建筑安装工程保密工作管理规定.docx
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1、建筑安装工程保密工作管理规定为加强公司员工的保密意识,防止公司重要信息、资料外泄,给公司造成不必要的损失,特制定本规定。1、职责保密工作的监督执行工作具体由办公室负责。主要任务和职责:A.负责起草有关保密方面的管理制度,经总经理批准后,组织实施;B.确定公司的保密范围、内容、保密密级;C.确定公司的保密部门和岗位、保密义务人;D.加强保密部门和岗位的秘密文件、材料和其他秘密载体等档案材料的管理,建立保密档案。E.负责对公司员工宣传保密观念和意识,宣贯保密制度;F.监督公司保密措施的实施。2、保密范围经营信息A.公司重大决策中的秘密事项;B.公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项
2、目及经营决策;C.公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录;D.生产、销售、采购等信息资料及客户档案;E.公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表;F.公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;G.公司员工人事档案、工资、劳务性收入及资料;H.公司内部管理制度。技术信息:包括各设计文件、技术资料等。其他经公司确定应当保密的事项。3、公司的保密等级及保密期限:公司的保密等级分为“绝密、机密、秘密三级。保密期限规定为:“绝密为十年,机密为六年,“秘密为四年。4、公司秘级的确定:绝密是公司最重要的秘密,对公司的经济利益或者生存与发展具有特别重大的影响,泄露会使公司的权利和利益
3、遭受特别严重的损害。其范围是:A.公司有关技术秘密即产品实物、样品、图纸、工艺、科研成果、设计资料、技术资料、专利技术、专有技术、计算机软件、硬件及其他技术资料。B.采购、销售、加工承揽等公司运营各环节的渠道、价格、客户名单等经营信息。C.公司重大决策中的秘密事项。D.公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。机密是公司重要的秘密,对公司的经济利益或者生存与发展具有重大影响,泄露会使公司权利和利益遭受严重的损害。其范围是:A.公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。B.公司财务与决算报告及各类财务报表、统计报表。秘密是公司一般的秘密,对公司的经济利
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- 建筑安装 工程 保密工作 管理 规定
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