工资管理制度.docx
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1、1 .目的本公司依据劳资兼顾、贡献与回报对等原则,为了给员工提供合理的工资待遇和规范工资管理,特制订本制度。2 .范BS适用于公司内各部门及全体员工。3 .职责3.1 各部门:负责本部门内员工的考勤及各类考核依据的提供。3.2 人力资源部:3.2.1 负责全体员工的请假、奖惩、工龄、伙食费及各类津贴的汇总及提供;3.2.2 负责管理人员的考勤汇总及提供;3.2.3 负责管理人员工资定级表的编制及提供;3.2.4 负责全体员工办理银行卡清单的提供;3.2.5 负责全体员工投保缴费明细的汇总及提供;3.2.6 水电工负责统计宿舍水电统计汇总及提供;3.2.7 负责全体员工的工资核算与提交。3.3
2、工程部:负责车间水电费的汇总及提供给财务部;3.4 财务部:负费管理人员工资的核算。4 .定义4.1 本公司员工按照所从事的工作岗位分为管理人员、生产工人和营销人员。4.2 管理人员采用职务工资制;生产工人采用计件结合计时工资制;营销人员采用职务工资加提成制。5 .说明5.1 工资发放必须经财务部及副总经理会审,总经理批准后方可发放;5.2 每月20日发放上月度工资;5.3 本公司依照国家规定代扣代缴个人所得税和由个人缴纳的社会保险金、地方政府规定缴纳的规费,以及住宿水电费、工衣(鞋)费等。5.4 新进员工,考察期为1天,考察期间提出辞工,或是公司考察不合格被辞退者无任何工资结算;过考察期后进
3、入正式试用期(试用期包括前1天时间在内卜6 .内容6.1 管理岗位人员工资构成6.1.1 管理岗位人员工资构成项目:职务工资(分为基本工资40%、岗位工资30%、绩效工资30%加班工资、全勤奖、工龄工资、奖金、食宿费及其他。基层管理人员(班组长、品管员、仓管员、厨师、工程部技工人员、物料员、计划员等)工资构成项目:基本工资+岗位工资+加班工资+全勤奖+补贴。6.1.2 职务工资6.1.2.1 公司按照管理人员的职位、能力等核定职务工资。级别职务职务工资(元)经理、副经理、会计师、工程师XX主任、采购、会计、出纳、助理工程师、技术员XX组长、品管员、计划员、仓管员、司机、文员XX厨师、帮厨、清洁
4、工XX6.122实习期(未取得毕业证书)管理人员工资按职务工资底线的80%领取,实习期为3-6个月。1.1.1.3 职务工资依职位升迁、个人绩效与贡献程度予以调整。1.1.1.4 管理人员工资上浮根据公司经营状况作调整。6.1.3 加班工资6.1.3.1 于8小时之外周六、周日或国家法定节日工作,公司将支付加班费或安排等量时间补休。6.1.3.2 加班应事先申报经批准后进行,周一至周五8小时之外加班,加班费以时薪的1.5倍计,周六至周日加班费以时薪的2倍计,国家法定节日的加班费以时薪的3倍计。6.1.4 工龄工资:管理人员在公司服务每满半年从第七个月起工龄补助30元/月,做满一年工龄补助60元
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