班长的个人总结(6篇).docx
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1、班长的个人总结(6篇)班长的个人总结(精选6篇)班长的个人总结篇1担任2级法学专业副班长以来,我积极配合班长工作,在具体分工方面,我负责考勤。经过这段时间的工作,现对我班考勤情况作出以下报告。一、考勤的基本情况。上学期,我班实现了“零旷课”,因此得到了辅导员老师的赞誉。全班同学积极配合我的工作,自觉遵守上下课纪律。在迟到方面,虽有同学迟到,总体还是保持良好的班级秩序。这些同学迟到后都能认识到自己的错误,而且在以后的活动中都能主动参加,为班集体作贡献。关于早退,人数也是相当少的。由于同学们身体等方面的原因,出现请病假和事假的同学比较多。但他们都能按照学院相关规定办理请假手续。二、制定的几个关于考
2、勤的奖罚制度针对我班考勤中存在的问题,先后开会解释了相关考勤事项,为各宿舍下发了相关考勤办法。这就解决了大家对考勤的疑惑,为以后考勤的.顺利开展作了准备。经过班委讨论,全班通过的也在日后班级事业中发挥了重要作用。奖惩制度督促同学们遵守纪律,也促使班级参加其它集体活动的时候有了充足力量。对于协助其他班级事项也起到一定作用,一定程度促使我班班级工作结合、全面开展起来。三、考勤中存在的问题刚从高中毕业的大家,无法很快适应大学生活。有些同学表现得有些散漫,具体就是对上课时间的观念不深。许多同学踩着上课铃进教室。关于请假程序上,有些同学犯过错误,但都能最终改正。具体和同学沟通过程中,也存在过问题,经过耐
3、心解释后,大家也都明白了。经过这段时间的工作开展,我们会认真总结经验,积极为同学们服务。继续保持我班考勤方面的良好表现。班长的个人总结篇2在年上半年消费始终不是很稳定,消费掌握及消费线设备存在一些问题,作为自己应当负有很大的责任。消费班组过程掌握管理的不严格,现场巡检力度不够。消费设备检修过后缺少检查造成消费线存在的问题不能能准时排解。现场消失突发大事解决解决力度不够造成停机时间长也是影响消费不稳定主要缘由。下半年工作主要放在设备巡检检查工作上。首先合理分工明确责任,有责任就有压力有压力就会产生动力。消费线操作人员每天根设备打交道是设备特别状况第一觉察人,所以要进展相应的设备培训工作使操作人员
4、把握巡检工作的技能,熟识巡检流程。还要制定必要的鼓励机制使岗位工作能长期坚持下去。设备检修验收工作要进步,对于消费线检修维护是保证消费的重要过程,检修后的验收工作也不能马虎大意。检修过后要根据设备自己制定验收标准,验收过程要细致对重点要与设备人员进展复检。这样才能避开检修过程中消失的破绽得到有效地解决削减设备事故重复发生。消费班组过程掌握好对一些常常消失的问题不能有效地解决,这些简洁的问题其实都是很好解决的如压边不好、上膜时间长、清理模唇过程时间长清理效果差等这些看似小的问题都难能影响到正常的消费运行。工作中的“细节、“小事、”小问题说得多,抓得少,喊得多,罚得少,工作力度不大,有的班组甚至对
5、的细节、小事视而不见这种现象说明在一些小的问题上思想忽略。在今后的工作中肯定努力抓好班组内部的小事。今后的工作中要把现场突发大事根据实际状况做好应急预案补充工作,削减因应急预案不全面造成对消费的影响。组织班组仔细学习车间应急预案的内容,要求每位员工都可以准时的有挨次的处理车间现场的突发大事。市场竞争剧烈,铺张的就是本钱,节省的就是效益。消费车间想进步消费效益,就肯定要把节能降耗工作抓好。第一就是抓好车间用电,车间高温高湿季节的用电较大,再能掌握范围内尽量削减各种用电设备的开启。消耗物品的领用必需经车间同意签字后领取,进步消耗品的利用率如胶带、纸芯及造粒料袋等。从细节抓起,从小事做起,要求全体员
6、工养成顺手关灯、下班前关闭电脑等一系列良好的习惯,杜绝铺张,从自身做起。总之在下半年的工作中还是把抓消费稳定作为工作重点,努力进步自己的管理程度认仔细真的学习、踏踏实实的工作,完成好指导交给的各项工作任务。为企业的进展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会奉献自己的力气。班长的个人总结篇3回顾我工作十年来走过的历程,虽然没有辉煌的成绩,没有耀眼的光环,然而通过这十多年来的工作和学习,在领导的言传身教,同事们的悉心帮助,和自己的努力工作下,使我对司机有了一个更清晰、更崭新的认识,使我更清醒地认识到司机岗位的重要,深感责任的重大,但我渴望迎接人生历程中的任何挑战,所以我今天竞聘司机班长岗位。我若
7、有幸继续这个岗位上工作,我将一如既往在主管领导的带领下,认真履行岗位职责,以更加积极主动的态度对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同志们满意,并重点做好以下几方面工作:第一、努力抓好班组安全管理工作。为防止交通事故的发生,力求抓好班组安全管理的每一个细节工作,把事故隐患消灭在萌芽之中。首先,我将做到有针对性地组织开展每周安全日活动,做好记录,与大家一起分析和探讨,增强班组成员间的经验交流,提高自我保护意识,变“要我安全”为“我要安全”,这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了知识,提高了自己,并根据工作实际,及时向所领导并提出合理化建议;其次是多总结班组多年的经验,制定适合本
8、班组的各种制度,并在实际使用过程中,根据遇到的新问题及时修改和完善;还要有针对性地开展每日事故预想活动。第二、努力创建一个团结向上的先进班组。班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中,一是重视班组成员思想教育,培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服务的责任感。通过挖掘本班组的先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力,将班组的目标和任务分配到个人,责任落实到人,并力求创造宽松和谐的工作环境,激励个人的工作热情和创新精神。三是大
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