公司员工差旅管理规定.docx
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1、公司员工差旅管理规定1 .目的为规范员工出差流程,统一出差人员开支标准,满足出差人员的食、宿、交通等正常需要,确保工作的正常进行。2 .适用范围本规定适用于集团本部及下属各子公司。3 .管理职责3.1 出差审批权限1)出差人员根据工作需要在OA系统中填报出差申请表(需要插入附件:会议邀请函.邀请邮件截图、厂家会议等),主管级出差2天由总经理审批,3天由集团审批,出差审批权限为出差人直接领导及其上一级主管领导逐级上报审批;7天需填写工作交接单(门店类门店总经理审批、集团类集团总经理审批);2)集团本部各处长、各门店总经理(包括主持工作的副总、副处长)出差必须经集团总经理、副董事长审批并公告。3)
2、集团下属各公司部门经理(包括主持工作的副经理、主管)必须经过公司总经理审批;4)经审批批准的OA出差申请表知会集团人事处、各公司人事部、行政部备案,以便统计当月出勤、差旅补助。3.2财务部职责:根据出差申请表及集团相关报销规定办理借款及报销手续。4 .出差办理程序。4.1 出差人员需OA填写出差申请表,按出差批准权限审批,审批一定要在出差前完成,原则上不允许事后补签。4.2 出差人员根据需要,凭审批通过后的OA出差申请表,向财务部门借相应数额的差旅费。4.3 员工出差结束返回公司后,及时打卡销假,如有相关会议资料需作为附件如实提交,否则其主管领导不得对其OA报销单审核确认。4.4 出差结束返回
3、公司后,应按照大友集团财务处有关报销规定,5个工作日内结清预支差旅费及各项出差相关费用。5 .出差发生的各项费用核销标准:5.1 交通工具(以火车高铁二等座为参考标准)1)总经理、集团本部副总、处长及以上人员、可乘坐飞机经济舱、高铁、火车软卧、轮船二等舱;2)集团部门经理、下属各公司部门经理,可乘坐动车、高铁二等座、火车硬卧、轮船三等舱,特殊情况需要乘坐飞机者需单独工联单报备,经门店总经理、副董事长审批后并补差价。(如机票价格小于标准可乘坐交通工具价格,经本部总经理审批后可以乘坐并予以实报实销;)3)其他员工乘坐火车(含动车),如一次连续乘坐火车满6小时可以乘坐硬卧,如在晚上20:00时至次日
4、8时满6小时以上且乘坐火车者,可按50元/夜予以补助(例如次日9:00会议,晚上乘坐夜车,节约住宿费前提下);晚20点以后到达目的地,可以乘坐出租车;4)各级别员工应根据实际情况,在不影响工作效率的前提下,以尽量减少开支为原则,合理选择交通工具。如员工乘坐了超标准的交通工具,超标的差额部分由员工本人全额承担。1.2 出差补助(单位:元)1.2.1 享受餐费补助的标准(员工不能高于标准入住指定酒店.出差期间不再享受单位午餐补助)1.2.2 不享受餐费补助的情况1)参加培训、会议人员,若培训费、会务费含食宿费,没有餐费补助或扣除所含单餐补贴;若报销招待费则扣减当餐餐费补助额;若培训费仅包括住宿费按
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