学校自查报告热门五篇.docx
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1、学校自查报告热门五篇学校自查报告热门五篇。我们已经为您准备好了所需的“学校自查报告”,为了自己和家人让我们都变得更加优秀。古人曾说,理论是实践的眼睛,日常生活中。都需要进行报告,报告是用具体的事实和确凿的数据行文,禁言过其实,弄虚作假,混淆上级机关视听。学校自查报告篇1我校现有55个教学班,1624名学生,125名教职工。学校七十余年的办学历程,铸就了“求实、创新、文明、和谐”的优良校风,形成了“严谨、善教、好学、创新”的扎实教风,培养了“乐学、勤思、持恒、进取”的良好学风。近年来,学校始终围绕“办规范加特色的学校,塑合格加专长的教师,育全面加特长的学生”的办学思路,以“重科研、抓管理、保质量
2、、炼特色”的办学策略,努力让每一位教师都得到提高,让每一位学生都得到发展,让学校每一年都有新的跨越。学校管理逐步走上法制化、民主化、规范化、科学化轨道;学校教育已经进入更加注重内涵发展和质量提高的新阶段。向管理要质量和效益,切实提高学校管理水平,已经成为学校内涵发展的内在要求。如今的云小学习、监督、检查、考核等各项制度已成为云小人工作的准则,更是他们自觉的行为。“严、精、细、实、活”成为云小教育教学管理的一大特点。“名师工程”,使一大批青年教师脱颖而出,纷纷成为市县级骨干教师;在国、省市各级刊物上云小老师的名字频频闪现,各类赛课、竞赛活动云小师生更是硕果累累;校本教研、教学检查、教学展示、读书
3、活动、质量分析、常规检查、课题研究更是让云小熠熠生辉;“文明班级”、“每周之星”的评比成了学生无声的鞭策。学校先后被评为了“县级校风示范学校”、“巴中市校风示范学校”、“巴中市现代教育技术示范学校”、“巴中市德育工作示范学校”、“巴中市“关爱留守学生示范学校”、平昌县“一级甲等办学水平”、“地区艺术教育实验学校”,“巴中市体育传统项目示范学校”等殊荣。教育局20_51号、52号文件是基础教育发展的新阶段、新形势下,进一步加强学校管理,指导学校依法管理、自主管理、创新管理的规范性文件,对进一步推进素质教育、提高教育教学质量,切实规范办学行为,优化育人环境等都有着十分重要的意义。平昌县教育局20_
4、51号、52号文件颁布以来,学校狠抓贯彻落实、着力解决重点问题、加强执行。学校自查报告篇2根据国务院教育督导委员会办公室关于全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件工作专项督导办法和山东省全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件工作专项督导实施方案的要求,现将我市“全面改薄”专项督导自评情况报告如下:我市-“全面改薄工程”项目规划共涉及4所学校5个工程项目,全部为校舍标准化建设工程项目,共计规划改造校舍面积672.35平方米,规划投资84.51万元。截至目前,我市“全面改薄”任务已经全部完成,设施设备全部配备到位,其中,20完成4个旱厕改造项目(都昌街道双台小学、西永安小学、后伍小学、
5、南逢小学),共计改造校舍面积409.35平方米,完成投资52.89万元;20完成1个食堂建设项目(都昌街道双台小学),改造面积263平方米,完成投资31.62万元。一是成立了昌邑市“全面改薄”工作领导小组。组长由市长担任,副组长由分管副市长担任,成员由教育局领导班子和市直有关部门分管领导组成,下设办公室,办公室设在昌邑市人民政府教育督导室,领导小组负责组织、协调、处理和解决改薄过程中的有关问题,督导室运用调度台账,定期推进各项任务指标按时按质完成。二是召开了由财政局、发改局、国土局、住建局、规划局等部门分管领导、项目学校镇街区政府分管领导、教育办主任和项目学校校长参加的改薄工作调度会议,研究部
6、署各项工作。三是市教育局专门成立了业务班子,学习和研究评估标准,并实行指标分工责任制,责任指标负责人对改薄过程中出现的问题要及时向领导作好汇报,并提出切实可行的整改建议,指导督促该项工作迅速推进。一是将资金纳入财政预算。建立了专项资金使用管理机制,市财政、教育部门组成了联合监督小组,对“全面改薄”工程项目资金尤其是对上级拨付专项资金的管理、使用进行监督检查,对每一笔资金都建立了收支明细账,及时发现问题,及时反馈,确保了专项资金的合理利用。二是积极做好土地保证、税费减免工作。在薄弱学校改造工程中,城市教育费附加做到了足额征收并全额拨付教育部门,地方教育附加做到了足额征收并按照规定的比例足额拨付教
7、育部门。国家、省、市级义务教育经费保障资金、学生资助资金、校舍维修改造资金等专项资金,及时拨付并做到专款专用。县级财政未统筹、滞留、挪用,全部及时拨付教育。截至目前,我市“全面改薄”工程项目共收到上级扶持资金58.42万元,收到资金后及时拨付,并全部用于“全面改薄”工程项目,做到了专款专用;其余资金26.09万元全部由昌邑市人民政府财政拨付。一是校园校舍建设质量方面。切实加强部门协调,强化工程管理,及时反馈工作进展。市发改委、财政局、教育局密切配合,充分沟通,合力推进工作开展;加强工程过程性管理,领导小组办公室工作人员全程参与工程项目的立项、招标、过程实施、项目验收等工作,出现问题及时反馈,协
8、调解决,既保证了工期,又保障了工程质量。二是设施设备质量方面。所有学校设施设备的购置全部符合政府采购程序,按月上报市财政局政府采购中心,由政府采购中心负责招标采购,既合乎采购程序,又保证了设施设备质量,所有采购在设施设备质量达标,符合教育教学需要。三是主动公开公示,广泛接受社会监督。及时公开公示规划建设任务、预算安排、校园校舍建设、设施设备购置进度、实施成效等信息情况,公开公示内容齐全。辖区内所有建设项目都按要求向社会主动公开建设规划,预算安排,招投标等,公示形式采用网上公示和现场公示牌公示相结合的方式,广泛接受社会监督。下一步,我们将继续关心关注“全面改薄”的项目学校,进一步改善办学条件,加
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