局机关助企服务经验交流材料供借鉴.docx

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1、局机关助企服务经验交流材料供借鉴一、“流程精简”提效率。坚持在审批流程上实行优化再造，在审批时限上实行精简压缩,持续扩大社会投资简易低风险项目覆盖范围，立足工程建设项目立项用地、规划核准、施工许可、竣工验收等四个阶段，通过“减、放、并、转”的改革举措，全力做到并联审批、联合验收，让项目报建更加方便快捷。今年以来，审批事项从70项精简至41项，并联审批办件251件，其中政府投融资新增用地房屋建筑类项目审批压缩至最长38个工作日、社会投资新增用地民用建筑类项目建设压缩至最长31个工作日。二、“团购议价”降成本。由*县园区管委会协调沟通，采取打包捆绑的方式，与供水供电供热和物流企业开展集中议价谈判，

2、实现供水供电初装费用降低30%.每立方米供热费用降低10%,综合物流成本下降30%-50%,环境保护第三方检测费用下降50%以上。同时，通过政银企对接，帮助企业利用知识产权质押融资、“诚商信贷通”等方式解决融资难题。三、“定向培养”聚人才。积极探索产教融合、职普融通、校企合作体制机制，联合国内教育行业头部企业，以托管方式举办*中职学校，依托强大工业优势,不断优化专业设置，实施定向培养，与天赐等县域内多家大型企业达成初步合作意愿，预计每年可培养新能源、智能制造等方向200余人,全力输送专业技术人才，为企业订单式培养员工。同时，积极举办园区企业专场招聘会，仅今年就新增就业1500余人，有效缓解园区企业用工不足等“贫血”问题，帮助企业“安神定心”。四、“精细高效”优服务。不断规范行业管理，对供水供气报装实现流程再优化、材料再精减、成本再降低，以小切口推动营商环境大变化。近三年来，累计投资近2亿元，新增建设10万吨润泉水厂，建设主干管网近70公里，完成园区供水管网改造约8.5公里，新建项目无外线工程接水实现3个工作日办结，持续完善三级增压供水系统，完成县域集中统一供水。同时，在全市率先实现供气“四零”服务，免费更换居民用户到期表具，全额承担非居民用户红线外工程费用，天然气单价降至全省最低且初装费用全部免费，实现了同城、同质、同价和同服务。可供参考