采购总监绩效考核方案.docx
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1、采购总监绩效考核方案一、绩效考核关键绩效指标数据统计指标其他数据指标监督指标采购成本核算05%存货资金周转率分店费用预算超市场价格调50%支率20%查率80%市场掉价汇报总经采购费用超支率分店采购费用总产品质量满理月2次30%合100%意度90%采购产品合格率采购账目误差率分店采购完成率前厅物资合95%0.5%100%格率90%供货及时率明细时采购信息收集与分店采购合格率间30分钟内管理月1次90%采购产品质量误差车辆保养限5000采购安全驾驶违率8%公里1次章率100%二.绩效工资岗位级别基本工资关键绩效数据统计绩效其他安全指标监督指标绩效工资工资总合采购总监三、考核标准Io菜品总监关键绩效
2、指标指标项分值考核方法总经理额数据定指标来源采购成本核算05%20分每次高于05%,扣2分财务市场掉价汇报总经理月2次20分每低于1次,扣2分财务采购产品合格率95%20分每次合格率低于95%,扣3分财务供货及时率明细时间30分钟内20分每超出30分钟每次,扣2分财务采购产品质量误差率8%20分各店产品质量高于8%,扣2分财务说明:1三个以上(含三个)指标考核为O分,取消关键绩效津贴。2月度考核85分以上者,发放全额津贴。得65至84分,按实际得分比列发放放相应比列津贴,等64分(含)以下,取消当月关键绩效津贴。2 .采购总监数据统计指标指标项得分考核方法总经理额定指标数据来源存货资金周转率2
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