乡镇基层会计述职报告模板.docx

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1、乡镇基层会计述职报告模板特别推荐会计述职报告I出纳述职报告I财务述职报告I财务科长述职报告I财务经理述职报告在对一段时间的工作或学习进行回顾时，撰写报告是我们常做的事情，写报告有助于我们梳理思维流程。如何写好一份报告呢？如果你想获取更多信息，建议你阅读“乡镇基层会计述职报告”这篇文章，感谢你的莅临，让我们一起探索更多知识！乡镇基层会计述职报告篇I记帐会计作业指导书版本/修改状态：岗位描述：在公司财务经理的领导下，负责会计核算、会计监督、会计分析，及时填报各种会计报告工作。岗位职责：1、对每次储运部交来发货清单核对发货件数、单价、金额等，核定无误签字报财务部经理审核盖章后，交税管会计开具增值税发

2、票。2、每月10日前，经财务部经理审批后，向统计局报表（经济月报、工业产值报表、出厂价格报表等）。3、负责对出差人员的差旅费用按公司差旅费用标准报销审核,对不符合公司规定的票据据收。4、负责应收帐款及预收帐款款项的核算工作，定期与储运部统计进行往来帐款的对帐。5、负责收集提供周发货明细材料，保证准确及时（每周六16：OO前上报综合会计。6、负责装订会计凭证及保管工作。7、负责向统计局上报统计报表。8、负责核对银行余额对帐单，将未达帐项做出银行余额调节表。1、有对物资盘点后帐帐、帐物不符的情况向上级反映与调整改正的建议权。2、应收帐款及预收帐款出现的出入，有拒付、拒收权，对不明确的往来帐款追查权

3、。3、对记帐凭证有复核权。4、对各项费用支出有控制权。5、有权拒付超出公司规定标准范围的费用与开支。1、按照储运部提供产品发货单随时登记记帐。2、按还款计划，随时对应收帐款进行跟催。3、每周六16：00前按固定格式对发货回款情况进行统计上报，包括前期应收货款尚未回款情况报表、本周发货货款明细表、报现金、银行存款综合报表。4、每月10日前上报上月应收帐款明细表。5、随时对分公司人员差旅费按集团差旅费补助规定进行核算报销，报销中注意审批人权限、出差人级别、出差地点、各类票据是否规范等。（同时负责集团总部财务部传递回分公司的差旅费报销票据、凭证进行再次审核。）6、随时对产品发货票据进行审核，审核项目

4、为：产品名称、单价、数量、金额及赠品、品尝品的申请是否符合集团文件规范、欠款申请单审批权限及手续是否符合规定等。7、每天记录本部门考勤，要求真实、及时，管理部门全员病事假条，月末由部门经理签字后，交人行部再次确认，跟踪收回交成本会计制作工资表。8、随时对产品销售发票进行保存。9、每月15-16日和部门其他人员一起发放上月管理人员及各车间工人工资。10、每月10日向经委、统计局报经济效益表，每月最后一天向经委、统计局报工业产、销总值报表、工业品出厂价格调查月报表。以上报表须按固定格式，由部门经理审核加盖“财务专用章”，留存备份后，上报经委、统计局。11、每季度（3、6、9、12月末）向经委、统计

5、局报劳动情况报表、主要能源消耗报表、季度工业增加值、工业产值、利润税金计划表。以上报表须按固定格式，由部门经理审核加盖“财务专用章”，留存备份后，上报经委、统计局。11、每月月初对上月发生所有会计业务凭证进行装订成册。1、提前十分钟到岗，清理办公室室内卫生。2、负责办公室地面、墙壁、窗、门、桌椅、文件柜等设施的清洁。1、接通计算机电源。2、接通传真机电源。准备整理好上级领导所需各种凭证及报表材料，夹在文件夹内，呈报上级领导。及时接听电话，按电话内容给予解答、回绝或转报，需要转报的电话内容直接填写在待办单上。注意事项：遵守保密制度，不可随意透露传真内容。1、依据财务制度规定，确定资料（凭证）需求

6、部门是否在可提供范围内。2、找出所需资料（凭证），通知需求部门查看。3、所有财务资料（凭证）非本部门经理同意不得外借。4、财务资料只能就地查阅，不得离开资料保管室。1、待办单要放在办公桌上的明显位置，便于提醒自己。2、随时记录待办事项，经常查看待办事项，排列好各事项工作顺序，一个工作日的工作完成后，要认真进行总结，并制定次日工作计划，填写待办单。上一个工作日的待办事项未完成，应誉写到次日待办单上。1、下班后关闭计算机，切断计算机及所有附属设备的电源。2、切断传真机等用电设备的电源（如有预约业务可将传真机置于自动传真状态，接通电源）。3、检查各文件柜是否上锁，关好窗，倾倒垃圾，关灯锁门。1、每周

7、一在会上汇报上周工作、工作中的困难、整改措施、建议等。2、每周六14：OO前对办公室进行全面清理，包括地面、墙壁、门、门牌、窗、窗台、玻璃、文件柜、办公桌椅、衣帽架等所有设施进行清理，必要时整理文件柜、办公桌内物品，保证室内清洁、物品摆放整齐。3、每周六按公司固定格式填写周工作计划单，上报部门经理。1、为集团刊物希波视界提供稿件，每月15日前报部门经理。2、月末工作总结：按固定格式填报，要求不漏项、不虚报真实全面，于每月1日前报部门经理。乡镇基层会计述职报告【篇2】20_年12镇人民政府工作至今已有一年时间。一年来，在镇党委、镇政府的正确领导下，在各位领导和同事的悉心关怀下，认真按照党委、政府

8、安排的各项工作任务，狠抓工作落实，完成了各项工作任务。现就将我一年来的学习、思想、工作情况总结如下：一、认真学习，在提高自身综合素质上下功夫当前乡镇工作面广，头绪复杂，始终处于各种矛盾的前沿，各类矛盾复杂交织。如果处理不好，可能会阻碍基层工作的顺利开展。作为一名年轻的工作人员，就更要加强各方面的学习，力求做好农村基层工作，做到领导放心、群众满意。这对我们在政治思想、工作方法上提出了更新、更高的要求。因此我不断加强学习，努力提高工作能力和自身素质。一是不放松书本学习，加强理论教育。认真学习现行党在农村的各项政策法规，不断提高贯彻落实政策和依法行政的能力。二是积极向领导、同事学习。在工作中，谦虚谨

9、慎，勤学好问，借鉴他人好的工作方式，取长补短，提升自我。三是从复杂的基层工作中，不断学习和总结，从实践中积累经验，不断提高自身的综合能力，为今后更好地开展工作打好基础。二、增强服务意识、在提高政治理论思想上上水平三、扎实开展工作，在完成各项工作、提高自身工作水平上求突破我始终服从镇党委政府的安排，认认真真，勤勤恳恳的做好各项工作，主要有以下几方面内容：1、爱岗敬业、扎实财务会计工作。一年来，本人在从事单位会计工作中遵纪守法、廉洁自律，坚持原则、客观公正、依法办事，在财务报账中做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务保障制度和会计基础工作规范化的要求进行工作。规范报账制度，努

10、力提高工作效率和服务质量，当好人民政府的“管家”。2、服从安排，顾全大局，团结协作，认真完成党委政府安排的各项工作。今年是忙碌的一年，村“两委”换届、抗旱保苗、春耕放水、烤烟栽种催收、第六次全国人口普查等工作应接不暇。面对繁重而艰巨的工作任务，我坚决服从党委政府的安排，服从抽调，尽职尽责地完成好各项工作。3、乐于吃苦、甘于奉献，做好服务工作。端正心态，本着服务无小事的原则，从细微琐碎之处着手，为群众、领导、同事做好服务，履行好职责。过去的一年，在各位领导和同事的关心帮助下，经过自己的不断努力，各方面得到了提高，在工作上取得了一定的成绩。但是我深知自己离实际工作的需要以及各位领导的期望还有一段不

11、小的差距，在工作中暴露出的经验不足、方法不多、思维不广等问题不容忽视，因此，在今后的工作中我将要更加地谦虚谨慎、戒骄戒躁、开拓创新、积极进取，争取把工作做到更好。乡镇基层会计述职报告【篇3】各位代表：根据组织分工，我主要分管财务、工程造价及勘探局计划治理，并协助局长抓好审计工作。年，在局党委、勘探局、分公司的正确领导下，组织财务、计划、审计、概预算等部门积极开展工作，认真履行职责，保证了分管和协管的各项工作顺利进行。下面，将过去一年的主要工作简要报告如下，请评议。一、强化预算治理，加强过程控制，各项财务指标圆满完成年初，根据集团公司和股份公司下达的各项财务指标，组织人员认真测算，反复向勘探局、

12、分公司预算治理委员会汇报、修改，编制了局、分公司年度财务预算。在此基础上，通过多次同二级单位对接，努力做到科学、合理地分解指标，层层传递了压力，逐级落实了责任。在预算执行过程中，细化月度预算治理，建立预警机制，及时发现预算执行中存在的问题，对完成预算指标较差、问题突出的单位，组织人员进行重点跟踪监控，及时解决问题，确保了预算平稳运行。经过全局上下共同努力，年油田财务指标全面完成：勘探局考核亏损万元，控制在集团公司下达限亏指标万元以内；分公司实现考核利润万元，比下达指标万元多完成万元，为年初下达利润指标的倍。勘探局和分公司合并计算盈利万元，远远超出了年初确定的“合并计算力争实现利润万元”的目标。

13、二、强化资金治理，加强资金运作，资金使用效益不断提高一是加强资金运作，减少财务费用。对预算内应流入的资金，组织人员千方百计及早收回，全年共收回原油、成品油销售款万元，回收率为争取总部投资拨款资金万元，到位率为_虬同时，充分利用优惠金融政策，通过合理调剂定活期存款、用低息借款提前归还以前年度高息贷款、签发银行承兑汇票等手段，增加利息收入多万元，减少财务费用支出万元。二是加大各种应收款项清理力度。根据关于清理和避免油田内部相互拖欠问题的通知要求，组织人员认真清理应收款项余额，分析挂账原因，共清收关联交易款万元，对外创收资金回收率达三是强化统一治理，化解财务风险。组织人员定期对各单位银行账户进行认真

14、清理，对确需保留的，按照新的结算治理办法，重新开户登记。对不需要保留的采取措施清理销户。同时，结合我局海外项目的开展情况，在集团公司海外结算中心办理开户，加强了对海外项目资金的治理和监控力度。三、加强成本企划，实施全过程成本控制，降本增效成效显著一是实施项目治理，降本增效效果显著。积极组织开展“降本增效治理年”活动，将股份公司下达的万元降本增效指标，分解落实到相关部门和单位，实施项目化治理，个项目累计实现降本增效万元，在一定程度上消解了成本紧张的压力。二是优化方案与设计，实现源头避免。组织有关部门坚持抓好前期立项和方案优化工作，坚持按效益排队、多方案比选，坚持推行限额设计、项目责任制、招投标制

15、。下二门“气浮选”除油工艺，投资回收期仅为年，以后每年减少药品投入多万元。双江注水系统优化调整后，全年减少用电多万度。三是实施结构调整，减少无效消耗。组织采油二厂、五一社区、双河社区等单位，对稠油热采注汽锅炉和供暖锅炉进行技术改造和配套，改单纯烧稀油为稀油、渣油混烧及渣油、天然气混烧，降低了燃料成本，仅以气顶油就顶替出燃料原油吨。经过全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下达的油气成本、炼油成本指标，勘探局钻井成本、地震成本等也得到了较好控制。四、积极争取投资，突出重点投资，油田可持续发展能力进一步增强一是积极争取投资。组织计划部门积极筹划，超前工作，多方收集信息，积极向集团公司汇报，主动反映油田存在的实际困难和问题，争取有关部门的理解和支持，全年为存续部分争取投资万元，比年初多争取投资万元。二是适时调整投资计划，促进改制分流工作。根据改制单位人员与资产相匹配的原则，组织人员对改制单位的设备和基础设施等进行补差和配套完善；同时，及时进行投资计划调整，调增改制分流单位投入，增加系统配套工程投资万元，促进了油田改制分流工作的顺利开展。三是改善施工单位的装备水平。组织人员进一步优化投资结构，集中力量改善施工单位的装备水平，投入资金万元，融资万元，用于购置、更新主要设备，进一步提高了施工单位的市场竞争能力。全局外部市场新增项目个，与去年同期相比增加个，外部创收达万元，再创历史纪录。