【玺承】员工在岗培养计划表.docx

《【玺承】员工在岗培养计划表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【玺承】员工在岗培养计划表.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、员工在岗培养计划表（适用于新职工）编码:培养对象出生年月学历专业拟就职1.LJ/JU冈位入职时间工号本期导师性别出生年月现职部门岗位导师资格培养目标培养时间计划20年月日一200年月日评价标准I培养实施安排（要重点填写）计划时间学习/训练项目（可列出详细的文件名单，位置不够时可加附页）实施方法考核标准结果培训对象的考核理论答辩考核人：实际操作考核人培养对象对计划的认可（签名日期）导师计划制定人口期目核人口期导师的考核结果优秀合格不合格考核人：以上培训项目己按计划实施，经考核达到培训目标，符合上岗要求。部门负责人签名日期：本期培训已全部完成，依规定支付导师补助元。人力资源部：此表一式三份，导师、

2、培养对象、主管各一份员工在岗培养计划表（适用于骨干员工后备干部）培倭对象S现职部门U-J/JL.冈位职务本期导师性别Il岗位职务导师资格培养目标培养时间计划20年月日一200年月日评价标准培养对象应具备的资格或技能：培养对象综合分析优点：不足：培养实施安排（要重点填写）计划时间学习/训练项目（可列出详细的文件名单）实施方法考核标准结果考核考核人培养对象对计划的认可（签名日期）:导师计划制定人日期：审核人日期：导师的考核结果优秀合格不合格考核人：以上培训项目已按计J刖实施，经考核达到培训目标。确认人签名：本期培训已全部完成，依规定支付导师补助元。人力资源部：此表一式三份，导师、培养对象、主管各一份