部门整体支出绩效评价指标表.docx
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1、部门整体支出绩效评价指标表3二级指标三级指标分值指标解释评分标准自评得分投入标定目设效标理生绩目合45部门(单位)所设立的整体绩效目标依据是否充分,是否符合客观实际,用以反映和考核部门(单位)整体绩效目标与部门履职、年度工作任务的相符性情况。符合国家法律法规、国民经济和社会发展总体规划,得1分;符合部门职责,得1分;符合部门制定的中长期实施规划,得3分。5效标确生绩指明他7部门(单位)依据整体绩效目标所设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量,用以反映和考核部门(单位)整体绩效目标的明细化情况。将部门整体的绩效目标细化分解为具体的工作任务,得1分;a通过清晰、可衡量的指标值予以体现,得2分;与部门
2、年度的任务数或计划数相对应,得2分;与本年度部门预算资金相匹配,得2分。7预算配置职员郭在人控率3在职人员控制率二(在职人员数/编制数)100%o在职人员数:部门(单位)实际在职人数,以财政部门确定的部门决算编制口径为准。扣掉编制部门和劳动部门批复同意的临聘人员。编制数:机构编制部门核定批复的部门(单位)的人员编制数。在职人员控制率W100%,得3分;修超过一个百分点扣0.5分,扣完为止。1“三公经费”变动率5“三公经费”变动率=(本年度“三公经费预算数上年度“三公经费预算数)/上年度“三公经费”预算数X1OO%0“三公经费”:年度预算安排的因公出国(境)费、公务车辆购置及运行费和公务招待费。
3、“三公经费”变动率30,得5分;.超过一个百分点扣0.5分,扣完为止。5蓊率5重点支出安排率=(重点项目支出/项目总支出)100%o重点项目支出:部门(单位)年度预算安排的,与本部门履职和发展密切相关、具有明显社会和经济影响、党委政府关心或社会比较关注的项目支出总额。项目总支出:部门(单位)年度预算安排的项目支出总额。重点支出安排率90%,得5分;80%(含)-90%,得4分;70%(含)-80%,得3分;60%(含)70%,得2分;20%,得0分。1.5建堂所积制辂新楼馆面控率2楼堂馆所面积控制率=实际建设面积/批准建设面积XIo0%o该指标以20XX年完工的新建楼堂馆所为评价内容。楼堂馆所
4、面积控制率100%,得2分;每超出5%扣1分,扣完为止。没有楼梯馆所项目的部门剔除此项指标。2建堂所资算制笈新楼馆投概控率2楼堂馆所投资预算控制率=实际投资金额/批准投资金额100%o该指标以2019年完工的新建楼堂馆所为评价内容。楼堂馆所面积控制率100%,得2分;每超出5%扣1分,扣完为止。没有楼梯馆所项目的部门剔除此项指标。2用费制组公经控率2公用经费控制率=(实际支出公用经费总额/预算安排公用经费总额)100%o公用经费控制率WOO%,得2分;每超过5%,扣1分,扣完为止。2“三公经费”控制率2“三公经费控制率=(三公经费”实际支出数/“三公经费预算安排数)100%o“三公经费”控制率
5、oo%,得2分;每超过5%,扣1分,扣完为止。2府购行率政采执军2政府采购执行率=(实际政府采购金额/政府采购预算数)100%;政府采购预算:采购机关根据事业发展计划和行政任务编制的、并经过规定程序批准的年度政府采购计划。政府采购执行率二100%,得2分;M超过(降低)5%,扣1分,扣完为止。2算理预管理度全生管制健也2是否已制定或具有预算资金管理办法、内部财务管理制度、会计核算制度、本部门厉行节约制度等管理制度;相关管理制度是否合法、合规、完整;)相关曾理制度是否得到有效执行。每发现一类不合规问题,扣1分,扣完为止。2金用规生资使合他5是否符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管
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- 部门 整体 支出 绩效评价 指标