医院咨询提升业绩方案.docx
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1、医院咨询提升业绩方案从事医院咨询工作中经常会出现两大误区,即公益型咨询和推销型咨询。一、公益型咨询医院咨询员在工作中,跟医生一样回答的非常专业,非常客观,姓名、年纪、性别等如出一辙,对待患者也可谓真诚,可能还拥有很多患者朋友。可是,他就一直没有形成来诊,结果为零,相信好多咨询师都有走过这一步的尴尬经历。应该说适当的专业应用是咨询的前提,可以取得患者的信任,并树立起自己的权威。而权威树立了,就要趁势进入下一个营销步骤,确立如何引导患者来院就诊的方案。遗憾的是,好多咨询师到此嘎然而止,只要患者不主动问到,咨询医生就不会向患者宣传医院的品牌,介绍先进的技术,灌输治病的科学理念等等,也不会主动向患者索
2、要其联系方式,至始至终保持着一个“医生”高尚的姿态,导致了患者的流失。二、推销型咨询在咨询中经常看到这样的情况:没聊两句,就告诉对方,我是某某医院的医师,我的电话我的QQ,我们医院现在有活动,很优惠的遇到这种情况患者一般都说:哦,知道了。回复:能留下你的全名和联系方式吗?我帮你预约一个专家号如何患者答:我了解了解最后走人了。以上情况我们称之为推销型,推销型是客服中最容易受到拒绝的。要命的是,我们咨询员不知道第一印象是非常重要,而且很难改变的。如果患者第一次到你的网站就遇到了这样的情况,我想他很有可能不会再有第二次来我们网站访问和对话了。可以说,是我们咨询人员比较容易犯的营销中最低级的一种错误。
3、总结:在咨询的过程中应避免以上单种咨询方式的出现,应灵活的结合上面两种方式,只有把公益型咨询方式?推销型咨询方式巧妙地结合在一起,才是一个比较完美的聊天方式。所以,咨询过程中公益型咨询方式和推销型咨询方式缺一不可。医院咨询有效沟通的技巧一:有效沟通的原则:有明确的沟通目标;重视沟通细节;至少达成一个目标;谈行为不谈个性。二:高效海通的步骤:步骤一、事前准备1.确定沟通目标;2 .制定行动计划3 .预备可能会争执的问题4 .捕捉患者的动机进行分析注:在患者进入对话框的第一句话往往就是患者最想要的,也可以称之为关键词,也是决定我们沟通目标成败的基准,确立要沟通(引导)的方向,就需制定沟通(引导)的
4、计划,考虑到会遇到的分歧,并准备着对应的方法。步骤二、确认需求第一步:有助是问第二步:注意聆听第三步:及时确认注:通过提问全面了解患者的基本情况,包括年龄、患病时间、治疗史和疗效、花费等等。认真的倾听患者的描述,及时的给出一个大致的诊断(患者对自己的情况描述的越详细,我们下一步的工作就会越轻松,成功的机会就会越高),最后的确诊还是需要做相关的检查后,才有把握的诊断,并为预约埋下伏笔。步骤三:阐述观点第一步阐述计划简单描述符合既定需求的建议;第二步描述细节阐述你的建议的原因和实施方法;第三步信息转化描述特点,转化作用、强调利害关系。注:要针对患者的实际情况对于他的病情给予一些建议,并要解释提出这
5、个建议的原因和实施方法(这时,可能就是包装品牌的最佳时候了,不要错过),为了促使患者就诊的欲望,要详细地描述疾病发展的过程,强调疾病的危害性、以及正确治病的科学道理。步骤四:处理异议方法1转移法2太极法3反问法4假设法5性价比注:在咨询过程中很多患者会对费用或疗效提出异议,这个时候我们就要采用以上几种方式。针对患者对费用问题异议时咨询中可以从疾病的转归话题,转移他的中心点,把注意力从费用话题转化到疾病话题;或者可以采用太极法方式回答一个符合情理的范围(大概在多少或病情轻的在多少,重的在多少),需要确诊后,才能较为准确的判断;也可以采用反问方式(老板在不了解你的能力的情况下,你提出要多少工资老板
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