因：（1）进入障碍 低或存在退出障碍。（2）市场需求多样导致高度产品差异化（3）不存在 规模经济或难以达到经济规模。9、京川餐饮公司近期实行了新的经营方式,顾客既可以按照公司提供 的菜谱点餐,也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪,还可以在支 付一定学习费用后在厨师指导下自己操作,从而在享受美食的同时提高 厨艺。这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20% 以上。从密集型战略角度看,京川餐饮公司的上述做法属于（）。【多选题】A.

8、市场开发战略B.市场渗透战略C.产品开发战略D.一体化战略正确答案:B、C答案解析:“京川餐饮公司近期实行了新的经营方式,顾客既可以按照公 司提供的菜谱点餐,也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪,还可 以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作,从而在享受美食的同 时提高厨艺”体现的是产品开发战略。“这些新的经营方式使该公司的顾 客数量和营业收入均增长20%以上”体现的是市场渗透战略。选项B、 C正确。10、随着云计算技木的崛起,传统数据技术受到严峻挑战。此前引领世 界数据库软件市场的J公司对环境变化反应迟钝,没有及时研究云计算 技术。当公司意识到云技术是未来方向时，转型为时已晚。2018年,J 公司营业收入基本零增长,净利比前一年暴跌59%。J公司面对的主要 风险是（）。【单选题】A.运营风险B .法律风险D.社会文化风险正确答案:A答案解析:“前引领世界数据库软件市场的J公司对环境变化反应迟钝， 没有及时研究云计算技术。当公司意识到云技术是未来方向时,转型为 时己晚”体现的是运营风险中的企业组织效能、管理现状、企业文化、 高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验 等方面可能引发的风险。选项A正确。