中学三年(2023-2025)发展规划.docx
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1、XXXX中学三年(2023-2025)发展规划为进一步树立习近平新时代中国特色社会主义教育观,理清学校办学思路,明确学校办学方向,加快发展步伐,创建特色学校,根据学校办学现状特制定规划。一、指导思想全面贯彻执行党的教育方针,保证学校坚定正确的政治方面,努力实施素质教育,以服务于学生、服务于家长、服务于社会为宗旨。二、总体目标坚持以为指导,举“以人为本”之旗,走“和谐管理”之路,将学校建设成队伍精良、质量较优、管理优化、特色明显、设施先进、校园优美的区内的好学校。努力把学校办成学生喜欢、家长满意、领导放心、社会认可的现代化教育特色校,为形成盘县品牌校奠定全面基础。为此,我校积极开拓创新,团结互助
2、,勤奋进取,为圆满完成本三年规划的各项任务而努力奋斗。三、具体目标1.完善新校园建设及教育设施配备和校园绿化。学校新校园建及教学教育必备器材配备达标是重点,新校园建设和新校园环境的绿化是我们今后三年的投入立足点。2.追求现代管理以人为本,追求管理的现代化。学校干部要淡化干部的行政长官意识,强化服务意识,提高教育科研的业务能力。教师要树立“一切为学生为家长服务”的新理念。学校管理不是某一一个人的行为,而是一个群体的共同意识。因此,要开发全员的主体性,充分调动管理者与被管理者的内在积极性,创建规范、高效、充满生机活力的现代学校管理机制,促使滨海一中能够主动适应时代的发展。具体规划如下:1、加强领导
3、班子建设。强化领导集体的自身建设,形成一个“政治坚定、团结和谐、业务精良、管理科学、务实廉洁、乐于奉献”的领导班子。实施人本化亲情管理,一切管理工作服务于教师和学生的发展,服务于为教师创造舒心的工作环境、愉快的学习环境,为学生创造健康发展的良好氛围。2、优化学校物质文化。争取政府加大资金投入力度,改变办学现状,努力改善办学条件,提高学校教学设施现代化水平。精心布置校园的静态环境,建设动态的“温馨教室”,丰富校园物质文化内涵,提升学校的办学品位,彰显快乐特色。3、丰富学校精神文化。发扬学校优良传统,挖掘学校办学潜力。在此基础上,打造“忠”“义”,教育的特色校风,以形成和谐快乐、健康向上的学校精神
4、文化,提高学校“文化”的影响力。4、完善学校制度文化。建立一个制度化、规范化、民主化、科学化的管理运行机制和一个人尽其才、物尽其用、财尽其力、事尽其理的工作环境,以及优胜劣汰、优质优酬的工作氛围。5、树立学校文化品牌意识,在发掘我校的传统文化的基础上,不断加强学校文化建设,优化学校物质文化,完善学校制度文化,丰富学校精神校精神文化,初步形成特色鲜明、内涵丰富、品位高雅的和谐的学校文化。同时,进一步提高学校的整体管理水平,逐步实现管理的科学化、规范化、制度化。三、深化教育科研以“阅读教学中对字、词、句的情感体验的教学策略的研究”的课题为主,开展教学科研实验工作。力求通过学校课题组的实验工作,辐射
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