员工薪资调整评估审批表.docx

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1、员工薪资调整评估审批表姓名所属部门入职日期JU/JL.冈位上次加薪日期加薪金额自我鉴定：评估指标：（请直接上级对员工进行评价，并在选项上画勾；计算总分后在总分栏相应位置画勾）评价内容评价标准（所在部门需提供评价依据）标准分选项口日常工作完成情况1、大部分工作都能提前完成28-302、基本能按规定的时间完成22-273、在督促、提醒下完成安排的工作16-214、在督促、提醒下仍有时不能完成工作10-155、经常不能完成工作0-10完成工作质量1、常常能高效、高质的完成各项工作19-202、完成质量尚好，但还需要加强15-183、工作疏忽，偶尔出现初级错误12-154、质量不佳，不认真对待工作，常

2、出现错误8-115、工作中出现重大错误，给公司造成损失0-7工作能力1、具备很强的问题分析判断能力和学习领悟能力，专业技术不断进步28-302、能对工作进行认真分析，能胜任本职工作22-273、主动学习专业知识，但距工作要求有一定差距16-214、学习能力欠佳，接受能力较慢，但能积极主动去工作10-155、对工作亳无兴趣，简单应付工作0-10工作态度1、亳无怨言、竭尽所能投入工作，协调性和执行力较强19-202、能积极主动工作，且与他人配合较好15-183、工作积极主动，但能表现出不配合、不友好现象12-154、虽能较好的完成工作，但偶尔出现对安排的工作有抵触情绪8-11最后得分总分优【95分以上】良（【8894分】中【80含87分】差（【080分】说明：1、综合成绩低于80分不得加薪；2、依据分数高低调整200-400元不等.业绩突出或特殊岗位可酌情提高调整金额。直接上级总结：员工至上一次工资调整在工作技能和工作量方面有哪些提高或增加了那些工作量请说明并提供依据；薪资结构基本工资职务津贴周六加班保密津贴绩效考核其它津贴小计调整前工资建议调整工资员工意见生效日期年月日部门意见及签名薪酬绩效管理小组意见及签名总经理意见及签名