管理费用内部控制制度.docx
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1、管理费用内部控制制度第一章总则第一条为完善公司的财务管理制度,加强公司财务预算管理,规范各项费用报支行为,特制订本制度。第二条本制度适用于全公司范围内,要本着“从简、节约、有效”的原则,认真执行本制度。第三条本制度以预算管理为基准。第二章费用开支的预算管理及审批权限第四条费用开支的预算管理第五条费用审批权限第三章借支管理第六条差旅费借支按照差旅费报销办法执行。第七条备用金借支规定第八条临时借支规定第四章外聘人员费用管理第九条外聘人员特指为解决公司疑难问题而从外部聘请的专业人员。第十条公司外聘人员经行政人事部、总经理审批后纳入外聘人员工资预算。第十一条各部门外聘人员费在各部门咨询费中列支。第十二
2、条聘请人员由单位派出的,凭对方出具的正式发票或行政事业收款收据及双方签订的合同、协议,经各部门负责人、总经理审批后实报实销。第十三条聘请个人咨询的,不能出具正式发票的,凭个人签名的外聘劳务报酬支付凭单及双方签订的合同、协议,经各部门负责人、总经理审批后实报实销。第五章培训费管理第十四条培训费报销范围包括听课费、教材资料费、讲师费等。培训过程中发生的交通费、住宿费、伙食费按出差标准执行。第十五条凭举办单位邀请函或通知及正式发票在人力资源处预算内实报实销。第六章应聘人员及调入人员差旅费管理第十六条应聘人员差旅费报销范围:XX市以外的应聘主管以上管理人员、中级以上专业技术人员和公司急缺岗位人员,经招
3、聘被公司录用,可报销因应聘而发生的一趟往返交通费。未经录用,可报销单程交通费。其报销标准如下。1.应聘处长、专业总工、中层以上职位人员,可报销飞机票。2 .应聘其他岗位人员,可报销火车硬卧票及XX至XX市汽车票。对于公司急缺的一般员工,事先申请经人力资源处处长同意并说明原因后,可报销飞机票。3 .应聘公司高级或急缺岗位人员未被录用者,经人力资源处处长签字可报销往返飞机票或火车票。第十七条调入人员差旅费报销规定各XX公司工作人员调入我公司时,本人差旅费(包括行李运费)由我公司按合理路线列支,只报销路费,不按出差处理。第七章业务招待费管理第十八条业务活动经费的开支范围第十九条业务招待费开支标准第二
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