责任制整体护理工作计划范文（20篇）.docx

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1、责任制整体护理工作计划范文（20篇）一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规，院发文件资料，提高了门诊护士的职业道德素养，强化了护理质量安全观，树立了牢固的社会主义荣辱观，明确了一切以病人为中心，全心全意为病员服务的职业观。在工作中做到态度热度，主动主动，急病人所急，想病人所想，使用规范的着装，暖和的语言，亲切的语气，对病人一视同仁，护理周到细致，实现了病员对门诊护理工作的零投诉。二、在护理部的指导下，在科主任的支持下，组织门诊护士进行护理技术操作培训，通过观看技术操作录像、示范、现场指导，互相交流经验，使新护士的护理技术操作得到了规范和统一，促进了护理技术操作水平的提高，顺利通过了医院的

2、护理技术操作考核。三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次，实现资源共享，拓展思维，增进科室之间了解，扩大知识面，提高了大家的学习爱好，纷纷阅读护理杂志，促进大家撰写护理论文，培养护士科研认识。四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况，灭菌包的合格情况，发现问题，及时整改,确保急救药品器材完好率达100%,灭菌药品达标，消除安全隐患，杜绝事故的发生，全年无一例护理差错事故的发生。严格执行一人一针一管一用一消毒，严格无菌技术操作，无交叉感染发生。每月接受护理部的定期检查，发现错误，及时提出整改措施，及时纠正。五、在门诊部主任的指导下，参与门诊部健康讲座广告的设计，时间、内容、场地的安排，

3、设施的预备、资料的发放，病员的接待、登记等。并督促主讲人整理稿件，向健康金桥投稿，满足病人信息需求，促进病员身心健康。在相关科室的支持下，本年度自7月至今，已经完成六期健康讲座，听讲人员已经达200人次以上，取得了较好的社会效益，扩大了医院的影响力。六、接受护理部的人员调配，一名口腔科护士和外一病房护士顺利进行岗位调换。门诊护理人员紧缺，通过护理不和门诊自身内部调配，圆满完成了每周的外出巡诊任务和门诊的大批量体检工作。社区护理人员加班加点，圆满完成了社区的儿童预防接种和社区保健任务，取得了优良的社会效益。七、通过内强素质，外树形象，团结奉献，努力工作，门诊部护士的职业素质和护理业务技术水平进一

4、步得到提高，满足新形式下病人的护理。责任制整体护理工作计划范文篇16一.继续创建优质护理示范病房1.总结的基础上修改创建方案2 .继续责任制整体护理模式3 .责任护士竞争上岗4 .实行APN排班5 .自制表格，简化书写6 .增设健康教育手册项目7 .细化服务流程8 .创新护理措施，打造温馨病房二 .迎评三级医院准备1 .备好材料，贵在落实2 .修订科室工作标准3 .重新规范各项材料，重在实用4,质控着重细节，重视环节三 .护理质量持续提高1 .成立科室质控小组2 .制定科室质量标准3不定期质量检查，每周一质控小结，分析原因，制定整改措施4.追踪检查，解决问题，持续改进，逐步提高四。护理安全管理

5、1 .严格执行护理核心制度2 .重新修订科室应急预案，不定期演练考核3 .修订科室护理安全管理制度4 .签订护理安全告知书并跟随病历5 .打造“放心护理、感动服务”品牌，保证病人的人身生命安全五,护士内涵建设1 .每季度一次护士素质教育2 .制定科室护士行为语言规范3 .专业技术知识培训，提高专业技术水平4 .提倡普通话5开设基础护理、专科护理、法律知识、营养知识、护士礼仪小讲堂，护士轮流讲课。六.人才培养1 .制定呼吸科护理人才培养计划2 .每月一次业务学习、一次护理查房、一次知识技术考核3 .鼓励护士自学或函授护理本科4 .鼓励护士学习英语5 .根据工作能力，根据技术水平，对护士分层培训6

6、 .选拔46名护理骨干重点培养，协助护士长科室管理7 .培养4名专科护士（具备全能呼吸科专业知识、专业技术水平）8 .选派12名护士外出进修学习，拓宽知识、开阔视野,为科室增注新知识、新技术。七 .创新护理围绕病人的需要增设项目，使病房更温馨，使病人更方便、更满意，为医院增加经济效益和社会效益。.科室文化1.和谐为福，仁爱为本互帮互助，团结协作愉快工作，轻松心情病人康复，护士愿望病人困难，护士帮忙真诚护理，感动服务2 .半年举办一次演讲比赛3 .一年一次护理技能比赛4.5.12护士节自编节目，医护患同台表演，活跃科室气氛,密切医护患关系5 .一年两次评选优秀护士。每次评选24名，护士长带领外出

7、考察。6 .记住护士的生日，及时给予祝福九.创收节支1 .每月召开一次护士全体会，寻找创收点和节支点2 .开展新项目3 .严控漏收，严把支出4 .专人管理科室各种用物。大型仪器严格保养，一次性耗材严格登记统计，做到不损坏、不浪费。5 .培养全科医护人员的营销意识十.带教1 .实行一带一带教2 .选拔优秀护士担任辅导员3 .每周小讲座一次，每月大讲座一次4 .每月一次教学查房5 .出科前进行理论、技能考核6 .每月一次护生座谈会7 任制整体护理工作计划范文篇17（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。（二）、各科护士长为总带教老师，

8、重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作。人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。20年这新的一年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订20_年护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理

9、知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，

10、先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5、12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平

11、（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等、（二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意

12、识，提高护理质量。（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。（四）加强护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度

13、进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量（一）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。（二）注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求

14、及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作责任制整体护理工作计划范文篇18在护理部主任和科主任的指导和带领下，根据医院对全院护理质量的标准和要求，并结合温馨产科实际情况，现制定护理管理目标、工作计划。一、目标1、基础护理合格率达90%以上。2、特级护理和一级护理合格率达90%以上。3、护理技术操作合格率达98%。4、急救物品完好率100%,无菌物品合格率100%。5、护理文件书写合格率达90%以上。6、护理人员“三基考试合格率IO0%。7、由于护理不到位年压疮发生率控制在“0”。8、患者护理意外发生率为“0”。妇产科护理工作计划9、年护

15、理差错率为“0”。10、产后大出血及时发现。11、新生儿疾病筛查率达95%以上。12、新生儿疫苗接种及时率100%（低体重除外），转卡率100%o13、一人一针一管执行率100%。14、一次性输液器、注射器用后毁形率100虬15、患者满意度达95%以上。16、病房管理符合要求。二、工作计划1、加强护理人员政治思想教育，热爱护理岗位，教育护理人员加强责任心，多做换位思考，改进服务态度，遵守劳动纪律。2、学习法律法规，医德医风，以医疗事故处理条例为主导内容，结合临床实例，进行护理安全教育，规章制度学习，强化护理人员的法律意识，从身边事、手边事做起，使每人具有法律意识的护理队伍。3、进一步提高业务水平和操作技能，加强“三基三严”理论学习和实际操作的培训I,培训技能以（1）临床十项护理操作为主，（2）常用急救技能，（3）健康教育中涉及的康复技巧和技术，（4）科室仪器操作规程。4、严格遵守护理操作规程和规章制度。确保基础护理和等级护理符合要求。5、每周实行医嘱总查对。6、护理文书书写合格、客观、真实、及时。7、做好消毒隔离工作，控制医院感染。8、护理质控纳入科室奖金考核。9、每月组织业务学习和业务查房，鼓励人人参与继续教育。10、每月定期召开座谈会，听