施工工地项目2023年安全监督工作计划.docx
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1、2023年安全监督工作计划在经过2023年的安全工作后我深切地体会到安全工作的重要性,在我们的日常生活、生产中随时随地都会涉及到“安全”。我们奉“安全”为我们的第二生命,日常生活中稍有不慎就有可能让我们受到伤害甚至丢了性命,所以在日常生活、生产中我们要时刻提高警惕保证我们的人身安全。在2023年紧张的安全工作中我对“安全”有了初步的理解,“安全”对企业和个人具有重大意义。所以,在车间我以我个人对“安全”的理解和领导对我安全知识的教授尽力做好车间的安全工作,但是还有很多没有做好甚至没有做到的工作。因此,我计划在2023年重点完成以下几项工作:1、制定与车间生产相关的紧急演练方案,组织车间人员定期
2、演练使车间每位员工能够掌握自救方法并逐步提高员工之间的协作能力和团队精神。2、加强对车间员工6S现场管理的培训,逐步提高个人素质增强车间的6S现场管理水平。3、定期对车间人员进行安全培训,提高员工的自我保护意识。4、组织车间内部检查小组仔细排查车间安全隐患,从细节做起任何一个不起眼的小隐患都不放过争取全年无事故发生。5、加强对车间内外环境的定期监测,做好人员职业健康防护工作。6、加紧对自身专业水平的提高,向部门领导请教工作方法学习安全知识,深入了解车间的生产工艺流程使车间能够安全生产。以上是我2023年的工作计划,我会尽力去完成。请领导审阅!2023年安全监督工作计划一、实事求是,重建职业规划
3、目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。二、始终牢记安全教育我们的行业作为一种特种行业,安全始终是我们发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为
4、一名负责安全的专职人员,要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过“安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识,促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变。三、强化岗位技能学习岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟公司的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提
5、高工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”“互帮互助”等活动,虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加公司组织的各项安全知识与技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。2023年安全监督工作计划施工的安全是一定要注意的,身为安全员
6、,必须做好每一步施工的计划,以保持施工的安全。1、本项工程可能导致的危险事故由于违章操作机具而引致的人身伤害事故;由于违反焊接操作规程引致的火灾事故;由于违反用电安全规程而引致的人身触电事故及火灾事故;在重大货物搬运中引致的人身意外伤害及货物损害事故;由于未按规程进行管理而引致的物品丢失、被盗事故;各种可燃气体、易燃液体等引致的火灾及爆炸事故;由于第三者责任而引致的人身伤害及物品损失事故:2、安全施工保障措施安全生产是施工项目重要的控制目标之一,也是衡量施工管理水平的重要标志。施工现场安全管理的内容,大致可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面。概括地讲即对施工
7、中的人、机、物、环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故,达到保护劳动者安全与健康的目的。安全管理涉及到生产活动的方方面面,涉及到从开工到竣工交付的全部施工过程,涉及到全部的生产时间,涉及到一切变化着的生产因素。因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。我们重点在以下几个方面进行安全控制:(1)落实安全责任项目经理是施工项目安全管理第一责任人;建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组,负责管理安全施工的责任。建立各级人员安全施工责任制度,明确各级人员的安全责任,定期检查,详细记录,及时报偿。公司质量安全部为常设的专职安全
8、机构,负责对公司所有施工项目的安全管理。(2)安全教育与培训现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。新的工序开工前由施工员进行安全技术交底,明确安全技术难点,消除隐患。结合工程的变化,进行适时的安全知识教育。受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育,减少人为失误。特殊工种作业人员,必须是按规定参加了安全操作考核,取得有关监察部门核发的安全操作合格证后才能上岗。(3)安全检查成立以第一责任人为首,业务部门、相关人员参加的安全检查小组。建立安全检查制度,安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。定期检查与特殊检查相结合
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