幼儿园维修改造工程文明施工管理体系与措施.docx
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1、幼儿园维修改造工程文明施工管理体系与措施1、文明施工管理体系本工程要求达到长春市文明工地”的标准要求及建设工程安全防护、文明施工管理有关规定标准要求,公司及项目部建立工地标化管理领导小组,项目经理为领导小组组长,主管安全、文明施工的项目付经理为副组长,下设卫生负责人、卫生员三名、保安防火负责人、保安员八人、计划生育管理负责人、后勤组。副组长负责日常文明施工的检查、整改、协调等工作。每月由“标化”领导小组组织各部门和各工地负责人对照JG59-99新标准,对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查,打分评定。促进项目“标化”,达到长春市市级文明工地的要求。2、场容场貌管理措施A、工地实行
2、围墙封闭施工。进门处设置传达室,并有专人日夜值班,作好保卫工作,施工人员必须挂牌进出。围墙按公司标准书写有关标语。工地道路硬化处理,排水明沟畅通。临时围墙按规范要求采用压型轻质彩钢板围墙,高度符合标准要求,临时设施采用彩钢防火活动板房。B、完善技术和操作管理规程,确保临近建筑及管线安全。C、在施工现场,设置“七牌二图”以及安全宣传标语和警告牌、黑板报、宣传栏、读报栏布置花卉盆景美化环境。D、采取各种措施降低施工噪声。E、运用其他有效方式,减少施工对周围环境的不良影响。H、场地上设立专职调度员,对运输建材、垃圾、泥浆的车辆进行全面安排,统一调度,保证施工现场道路畅通,便于施工顺序进行。I、场区的
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