公司安全生产月活动报道稿件.docx

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1、公司安全生产月活动稿件“安全生产月”活动启动以来，X公司坚守“安全是底线、环保是红线、生产是主线”的原则，压实各级安全责任，以高标准、严纪律、强作风，认真贯彻落实2022年“安全生产月”活动部署，织严织密安全月里“安全网”。一、强化思想意识，筑安全之“魂”X公司全面落实集团公司“意识+责任+标准化”安全管理体系，同步启动“安全生产万里行”与“安全生产月”活动，持续深化安全管理“四个转变”，进一步提升安全思想意识和行动意识。一方面组织开展安全与生产、安全与效益大讨论，全面推动安全管理工作实现纵深防御、关口前移、源头治理。另一方面组织开展安全专题宣讲培训，分管领导深入基层，每月组织一次安全专题宣讲

2、，车间安全管理人员组织一次安全专题培训I,深化职工安全意识，坚决守住安全底线红线。二、狠抓责任落实，筑安全之“本”为确保安全形势稳定，X公司在过程管控上下功夫，细化排查落实,统筹兼顾，把握二季度安全生产规律特点，将“安全生产月”活动与安全生产专项整治三年行动及年初制定的安全工作目标相结合，狠抓责任落实。高度重视安全风险分级管控机制建设，通过培训考试增强全员参与风险辨识、评估和管控能力。修订完善安全联保互保制度,坚持安全管理人员率先垂范，分厂领导及各级管理人员每季度、每月定期参加包联班组班前会或安全活动，带头“沉下去”了解掌握安全管理状况，抓住问题对症下药，帮助解决实际隐患问题。同时加强对安全生

3、产责任制及“安全生产月”活动的督导检查，将责任与压力分解到每名职工，杜绝“上热中温下凉”现象，做到全员各担其职，人人各尽其责，确保“安全生产月”活动有效推进。三、严格作业标准，筑安全之“基”深推安全生产标准化达标创建工作，抓实标准化星级达标，利用“安全生产月”活动及时组织班组长认真学习领会标准化班组星级达标管理办法，并按照新要求着力开展班组星级达标工作，每月对所有班组进行一次考评,保证40%以上班组达到五星标准;按照公司2022年安全生产标准化建设工作实施方案要求，制定培训计划分层级开展，并对照安全生产标准化评定标准，完成制度、资料梳理，建立系统台账记录，让职工做到“上标准岗、做标准事、干标准活”。弘扬“用心干事、干就干好”工作作风，秉持“对待工作要有感情、看待工作要有热情、处理工作要有激情、推动工作要有豪情、落实工作要有痴情”的“五种情感”，下大力气进行源头治理，不断提升安全文明生产管理水平。