红河州2022年绩效管理工作情况说明.docx
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1、红河州2022年绩效管理工作情况说明为贯彻落实好中共中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的意见(中发201834号)和中共云南省委云南省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见(云发(2019)11号)提出的“全面实施绩效管理”的决策部署,为切实推进我州财政预算绩效管理工作全面、均衡、深入发展,通过积极动员、强化保障、广泛宣传、制定方案等形式多措并举、有序推进,预算绩效管理工作取得了一定实效。为进一步加强我州预算绩效管理工作的组织领导,出台了红河州财政局关于成立预算绩效管理工作领导小组的通知,成立了以局长为组长的预算绩效管理工作领导小组,制定了红河州财政局预算绩效管理工作规程和红河州全面实施
2、预算绩效管理工作推进方案,做到各司其职,分工合作,确保全面实施预算绩效管理工作的顺利开展。同时按照建立全面预算绩效管理体系的要求,红河州财政局陆续制定了红河州州级预算支出事前绩效评估管理暂行办法红河州州级预算绩效目标编审工作规程(试行)红河州州级部门预算绩效运行监控管理暂行办法红河州州级项目支出绩效评价管理办法红河州州级预算绩效评价档案管理暂行办法红河州州级预算绩效工作委托第三方机构评价管理暂行办法等相关制度。结合实际,2022年度出台了红河州州级预算绩效专家管理暂行办法红河州州级预算绩效指标库管理暂行办法红河州分行业、分领域预算绩效指标和标准体系建设工作指引(试行)红河州财政局绩效评价质量控
3、制机制(试行)红河州州级预算绩效管理办法等一批预算绩效管理的配套制度办法。一预算编制阶段(1)组织开展事前绩效评估工作。事前绩效评估是合理预算和全过程预算绩效管理的起点,为加快实现州级预算事前绩效评估前置化、科学化、规范化,提高预算资金分配决策的科学性、合理性与具体性,我州采取财政部门资金管理科室一般性审核与委托第三方机构重点评估相结合的方式,对预算部门申报的政策(项目)的立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等多个维度给予客观公正的综合评估,将审核及评估结论供预算决策参考。2022年,州财政局收到州级各预算部门申报的政策(项目)事前绩效评估共计648个,涉及资金金
4、额1,126,357.29万元。经财政部门资金管理科室一般性审核,审核结果为“优”的414个,占总项目数的63.89%;审核结果为“良”的199个,占总项目数的30.71%;审核结果为“中”的24个,占总项目数的3.70%;审核结果为“差”的11个,占总项目数的1.70%o根据评估结果,财政部门审核意见为:”建议予以支持”的587个,占总项目数的90.59%;“建议调整完善后予以支持”的4个,占评估总项目数的0.62%;“建议部分支持”的43个,占总项目数的6.63%L建议不予支持”的14个,占评估总项目数的2.16%。财政部门一般性审核审减项目14个,审减资金金额137,453.80万元,占
5、州级各部门(单位)预算资金申请总额的12.21%o同时,还从州级各预算部门上报的政策(项目)中选取了12个部门(单位)16个评估对象委托第三方机构开展重点事前绩效评估,本次重点事前绩效评估6个项目采用现场答辩,10个项目采取书面评估的方式开展,评估资金34,446.87万元,其中现场答辩评估项目资金19,831.58万元,书面评估项目资金14,615.29万元。经评审小组和第三方机构评估,机构评估意见为:”建议予以支持”的1个建议调整完善后予以支持”的3个建议部分支持”的6个建议不予支持”的6个。根据评估结果和审核意见,及时进行了结果运用。评估及审核结论为“建议予以支持”和“建议部分支持”的项
6、目620个,提供预算进行决策参考;评估及审核结论为“建议调整完善后予以支持”(包括第三方机构出具的“补充必要资料后予以支持”“补充必要资料后予以部分支持“)的项目8个,要求相关部门按评估报告或有关要求及时予以调整完善,并在申报2023年部门预算前,将相关资料报送财部门资金管理科室,经审核通过后,提供预算进行决策参考;评估及审核结论为“建议不予以支持”的项目20个,不纳入预算编制。(2)强化绩效目标管理。通过财政部门资金管理科室初审、第三方机构评审和多方综合平衡,对得分低于60分的项目一律不得进入一级项目库,不予安排预算,实现绩效目标与部门预算同步编制、同步审核,实现预算单位全覆盖。在各州级一级
7、预算单位完成事前评估后开展绩效目标编制工作,将绩效目标编制作为项目入库和预算安排的前置条件,要求各州级一级预算单位申报预算项目时必须编报实事求是、科学合理的财政支出项目绩效目标表。在编报2022年度预算时,州本级预算部门总申报项目688个,总金额为51.87亿元;通过部门预算管理科室初审、第三方机构评审和多方综合平衡后,最终纳入2022年部门预算安排项目472个,金额16.36亿元;审减项目216个,项目数审减率为31.40%,审减资金35.51亿元,资金审减率为68.46%o二.预算执行阶段(1)坚持实行绩效目标实现程度和预算执行进度“双监控”。绩效运行监控是全过程预算绩效管理的关键。一方面
8、,将“预算执行支出进度”作为共性指标纳入部门整体支出绩效指标中,明确规定预算执行支出进度当年9月30日前不低于80%,11月30日前不低于95%,确保支出进度保持在既定目标范围内,同时强化资金全程监管,确保资金规范安全使用。另一方面,加强绩效目标实现程度动态监控,要求各部门必须于每年7月和10月定期两次报送绩效监控情况,对部门绩效目标运行偏离、未达预期进度或目标、出现较大偏差或存在严重问题以及因突发事件等因素影响需调整预算和绩效目标的,及时采取针对性措施进行处理,确保财政资金快速支出、规范使用,发挥最大效益。2022年绩效管理科共对88家州级单位,涉及资金27.67亿元,实现绩效运行监控全覆盖
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