养猪SYB创业计划书模版-范文.docx
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1、创业计划书企业名称创业者姓名日期XXXXXXXXXXX202*.5.26通信地址邮政编码电话传真电子邮件XXXXXXXXXXXXXXXXXX一、企业概况3二、创业计划作者的个人情况3三、市场评估4四、市场营销计划5五、企业组织结构7六、固定资产9七、流动资金(月)12八、销售收入预测(12个月)13九、销售和成本计划14十、现金流量计划15-、企业概况主要经营范围:生猪养殖、仔猪销售、商品猪销售企业类型(选择一项并打):口生产制造口冬售口批发口服务口农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):1983年至今经营小百货、1997年至今从事养殖业教育背景,所学习的
2、相关课程(包括时间):多次参加县、镇级养殖培训、202*年5月参加SYB培训(10天)三、市场评估目标顾客描述:目前,不管在成乡,猪肉的需求量都在不断扩大。主要供应某某市好百年屠宰场及生猪市场,有相对的稳定消费。市场容量或本企业预计市场占有率:本县的养殖行业相对不稳定,不发达,随时有关闭的企业。市场容量的变化趋势:随着经济的发展,人均纯收入的增加,人们消费水平不断的提高,未来市场越来越大。竞争对手的主要优势:1、销售渠道广泛2、3、4、5、竞争对手的主要劣势:1、不注重猪的质量(肉质)2、3、4、本企业相对于竞争对手的主要优势:1、有着基本的养殖技术2、成立时间早,有多年的养殖经验3、既有很强
3、的创新和吃苦耐劳的精神4、本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、资金链困难2、3、4、5、四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征种母猪外二元仔猪外三元商品猪外三元2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格仔猪8元/斤12元/斤商品猪65元/斤7.5元/斤折扣销售赊账销售3.地点(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本XXXXXXXXX100O30万元(2)选择该地址的主要原因:交通方便、水源充足、气候适宜、周边吾污染源(3)销售方式(选择一项并打):将把产品或服务销售或提供给:口最终消费者口零售商批发商(4)选择该销售方式的原因:销售方式简单、回款快、资金链压力小、相对销售渠道稳定
4、,有固定的客户和消费者4.促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成口总承包公司其他口个体工商户个人独资企业合伙企业拟定的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理2000元/月口-T-贝工:饲养员15000元/月企业将获得的营业执照、许可证:预计费用300元类型营业执照企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税):种类预计费用72000元/年合伙(合作)人与合伙(合作)协议:内合伙人条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和贲任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1 .工
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