第十章成本控制.docx

《第十章成本控制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第十章成本控制.docx（12页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、第十章成本控制一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。请将你选定的答案字母填入题后的括号中）1 .广义成本控制的对象是（）oA.产品生产阶段的成本B.产品投产前的成本C.产品完成后的成本D.企业价值链2 .能够围绕着成本控制对象而形成全方位成本控制体系的最基本的成本控制分类标志是基于（）oA.实施时间的划分B.控制手段的划分C.与被控制对象的关系划分D.控制人员的划分3 .成本按其与被控制对象的关系为标志可划分为（）oA.绝对成本控制和相对成本控制B.直接成本控制与间接成本控制C.技术成本控制和管理成本控制D.前馈成本控制和反馈成本控制4 .以企业的内部和外部价值链

2、为基础而展开的相关价值分析称为（）。A.事中成本控制C.价值链分析5 .战略成本控制常常决定企业各项（A.共同固定成本水平的高低C.共同变动成本水平的高低B.事前成本控制D.竞争能力分析）oB.固定成本水平的高低D.变动成本水平的高低6 .在企业日常经营决策中，贡献毛益率低的企业应该选择的策略是（ ）oA.降低产品价格B.提周产品价格C.降低产品成本D.降低产品销售量7 .与企业基础经济结构有关的成本驱动因素称为（ ）oA.执行性成本动因C.资源成本动因8.全面质量管理属于（）。A.资源成本动因的影响因素C.执行性成本动因的影响因素B.结构性成本动因D.作业成本动因B.作业成本动因的影响因素D

3、.结构性成本动因的影响因素9.运用比率预测法计算产品设计阶段的单位目标成本的计算公式为（）oA.产品预计价格X（I-税金及附加）/（成本利润率）B.产品预计价格X（I-税金及附加）/（1+成本利润率）C.产品预计价格+（1-税金及附加）/（1+成本利润率）D.产品预计价格X（I-成本利润率）/（1+税金及附加）10 .产品设计阶段方案完成后，运用概算法计算的产品设计成本的计算公式为（）。A.原材料成本/（1+类似产品工资、制造费用占总成本的比重）B.原材料成本X（1-类似产品工资、制造费用占总成本的比重）C.原材料成本X（1+类似产品工资、制造费用占总成本的比重）D.原材料成本/（1-类似产品

4、工资、制造费用占总成本的比重）11 .与目标成本管理内容十分相似的是（）oA.责任成本管理B.预算管理C.标准成本管理D.成本企划12 .根据设计方案的技术定额来直接测算新产品或改造老产品设计成本的预测方法是26.如果企业采用了适时制控制法，可以大大地降低（）。27.A.储存成本C.采购成本 企业采购的标志是, A.再订货点 C.经济生产批量B.缺货成本D.生产成本材料实际库存达到了 （B.经济采购批量D.保险储备量）。28 .经济采购批量基本模型的假设前提不包括（）。A.没有商业折扣条款C.没有现金折扣条款29 .作业成本控制的目的是（A.不断优化和改进价值链C.不断优化和改进作业链B.不存

5、在缺货现象D.需求量稳定并能预测B.提升企业价值D.实现零存货30 .下列各项中，属于增值作业的是（A.生产中的加工活动C.生产中的储存活动B.生产中的运送活动D.生产中的整理活动31 .要消除存货，企业的生产组织方式应变革，采用（ ）oA.拉开式的生产组织方式B.推动式的生产组织方式C.推广式的生产组织方式D.拉动式的生产组织方式二、多项选择题（下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。请 将你选定的答案字母按顺序填入通后的括号中）L事前成本控制方式即源流成本控制方式，主要包括的内容有（）。A.战略成本控制B.设计阶段目标成本控制C.全面预算控制D.标准成本控制E.质量成本

6、控制2 .成本控制中应遵循的原则有（A.及时反馈原则B.责权利相结合原则C.因地制宜原则D.成本效益原则E.谨慎性原则3 .成本控制按控制的实施时间分类有（）.A.事前成本控制D.绝对成本控制4. 一个企业要进行战略分析,A.价值链分析B.事中成本控制E.相对成本控制 分析的内容主要有（B.竞争能力分析C.事后成本控制）oC.战略成本动因分析D.是否实施低成本战略决策E.产品成本分析5 .成本控制中的战略决策内容包括（）。A.是否实施低成本的战略决策B.是否实施差异化的战略决策C.是否实施集聚一点的战略决策D.日常经营决策E.生产方式决策C.生产能力模式6 .下列各项中，属于执行性成本动因的影

7、响因素有（A.员工的参与感B.全面质量管理D.技术E.规模7 .结构性成本动因与执行性成本动因的不同主要表现在（B.二者影响的层面不同D.二者的计量属性不同A.二者出现的先后顺序不同C.二者的影响程度要求不同E.二者的作用结果不同8 .战略成本动因与战术成本动因有很多相同之处，其共同点主要表现为（）oA,都具有隐蔽性B.都可以降低成本C.都有助于企业的长期发展D.都是企业生产前采取措施E.都考虑相同的因素9 .产品生命周期成本控制观强调的成本控制角度有（）。A.生产者角度的成本控制B.供给者角度的成本控制C.客户角度的成本控制D.消费者角度的成本控制E.需求者角度的成本控制10 .产品设计方案

8、完成后还需要测算产品的设计成本，反映新产品正常投产后的成本，计算设计成本的方法有（）。A.价值系数法B.标准成本法C.直接测算法D.概算法E.分析法IL标准成本控制较实际成本核算的优势主要表现为（）oA.可以避免前后车间实际成本核算中的等待问题B.可以反映前后车间的内部责任结转问题C.可以通过揭示差异控制生产过程中的浪费D.可以反映成本核算的精确性E.可以控制产品质量12 .成本差异分析中应贯彻例外管理原则，确定例外的标志有（A.重要性B.一贯性C,可控性D.特殊性E.可比性13 .下列成本项目中，计算的成本差异可以区分为数量差异和价格差异的成本项目有（）。A.直接材料B.直接人工C.变动性制

9、造费用D.固定性制造费用E.管理费用14 .三差异计算法下，固定性制造费用的差异包括（）。A.能量差异B.生产能力利用差异C.效率差异D.耗费差异E.价格差异15 .质量成本的日常控制内容包括（）oA.建立质量成本责任控制体系B.进行过程控制C.编制质量成本差异分析报告D.进行质量成本构成分析E.进行质量成本效益分析16 .现代质量成本观下要求消除缺陷产品，具体的模式有（）oA.边际分析模式B.合理比例模式C.零缺陷模式D.健全质量模式E.完善质量模式17 .下列各项中，属于存货定量控制方法的有（）。A.因素控制法B.ABC分类法C.适时制控制法D.经济采购批量控制法E.定期采购控制法18 .

10、适时制控制法对传统存货控制体系的变革主要表现的方面有（）。A.改变了订货方式B.改变了投料方式C.改变了仓库设置方式D.改变了储存方式E.改变了管理方式19 .每批订货陆续到货条件下，计算经济采购批量需要考虑的相关成本有（A.变动性订货成本B.固定性订货成本C.变动性储存成本D.固定性储存成本E.直接材料20 .无论在何种经济采购批量模型中，一定存在的成本是（）oA.变动性订货成本B.变动性储存成本C.变动性购置成本D.变动性缺货成本E.储存成本21 .作业成本控制是作业成本管理的一个组成部分，主要涉及的内容有（）。A.进行作业价值分析B.分析作业预算执行的结果C.进行事后分析D.进行事前分析

11、E.全方位采取措施改善企业的生产经营22 .作业成本控制较传统成本控制的区别有（）。A.理论依据不同B.控制对象不同C.控制性质不同D.分析的内容不同E.分析的基础不同23 .企业要优化作业链，可以从多个环节入手并采取措施，可优化并采取措施的环节有（）oA.产品设计B.生产布局C.生产组织D.质量E.员工24 .作业动因具有较强的隐蔽性，如果要判定作业动因选择的是否合理，可以通过计算统计指标进行判定，判定指标是（）0A.相关系数B.标准差C.期望值D.可绝系数E.标准离差率25 .进行作业价值分析主要分析的内容有（）。A.作业中心建立的合理性B.作业划分的合理性C.成本动因选择的合理性D.资源

12、动因选择的合理性E.作业链优化的合理性三、判断题（请将你的判断结果填入题后的括号中。你认为正确的，填“你认为错误的，填mm）1 .广义的成本控制不仅关注生产过程的成本控制，而且关注产品投产前和生产结束后的成本控制。（）2 .事前成本控制旨在防患于未然，是成本控制的关键环节，事后成本控制旨在总结经验，发现问题并采取改进的措施。（）3 .战略成本动因分析旨在分析不同战略可能对成本要素产生的影响,进而对成本项目可能产生的影响。（）4 .分析执行性成本动因应考虑联系因素的作用，分析企业各项价值链活动之间的相互关联性及制约关系。（）5 .结构性成本动因的影响因素之一是经验，经验是指企业的经验积累，即企业

13、内部经验的积累。（）6 .从成本分解的科学性来讲,按零部件成本所占比重分解的目标成本体现了产品功能与成本的关系，因而更具有科学性。（）7 .无论是战略成本动因还是战术成本动因，对其分析，都可以降低成本。（）8 .产品设计阶段目标成本的估算方法与产品设计成本的估算方法相同。（）9 .标准成本和预算成木本质上是一致的。（）10 .在制定各成本项目的标准成本时，都需要分别确定其价格标准和用量标准。（）11 .成本差异是发现问题的信号，无论是不利差异还是有利差异，都有可能成为成本差异分析的对象。（）12 .标准成本控制体系只能与完全成本法结合，不能与变动成本法结合。（）13 .质量成本是指因没有达到质

14、量标准而发生的一切损失成本。（）14 .质量鉴定成本的投入可以一定程度上降低损失成本的再发生。（）15 .传统质量成本观允许生产并销售一定数量的缺陷产品，现代质量成本观则不允许出现缺陷产品。（）16 .适时制倡导零存货和零缺陷，零缺陷状态下的质量成本为零。（）17 .6。管理法的战略目标制定最终会通过。的水平体现，。值越大，表示企业的缺陷或错误就越多。（）18 .缺货成本的存在会改变经济采购批量的基本模型。（）19 .区分增值作业与非增值作业是进行作业动因价值分析的内容之一。（）20 .增值作业企业必须保持，不能消除，否则会降低企业的价值。（）21 .作业成本控制关注成本动因和作业链，从资源动因、作业动因、成本项目、作业链的优化等角度进行价值分析。（）22 .如果依据机器调整次数和机器调整成本计算的相关系数接近于1,说明机器调整次数作为分配机器调整准备成本的作业动因是合理的。（）四、计算分析题（凡要求计算的项目，均须列出计算过程，凡要求解雅、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述）1 .某企业准备开发新产品A,经市场调研确定该产品的目标售价为2000元，成本利润率为40%,按照规定企业需要缴纳的营业税金及附加税率为10%如果该产品投产后，预计每件发生原材料成