2023年第二批主题学习教育工作进展情况总结20篇汇编.docx

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1、2023年第二批主题学习教育工作进展情况总结20篇汇编第1篇，共20篇深入学习2023年度主题教育专题学习工作进展情况汇报XXX物资XXX集团党委严格落实上级部署要求，将开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为首要政治任务和推动企业高质量发展的重要契机，紧扣主题教育根本任务，围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，精心组织、周密部署，确保主题教育高标准起步、高质量开展。按照XXX关于总结主题教育阶段性推进情况的工作要求，现将XXX集团党委（党组）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作情况报告如下。一、工作开展成效及做法（一）第一时间安排，确保责任分工到位。

2、坚持把开展主题教育作为重大政治任务，深刻把握其重大考量、深远意义，切实增强思想自觉、政治自觉、行动自觉，4月XX日上午，XXX物资XXXX集团第一时间迅速组织召开党委理论学习中心组学习会议，传达集团公司主题教育工作会议精神，研究部署贯彻落实工作。XXX物资主题教育工作会议召开后，XXX集团迅速行动，利用党委理论学习中心组学习会、早调度会等形式，充分利用报纸、电视、新媒体等平台，传达学习中央、省委和集团公司党委主题教育工作会议精神，深刻领会开展主题教育的重要意义和具体要求，营造学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的浓厚氛围，为稳步开展主题教育打好基础。（二）坚持有机结合，确保挂图作战到位。X

3、XX集团组织召开主题教育重点任务分解和责任分工部署会，坚持规定动作和自选动作相结合，立足实际制定XXX集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育任务分解和责任分工，把主题教育重点工作细化成XXX项具体任务，逐一明确相关责任单位和完成时限，建立主题教育理论学习、调查研究等XXX项重点任务清单，不折不扣、全面准确推动各项任务目标落实落地落细，确保主题教育高标准顺利开局。（三）做好思想发动，确保预热升温到位。作为党员干部，坚持全面学习贯彻落实党的二十大精神，以高度的政治自觉，积极投身主题教育，在政治上铸魂、理论上充电、本领上赋能，立足岗位拼搏奋进。4月XXX0,集团顺利举办XXX第二期学习

4、贯彻党的二十大精神暨习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育培训班，先后组织学员在XXX干部学院组织开展两期“学习贯彻党的二十大精神暨习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育培训班”，共培训中层干部XXX名。通过一周的全脱产、沉浸式学习培训，参培党员干部紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神系统学习、认真研讨、深入思考，并对照先辈先烈这面镜子，自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，纷纷表示，要用坚定信念、恪尽职守的实际行动推动企业高质量发展。（四）强化统筹协调推进落实到位。紧扣学习主题，XXX集团组织制定党委理论学习中心组集体学习清单、读书班方案，明确了主题内容和交流发言重

5、点。制定领导班子成员讲专题党课清单，结合实际明确了XX个党课课题。公司领导班子坚持以上率下，认真读原著、学原文、悟原理，先后于4月XX日、4月XXX日开展党委理论学习中心组学习、第一议题学习，做到先学一步、学深一层。按照主题教育不划阶段、不分环节，XXX集团把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯穿起来，有机融合、一体推进。积极购置主题教育必读书和选读书共计XX本，精心组织发放，确保学习材料及时送到党员干部手中。建立主题教育联络员沟通协调群，各基层党委XXX名政治素质高、作风纪律过硬的同志作为联络员，负责本单位主题教育沟通协调工作，保障主题教育高质量开展。（五）聚力宣传发动，强化舆论引导。X

6、XX融媒体开设“主题教育进行时”专栏，集中宣传上级关于主题教育的重要精神和安排部署，持续展播基层各单位深入开展主题教育的行动举措、成果成效、先进典型，为推动主题教育走深走实搭建学习互鉴的交流平台。印发关于大兴调查研究的实施方案，梳理出数字化转型、XXX、XXX等XXX项调研主题，科学精准做好过程实施、监督问效等各环节工作，推动大兴调查研究成风成势。始终坚持把推动高质量发展贯穿主题教育始终，制定推动高质量发展重点任务清单,守牢安全底线，提升发展效能，办好民生实事，以新气象新作为推动企业高质量发展取得新成效。二、存在工作问题总体来说，我集团主题教育进展顺利、效果较好，但也存在一些问题。一是理论学习

7、深度不够，调查研究往往就事论事。二是检视问题重客观、轻主观。三是调查研究存在一定程度上的扎堆，选题内容不过精准等等。三、下步工作打算对于这些问题，我们要高度重视，切实解决，确保主题教育取得实实在在的成效。一是提高政治站位。从做到“两个维护”的高度，学原著悟原理，在原有学习的基础上，持续跟进学习习近平总书记最新重要讲话、文章精神,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走，切实把学习成效体现到增强党性、提高能力、改进作风、推动工作上来。二是落实重点任务。认真落实习近平总书记“不划阶段、不分环节”的重要指示，用心用力，抓细抓实，确保取得实效。主要领导同志带头学习、带头

8、调查研究、带头检视问题、带头整改落实，发挥表率作用。机关党员领导干部要先学一步、学深一点，先改起来、改实一点，同时要担负好领导指导责任，抓好分管单位的主题教育工作。三是坚持问题导向。坚持以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，首先抓好习近平总书记指出的XX个方面问题的专项整治，循序渐进、扎实有效抓好其他突出问题的专项整治。尤其是针对存在的问题，坚持不隐瞒、不回避、不护短、不遮掩的原则，从领导班子做起，责任到人，逐一整改，确保抓实见效。第2篇2023年在专题学习第二阶段学思想、强党性、重实践、建新功”主题专题教育工作汇报材料主题教育以来，XX公司党委部署实施“专精特新”党建工程提质升级工作，锚定“工程

9、医匠护航先锋”党建品牌理念，以主题教育“五个聚力”掀起主业发展“五个热潮”，不断汇聚企业高质量发展奋进力量。一、聚力“大学习”，掀起“强化理论武装”热潮习近平总书记指出，党的理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步。公司党委紧紧锚定“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，结合实际建立学习清单、学习方案、学习计划等一系列理论学习制度。（一）学习内容，突出一个全字。根据上级关于“四张清单”要求，围绕习近平总书记重要讲话精神，中央、省委、山东高速集团党委关于工程咨询领域重要部署，业内优秀企业经验做法，公司“十四五”规划等5大领域，制定21项重点学习内容清单，全面加强理论武装。（二）学习方式，突出

10、一个“活字。建立党委“5+N”主题教育理论学习体系，即用好读书班、党性教育等5类规定方式，用活解放思想大讨论等N类创新方式，先后开展理论中心组研讨3次、读书班4期，“学思想见行动”系列活动30余次，前往中咨集团等6家企业对标，“四五党性教育基地”等地开展党性教育，持续凝心铸魂、集智聚力。（三）学以致用，突出一个快字。坚持把工作成效作为学习成果检验标准，根据对标、学习、研讨等工作成果，组织各单位、各部门主动认领、分头行动、迅速落地，全面推进学习成果转化。目前，通过座谈研讨、认领启示、征求意见等方式，累计形成对标清单、研讨报告、提升举措等学习成果超50项，持续激发“工程医匠”担当、增强“护航先锋”

11、动能。二、聚力“搭载体”，掀起“党建品牌提升热潮“工欲善其事，必先利其器。”搭建适合本单位的工作载体，能够起到事半功倍的效果。公司党委坚持学思用贯通、知信行统一，创新实施“专精特新“党建工程。其中一项重要工作就是发挥党员先锋队、突击队等工作载体优势，加强“工程医匠护航先锋”党建品牌建设，全力打造“内实外美“特色党建品牌。（一）建好队伍，强化组织领导。根据前期项目竣工开工实际，改革党建工作载体观念，围绕重点生产经营领域的急难险重任务，创新实施优秀党员“头雁工程”，每名优秀党员牵头入党积极分子、发展对象、职工群众成立一支先锋队或突击队。今年4月以来，累计新成立35支党员先锋队、青年突击队6支，聚力

12、唱响“工程医匠护航先锋”党建品牌主旋律。（二）开展活动，凝聚工作合力。项目党组织积极动员党员、干部重安全、强服务，开展“三亮一争”（亮品牌、亮身份、亮责任、争先锋）岗位建功活动，加强关键环节、重点工序安全风险管控。如，项目管理公司统筹“党员先锋队”工作，组织所属3个项目党支部分阶段、分层级开展“专项活动、阶段活动、常态活动、应急突发活动”等四类活动，助推中标江苏太仓至常州改扩建工程等四个外部市场总额8429.86万元；检测中心党支部以“学思想见行动品质服务在一线”活动为牵引，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，成功完成“三体系”认证、钢结构工程第三方检测机构综合一级资质获取，获评山东

13、省科技中小企业、“专精特新”中小企业。（三）聚力攻坚，提升先锋效能。针对生产经营领域的“急难险重”工作，一线党员瞄准突破口、拿下攻坚点，努力在主业领域寻提升、求突破。如，监理咨询公司强化党建引领作用，组建资质提升党员突击队，成功获取交通运输部水运工程机电专项资质，成为全国首家拥有交通运输部公路工程、水运工程监理全资质的企业；三益监理”欧亚班列（济南）集结中心（一期）项目设立“党员示范岗”,党员亮身份、亮责任，创新提出样板先行制度，推动二次结构施工质量一次验收合格率提高了20%,施工周期缩减了20天；科技咨询公司党支部践行“党建+科研成果转化”理念，组建“青年突击队”，联动上下游企业，促进科技成

14、果转化，以首位名次成功认定“山东省省级技术转移服务机构”；检测公司第三党支部践行“党建+创新”理念，支部党员聚力科研成果转化，在济南绕城高速等项目中，成功将自主研发的“绿色超缓凝胶凝材料”铺筑试验段，节省半刚性基层50%的施工时间与期间的养护费用，与水泥相比碳排放量减少90%,为绿色低碳高质量发展贡献先锋力量。三、聚力“深调研”，掀起“服务品质提升热潮公司党委深入贯彻“大兴调查研究”部署要求，认真学习借鉴“千万工程”经验、“浦江经验”，结合实际制定“分项目、分职责、列清单、出效果”的调研总要求，根据监理、检测等主业实际，党委班子成员领题、破题、解题，以实际行动将调查研究这一党的“传家宝”转化为

15、推动企业发展的蓬勃力量。（一）领题有位，完善规划谋实策。公司党委贯彻“大兴调查研究”部署，认真借鉴“千万工程”经验、“浦江经验”，高站位确定2023年为项目深入调研年，常态化开展监理服务质量督导提升活动，成立党委书记、总经理任组长的项目督导提升工作组4个，围绕调研主题、方式、目标等25方面，班子成员结合分管领域主动领题，合力绘制调研”总进度图“，搭建了调研规划“四梁八柱”。（二）破题有力，深入一线下实功。广泛践行“一线工作法”，通过“九查”（查人员到位、业务能力、廉洁自律、现场管控、原材料管控、内业资料、所辖其他监理机构管控、所辖施工单位管理及其他问题）方式，各项目督导组至少保证15天在一线驻

16、点办公，每10天汇总1次督导情况。目前，班子成员累计开展解剖式、代入式调研30次，全覆盖15个重点项目，解决问题32个，全力提升监理、检测等服务品质，擦亮“山高咨询”品牌。（三）解题有招，成果转化出实效。注重调查研究与推动发展贯通起来，以调研“一手材料”为突破口，坚持内外联动，破解监理服务质量、对外经营开拓等方面难题，务求取得实实在在成效。一方面，对内督导“优存量”。开展“我为发展献良策”实践活动，征集职工意见建议数百条。召开重点项目监理工作质量提升反馈会等有关研讨3次，围绕加强综合管控等4大方面举措。截至7月上旬，累计对547名监理人员进行履职能力培训,项目运营成本节约300万元，营业利润率同比增长约1个百分点。另一方面,对外考察“扩增量”。坚持“跳出咨询看咨询”，部署实施“外部市场三年攻坚行动”，改革优化市场开发激励机制，全方位释放各方面业务经营的蝶变效应。截至7月上旬，公司与