XX电力设备有限公司设备管理制度(2023年).docx
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1、XX电力设备有限公司设备管理制度1、目的对设备的购置、验收、安装调试,使用和保养进行有效管理,确保设备能力能满足工艺和质量要求。2、范围适用于本公司过程设备,包括生产设备和监视测量设备的控制与管理。3、职责3.1 总经理负责设备购置及备品、备件购置的审批。3.2 生产总监负责本公司内设备动力的归口管理。3.3 各设备使用部门负责做好设备的正常使用、维护保养工作。3.4 设备维修人员负责设备的维修与修理。4、管理内容及要求4.1 设备的购置4.1.1 本公司购置设备的选型原则是“技术上先进、经济上合理、生产上适用”的设备。4.1.2 新增置设备由设备需用单位填写“设备购置申请单”,技术部门提出选
2、型方案,生产部门会签提出可行性意见,申请单经总经理批准后方可购置。4.1.3 更新设备,由生产单位填写“设备购置申请单”,生产部门分析确定是否需要并确定更新方案,申请单经技术部门会签,总经理批准后方可购置。4.1.4 设备购置由采购部部长负责具体事宜。4.2 设备验收4.2.1 设备验收,由生产部门牵头,会同技术质检部共同开箱验收,并认真填写“设备验收单”,检查验收主要内容有:a)设备主机有无缺损、锈蚀;b)随机附件、备件、配套产品、工具是否与装箱单相符;c)随机技术文件,包括说明书、装箱单、合格证是否齐全;4.2.2 如本公司验收中发现的问题,由采购部迅速向设备制造厂家或经销商反馈,协商提出
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