学前教育专业人才培养模式运行总结报告.docx
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1、学前教育专业人才培养模式运行总结报告自2021年示范校重点专业确立以来,学前教育专业积极创新人才培养模式,汲取学前教育新理念,依托自身优势,加强园校合作,实施园校合作战略,与一批市、区级优质幼儿园进行了深度合作。经过不断的探索、创新和实践,形成了体现中职教育特征、适应幼教事业发展的中职学前教育专业人才培养模式一一“全科式培养、分段式提升”的人才培养模式。通过实践,取得了良好的效果。一、形成了合作双赢的利益机制在重点专业建设中,我们注重对园-校合作内涵的深入挖掘,不断拓展合作的空间与内容,促使幼儿园参与到人才培养方案、专业教学计划的制定,人才培养模式改革,优质核心课程开发,校本教材编写、专业师资
2、的培养,实训基地、教学资源库的建设,学生顶岗实习管理以及吸纳毕业生就业,实现了合作的深层次、全面化。用人单位通过“园-校合作”,最直接地表达了他们对人才培养规格的要求,最直接地参与人才培养方案的制定,最直接地参与到了教学的全过程,因而实现了幼儿园对人才的要求。为幼儿园储备了教育资源,补充了新鲜血液。学校通过与幼儿园的合作,建立实训基地,使“教、学、做”一体化的实践教学落到实处。“园-校合作”提高了毕业生就业率,实现了教育资源的高效配置和利用,此外,也增强了学校的市场意识,提高了人才培养的质量,提升了学校的社会声誉。在实现园校深度合作中,建立了合作双赢的利益机制。二、形成了章程协议确定的义务约束
3、机制为了促进园-校合作的长效性,建立了行之有效的组织机构,并建立配套的课程、师资、设备以及实习实训考核办法,使合作制度化。2021年,借示范校建设的契机,成立了学前教育专业建设指导委员会,进一步健全完善了园校合作长效运行机制,幼儿园与学校共同制定校企合作管理制度、校企合作委员会章程、学生顶岗实习管理制度、兼职教师管理办法,签署学前教育专业校企合作协议等相关制度及措施,建立了人员互通、实习共管、基地共建、人才共育、经费保障机制,极大地增强了用人单位在合作中的参与度和责任感,有效推动了园校深度融合。三、形成了机构健全的组织保障机制重点专业确立以后,我们重视组织保障机制的建立,成立了“学前教育专业建
4、设委员会”,形成了机构健全的组织保障机制。学前教育专业建设指导委员会,由14人组成。学校主管教学校长担任主任,学校学前教育教研组组长任副主任,成员由热心于中职教育、关支持学校专业建设指导和发展的校外行业专家和领导及本专业技术能力强、学术水平高、教学管理经验丰富的教师及教学管理人员组成。通过定期开展调研等工作,在人才培养方案制定、师资队伍建设、课程与教材开发、教学改革、实践教学体系等方面给予高水平的指导,提出了一系列建设性的意见和建议,在专业建设中发挥了重要作用。四、强化了“全科式培养、分段式提升”培养模式(一)全面推行“基本功训练f专业实训一教育实习”的实践教学模式、”见习一模拟实习f责任实习
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