研讨发言材料:三个坚持高质量做好“三服务”工作.docx
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1、研讨发言材料:三个坚持高质量做好“三服务”工作监管局办公室立足实际,牢牢把握办公室工作“服务发展、服务决策、服务落实”的重要职责,树牢效率意识,在服务财政改革发展大局中勇当“擎旗手”,在参谋辅政实践中当好“贤内助”,不断提升“三服务”质量和水平,为重点工作顺利开展提供了有力保障。一、坚持“锤炼能力”强作风,提高“三服务”能力水平一是加强思想政治建设,提升履职能力。坚持从政治上看问题,把握政治大局,坚决贯彻落实党中央决策部署,立足监管局在财政改革发展大局中所承担的职责,不断强化大局意识、责任意识,锻造政治过硬、本领过硬、作风过硬的“办公室铁军”。打造“敏锐前哨高效中枢稳固后院”支部党建品牌,扎实
2、开展支部活动,经常性全员“充电”,组织深入学习宣传贯彻党的二十大精神,研读中国共产党简史论中国共产党历史等书籍,教育引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,以政治理论学习促进业务水平、工作能力的提升。二是强化干部队伍建设,提升业务能力。始终按照局党组关于加强干部队伍建设的安排部署,坚持以人为本,牢牢抓住干部队伍建设这个“牛鼻子”,深刻认识到重视人才、爱护人才、成就人才的重要性,注重内部管理,坚持严教育、严管理、严监督,经常开展集中学习研讨,不断提升办公室干部队伍的能力和素质,努力
3、锻造忠诚干净担当的干部队伍。始终围绕中心,服务大局,按照财政部新入职干部结对帮带工作办法(试行)有关要求,强化新入职干部教育管理,组织做好“结对帮带”工作,推动落实落细。通过组织干部参加业务培训、定期业务研讨,开展“处长讲坛”“干部交流论坛”等多种方式,为干部搭建平台展示工作风采,为干部快速成才创造机会和条件,推动我局干部思想认识和能力水平持续提升。三是不断完善制度建设,提升执行能力。坚持以制度强作风促执行力,始终强化制度意识,组织干部采取自学和集中研学的方式学习内控制度,定期总结制度执行情况,引导办公室干部在日常工作严格执行制度,保障各项内控制度严格落实,推动办公室工作规范化、科学化、制度化
4、。深入把握制度建设规律,以强化我局内部管理为切入点,积极完善内部管理制度体系,组织编制了监管局内部控制操作规程财政部监管局资产管理制度财政部监管局信息考核暂行办法等管理制度,内容涵盖行政管理、人事管理、财务管理、综合管理等方面,并结合新形势、新任务、新要求,及时组织规章制度的完善修订。二、坚持“围绕中心”顾大局,提升“三服务”工作质效一是围绕大局做好信息报送工作。坚持把加强信息宣传作为研究政策、服务决策、推动业务、交流经验的重要抓手,加大信息宣传力度,加强信息发布审核把关,指派专人实时更新信息工作进度台账,定期通报信息工作情况,督促全局做好信息工作,建立了办公室归口管理、各处室共同协作的信息宣
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