院长办公会议事规则.docx
《院长办公会议事规则.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《院长办公会议事规则.docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、院长办公会议事规则为进一步提高议事效率,加强决策民主性、科学性和规范性,促进并保证党委决议和医院各项行政工作的落实,特制定本议事规则。一、会议组织1、出席会议成员为院长、副院长、党委书记、副书记、纪委书记,院长办公室主任、监审科科长列席会议。2、会议必须有半数以上成员出席方可召开,由院长主持,也可委托副院长召集并主持。根据工作需要有关职能部门负责人可列席会议的相关时段。3、院长办公会一般每周召开一次,时间为周五下午,遇有特殊情况可提前或推迟召开。与会成员因故不能参加会议者,应在会前向会议主持人请假;如会前已审阅了相关议题的材料,可发表书面意见。二、议事范围会议的议事范围主要包括:1、学习传达贯
2、彻党和国家的路线、方针、政策,上级有关会议、文件和指示精神,讨论落实院党委关于医院发展的重大问题决议;2、研究医院年度工作计划及医疗、教学、科研、预防保健、行政后勤管理等工作;决定医疗、教学、科研工作表彰;3、研究外事、挡案、人大代表联络工作。研究决定出国学习进修、出国参加会议及考察、援外医疗队、出国学术技术交流或劳务输出、出国探亲等。4、研究医院学科建设、人才培养及专业设置、撤并、调整的实施意见,制定学科建设计划;5、医院重要规章制度的制订、修改和废除;6、研究定编定岗方案、岗位责任制、职工晋职晋级、专业技术职务的审核,聘用各业务科室负责人,确定年度进人计划,审批中级职称及以下人员调动;7、
3、研究医院的各种学术委员会、专门委员会和领导小组的建立、调整、撤消、章程及人员组成;8、研究信息管理、图书资料及档案管理工作;9、研究职工年度考核及奖惩事项;10、研究职工工资待遇、奖金福利等涉及医护员工切身利益的重要事项;11、研究重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理;12、研究国内外重要合作和交流事项;13、决定医院无形资产的授权使用;14、讨论决定医院年度财务预算、基本建设项目预算、修购专项经费和医疗、教学、科研、医疗设施购置等重大项目的经费预、决算及调整;15、讨论决定未列入预算的基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、大宗物资、设备采购等;16、讨论向上级领导机关报告、请示的工作;1
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 院长 办公 议事规则