家教名师工作室三年发展规划.docx
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1、家教名师工作室三年发展规划一、工作室成立背景:家庭是社会的细胞,家庭好,社会好,人民幸福指数高。为深入贯彻平总关于“注重家庭、注重家教、注重家风”的重要指示精神,落实中华人民共和国家庭教育促进法及教育部关于加强家庭教育工作的指导意见,强化家庭教育工作,推动形成特色家庭教育工作模式,响应甲地市教育局、乙地市教育局号召,我们阳光中学成立由教务主任张三领导、张四老师主持的家庭教育名师工作室,以推动我校、乃至我们乙地市家庭教育工作再上新台阶。二、工作室的总体目标:工作室落实教育“立德树人”的根本任务,以“专业引领,同伴互助,交流研讨,实践探索,共同发展”为宗旨,充分发挥其在家庭教育领域的示范、引领和辐
2、射作用,传播先进的家庭教育理念和方法,加强家庭教育教师队伍建设,推进家庭教育理论及实践研究,协助完成全市家庭教育工作任务,提升家校共育水平,逐步建成机制健全、资源共享、特色鲜明、科研能力强、管理水平高、实践效果好的家庭教育名师工作室,合力推进全市家庭教育工作高质量发展。三、工作机制与策略:(一)机构设置工作室领导是张三主任,负责为工作室创造良好的工作条件,协调提供办公场所,配置必要的办公设备、专业资料,用于开展理论研究、学习探讨和科研活动。工作室主持人张四以及若干名成员、学员,具体分工设想如下:1 .工作室主持人:负责制订方案,包括培养目标、培训课程、培训形式、研究专题、工作协调等。2 .家庭
3、教育研究组:负责教学艺术的示范、开展教学听课、评课活动并提供指导性意见。定期组织研讨活动,开展教学经验的交流,制订提高家庭教育质量的对策以及课程资源开发和收集等。同时,要在实践中总结教育经验,瞄准家庭教育前沿,探寻教育新思路、新方法并确定具有实用价值的科研课题,并以此为研究方向,在实践探索中破解家庭教育难题。3 .文秘组:负责工作室资料的收集与整理、活动记录工作,负责活动摄影、摄像、撰写活动简报,负责工作室公众号的维护工作,保障资料、文章及时上传,更新等。各工作组以既分工又合作的形式开展工作室的日常工作,在做好本职工作的同时,积极创造机会,认真主动地完成主持人交办的各种事宜。(二)工作方式1.
4、个人自主研习与团队合作研修相结合。4 .理论研习与实践总结相结合。5 .实践活动与网络研习相结合。(三)工作室成员实行动态管理工作室成员既要不断完成个人成长任务,还要协助主持人完成工作室各项工作。每年度考核一次,由主持人负责,考核情况及时备案。对考核不合格者将取消其资格,同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。四、工作室重点项目与活动:(一)重点项目1 .搭建专业成长平台。以工作室为载体,使工作室成员能在后天的工作中获得成长,增强各成员、学员对家庭教育工作室的认同感、荣誉感,充分发挥工作室成员在师德修养、教育管理、教育科研等方面的示范、引领、指导作用。2 .开展家庭教育专题研
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- 家教 名师 工作室 三年 发展规划
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