网络综合布线施工方案书.docx
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1、网络综合布线施工方案目录一、工程概况1. 工程名称2. 工程地点3. 工程内容4. 工程期限5. 工程质量二、编织依据1. 编织说明2. 编织依据三、施工组织部署-四、施工组织部署-1. 施工组织管理2. 质量目标3. 施工现场管理目标4. 施工协调5. 施工工期6. 施工顺序及验收安排五、施工准备1. 技术准备2. 现场准备4.主要材料计划六、施工技术方案1. 工程概述2. 施工程序3. 工程技术资料管理七、施工质量控制计划1. 质量体系的建立2. 质量管理组织措施3. 施工过程质量控制4. 质量检验5. 责任管理八、安全保证计划1. 综述2. 安全目标3. 安全管理制度4. 安全管理措施5
2、. 安全技术措施九、文明施工与环境保护1. 文明施工措施2. 环境保护措施十、成品保护与成品控制2.降低成本的措施十一、XX网络工程设计及施工方案一、工程概况1 .工程名称:XXXXX开发中心一期扩充项目综合布线系统工程2 .工程地点:西安进出口加工区B区3 .工程内容:A. IT系统包所有的线管、数据线、光纤、面板和模块及部分桥架的提供并安装;B. IT系统所有配线架的提供并安装;C. IT系统所有机房内跳线的提供并安装;D. 新旧中心机房间24芯单模光纤提供与安装;E. 计算机房到配线间之间的12芯单模光纤提供并安装;F. IT包机房内所有与IT相关的设备安装。G.安装工程施工和验收资料的
3、文档。4 .工程期限:40天5 .工程质量:合格二、编制依据1 .编制说明:1.1 本工程工期紧,质量要求高,为保证优良的工程质量,本施工组织设计中提出的施工方案、施工方法和技术措施,力求具体、实用、针对性。1.2 本施工组织设计是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标,在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及工程质量保证措施等方面,做了科学性和可行性考虑。2 .编制依据:2.1 总包单位提供的RFQ-F07bIT图纸。2.2 GJ和陕西省现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集:建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范(GB
4、T50311-2000)建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150)综合布线系统工程施工及验收规范(CECS89:97)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92)智能建筑设计标准(GBT50314-2000)2.3 分包合同中,总包单位约定的相关施工技术规范。三、施工组织部署1.施工组织管理1.1 组织机构本项目管理部由项目经理、现场项目经理、主任工程师以及副经理组成,主管技术、质量、生产、安全、行政管理,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,具体安排详见图3-1:图3-1施工现场组织机构框图项目
5、经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,各岗位职能如下。1.1.1 项目经理(技术总监):对整个项目的技术、安全、质量、进度以及成本负责,负责编织工程报价、决算、工程款回收、工程成本核算、资金管理等工作。对公司总经理负责。1.1.2 现场经理(兼主任工程师):负责制定落实生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工以及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。对项目经理负责。1.1.3 安全员(兼后勤):负责安全防护、消防保卫、保环卫、安全文明施工以及员工住宿、食堂、交通工具的管理工作。对现场经理负责。1.1.4 生产组长(技术员):负责制定落实生产计划,完成工程量的统计,办
6、理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工以及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。负责编织和贯彻施工组织设计、施工方案,图纸的深化设计,进行技术交底,组织技术培训。对主任工程师负责。对现场经理负责。1.1.5 质检员(保管员):负责施工质量程序的管理工作,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量。负责工程物资以及施工机具的搬运、存储和发放,监督控制现场各种物资使用情况,维护保养施工机具的管理工作。对现场经理负责。1.1.6 商务:负责编织工程报价、决算、工程款回收、工程成本核算、资金管理等工作。对项目经理负责。1.2 质量管理体系及分工1.
7、2.1 质量管理体系组织结构框图(见图3-2)。图3-2质量管理体系组织结构框图1.2.2 质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现,现场成立了质量管理领导小组,其组长和成员如下:组长:张兴国(项目经理)副组长:张磊(现场经理兼主任工程师)成员:王磊(质检员)张军河(安全员员)袁玉峰(生产组长技术员)1.2.3 质量管理系统(见图3-3)图3-3质量管理系统组织结构框图2 .质量目标再次获得xxxxx优秀供应商证书。3 .施工现场管理目标确保西安市市级文明安全工地。4 .施工协调一与其他分包单位的协调配合4.1.1 开工后将及时与各专业安装单位进行综合图纸会审及技术交底工作,努力将各工种之间
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