乡村幼儿园园长培训心得体会700字(12篇).docx
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1、乡村幼儿园园长培训心得体会700字(12篇)乡村幼儿园园长培训心得体会700字(通用12篇)乡村幼儿园园长培训心得体会700字篇1幼儿园管理面临市场经济的挑战,好比逆水行舟,不进则退;幼儿园要生存、要发展,就必须增强自身的竞争力,迎接新的挑战。因此,高端幼儿园加盟品牌一一金色摇篮认为园长很有必要学习管理知识,从“事务型”园长向“管理型”园长转变;从“职务型”园长向“职业型”园长转变。所以在幼儿园管理中园长一定要起到模范作用,影响幼儿园教师更好的教育孩子。目前,园长将逐步向职业化过渡,优秀园长已成市场上最稀缺的资源,而称职的园长更是众多幼儿园争夺的焦点,可谓“千军易得,一将难求”。作为一名称职的
2、“职业型”园长首先要具备以下几点素质:精教育、懂管理、善经营、爱学习。要求园长紧紧围绕以下重点问题进行思考,提升幼儿园教育的质量:1、我们需要培养什么样的人才,才能紧握世界赋予我们的机遇,从容面对世界的挑战?2、幼儿园的课程改革将朝什么方向发展,如何准确定位,如何博众家之所长?3、幼儿园课程改革如何体现“学什么?何时学?如何学?”要求园长要具备以下四种能力:1、抓大放小的决策能力。2、借力你为珍珠,我为线。3、控制一一不怕官,最怕管。4、服务一一非以役人,乃役于人。作为园长,如何经营好幼儿园首要把握以下重点:1、考虑幼儿园的可持续性发展战略。要求园长在经营方面要建立适合自己幼儿园发展的制度、体
3、系和品牌形象,唯有这些无形资产建立了,才能保证幼儿园在变化莫测的市场竞争中立于不败之地。2、重视无形资产的作用。无形资产越来越重要,无形资产包括:品牌、家长、教职工、创意、专利、关系、知识、系统和流程。今后幼儿园的竞争不再是硬件(有形资产)的竞争,因为有形资产很容易抄袭、拷贝。幼儿园的竞争优势在软件(无形资产):品牌、知识产权、系统和流程等。这些是别人无法抄袭的。你可以不学习,但你的竞争对手不会拒绝学习。在现今资讯和信息更新快速的社会里,大学生从学校毕业出来,其所学的知识大多已过时了。所以作为园长,只有不断学习,才能开阔视野,保证自己随时掌握行业内的最新动态和发展趋势。当然园长事务忙,不可能事
4、事学习,但在以下几方面一定要让自己保持领先地位:1、观念领先。包括领导观念、经营观念。2、课程领先。掌握幼教最先进的课程,为孩子提供先进的教育方式,即激发幼儿学习兴趣,优化基础,发展个性,培养四会(会学习,会做人,会竞争,会发展)国际公民。3、服务领先。以人为本,在工作中要做到五满意:家长满意、幼儿满意、社会满意、员工满意、上级领导/股东满意。乡村幼儿园园长培训心得体会700字篇2带着对事业的追求,对工作中的困惑、对教育未来的美好憧憬,我有幸参加了这次园长管理提升培训,虽然只有短暂的四天,却收获颇多,感慨颇深。因为这次学习机会非常难得,所以我格外珍惜。此次培训中有八十三岁的马以念教授,有乡镇中
5、心品牌园的周惠兰园长,还有几位资深园长的精彩的讲座,真是受益匪浅。本次培训既有对幼教职业和未来发展趋势的破析,也有为师之道和管理之窗;既有系统的理论,也有专业园长的工作实践和对相关园所的介绍;既有专题讲座,也有学术讨论。这次培训,使我们意识到:幼儿园的管理者,必须要有一整套系统的、成功的实施策略和管理经验及以人为本引领教师专业成长、帮助教师实现自身价值的服务理念。同时也使我们意识到;管理者如果没有思想,就没有出路,没有作为,就没有地位;没有专业,就没有品质;就没有魅力;没有眼界,也就没有境界。本次培训还涉及到了幼儿园的教研水平、幼儿园的发展定位及幼儿园教师队伍的建设等问题,通过老师引领大家对这
6、些问题的深入分析和认真思考,达到了我们学员之间相互交流、相互学习、相互启发、相互促进和共同提高的最终目的。并且要求我们在今后的工作中,要将学来的先进理念结合、运用到自己的实际工作中,注重加强学习,不断提升自己的专业素养和综合能力,在管理上注重细节,追求卓越;在教学上,注重团队,追求专业;在园所发展上,注重创新,追求特色;力争使自己成长为一名合格甚而优秀的园长,能够引领或促进幼儿园朝着更稳健、更科学和更有活力的方向发展。总之,感谢教科局能让我参加这样的高端培训,感谢这次为我们培训的知名园长,让我懂得了如何更好,更有效的管理幼儿园一切事务。让我的理念又一次刷新。我将结合本园工作实际,有效的指导和推
7、动幼儿园工作,让我园发展得更好。乡村幼儿园园长培训心得体会700字篇3首先,在培训学习和参观过程中,使我真正了解了什么是教师专业,什么是教师专业发展,我们的教师专业发展存在的几个问题,以及如何去进行教师的专业发展,为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。其次,作为一名年轻的园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题,讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求,明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向,在此次学习中,让我们明确幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发
8、展。再次,陈畅老师的讲座,改变了我们的育儿观念,让我们学到了很多科学的育儿方法,学会从幼儿的心理去分析幼儿的行为并采取适当的措施加以引导,以更科学的开展幼儿园的相关教育,他的这一讲座激起了在场园长们的共鸣和强烈的兴趣,使我们收益匪浅。使我们意识到幼儿园的发展与幼儿、教师的密切关系,就如何提高幼儿园的发展效率给我们提供了一些明确的方法。在培训会上,多数专家对幼儿的管理和发展作了明确界定与深刻解读。作为一名管理者,应首先领会幼儿园科学发展的内涵,切实转变教育管理理念,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。在教育理念方面,要进一步系统学习纲要精神,树立全新的幼儿素质观念,在管
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