小学2022—2023学校年度工作计划.docx
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1、小学20222023学校年度工作计划一、指导思想以区教育高需学期工作要点为指南,以“立德树人”为首要任务,以让每个孩子感受到成长的快乐,让每位教师体验到工作的幸福J为工作目标,以深化点位管理和习惯养成为核心任务,不断创新工作思路,深化德育教育、课程改革和校本研训,丰富校园文化内涵,加强校园安全管理,构建教师积极健康的生活方式,全面推进素质教育,全面提高教育教学质量,不断提升家长满意指数。二、工作思路以“勤诚”为学校核心办学理念,以让学生拥有精彩童年,为国家培育“五彩之石”为办学宗旨,以落实“五项管理”和“双减”工作为重点,以“点位管理和习惯养成教育”为突破口,以“规范教学常规管理”为中心,以X
2、X市“特色培育校”创建为契机,加强校风、学风建设,力争在突破性工作上建出成效,办出我校特色。三、重点工作L完善各项制度2 .完善打造“勤诚”文化3 .深化推进点位管理和习惯养成工作4 深化党建品牌创建工作5 .扎实推进德育品牌创建工作6 .加强校本教研及培训,提升教师专业素养和教学水平7 .开发丰富多彩的课后延时服务课程,提升服务质量,落实“双减”工作8 .加强安全管理,构建安全、文明、和谐校园9 .完善评价体系,激发师生工作学习积极性10 .加强家校沟通,提升家长满意度11 .以XX市“特色学校培育”为契机,抢抓机遇,创建学校特色项目四、工作措施(一)完善制度建设,形成长效机制学校规章制度是
3、学校各项工作全面落实的基本保障。对全校各部门与师生起着约束、规范、激励和引导作用,既能促进教师不断自主学习,提升业务,又有利于促进学生德、智、体、美、劳等全面发展。L完善修订xx中心小学学校章程,统领学校管理。俗话说:“没有规矩不成方圆”。学校的办学必须要有一个“规矩”,指明学校的发展方向,这就是学校的章程。我校认真探究学校所在地及学校的现状,学习党的方针政策和法律法规,制定了XX中心小学学校章程,并成为制定其他各项制度的指导性文件,获得了学校教代会的全票通过,不仅统领学校的管理,同时制约和监督与之匹配的各项制度。2 .完善与学校章程相配套的各项规章制度。为使学校各方面的工作和各级各类人员岗位
4、职责置于统一规范和要求之下。强化学校的科学管理,推进学校自主管理、自我发展的运行机制。学校各职能部门在章程的统领下,分类制定了一系列的约束、规范、激励和引导制度。如各部门岗位职责、教职工年度考核方案、班级管理量化考核细则、点位管理实施方案、习惯养成方案、五有好学堂评价方案、备课制度、校本教研制度、考勤制度等等。基本健全了学校的管理制度体系。3 .强化制度的执行和落实。强化学习上下功夫,做到学前有安排、学习有考勤、有笔记,达到内化于心;强化落实上下功夫,凸显制度和管理的相辅相成,做到外化于形。坚持责任与作风并重,以制度促规范,用制度管人、管权、管事,加大制度的贯彻执行力度,做到责任与义务运行到哪
5、里,制度就约束到哪里。进行经常性、阶段性的总结,根据实际情况继续健全和完善一些不成熟的制度体系,并形成长效机制。(二)加强党建工作,深化德育品牌党建统领全校所有工作,学校深入实施“党建熔炉工程”,一是实施“建炉计划”,通过定期召开“三会一课”、主题党日、“星火讲堂”,把党建熔炉的“火”点起来,使之成为党员干部的一种习惯、一种自觉、一种责任,推动形成党内政治生活的新常态。二是实施“熔合计划”,构建“三大育人”模式,探索建立“大学校”“大思政”“大社区”管理体制和机制。三是实施“熔炼计划”,打造“五育并举”格局。将学校党建工作与“管思想、带队伍、抓作风、促工作”紧密结合,进一步夯实基础、创新体制、
6、强化管理、打造品牌,不断提升学校党建工作水平。五育并举,德育为首。良好的习惯对于提高学生的道德水平、情感、态度等人格水平、学习能力、生活能力具有至关重要的作用,习惯不是一般的行为,是经过反复训练而养成的语言、行为、思维等生活方式,它是人头脑中所建立起来的一系列条件反射。从心理上说,行为一旦变成了习惯,就会成为人的一种需要,而小学阶段是培养习惯的关键期。学校高度重视习惯养成工作,坚持“发现问题、寻找办法、反复训练、固化提升”十六字训练方针,主要从入学报道、一日常规训练、劳动卫生习惯、居家好习惯、学习习惯、习惯养成工作评价等层面分步实施以加强习惯养成,逐步达到精细化、规范化、常态化的管理效果。同时
7、致力于“诚宝荣耀”的德育品牌深入实施,持续推进通过争章的方式对所有学生全时段进行评价。(三)加强培养培训,提升教师整体队伍素质以习近平新时代中国特色社会主义思想和建党IOO周年大会上的重要讲话为指导,以省、市、区教育工作要点为依据,结合我校实际,以课程改革为契入点,严格执行五项常规管理,努力营造互相学习,互相交流,共同发展的学习氛围,全面提升教师的人文素质和专业知识技能,进一步提高教师实施素质教育的能力和水平。L采取有效措施重点培养一批师德高尚、业务精良、在区内外知名度较高的名师,带动和促进全校教师队伍整体水平的提高,以适应学校教育发展的需要。实行“年级组、教研组、备课组带教,以老带新、青蓝结
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