职业技术学院教师教学效果考核细则(试行).docx
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1、XXXX职业技术学院教师教学效果考核细则(试行)为加强教学质量监控,客观评价教师教学水平,引导教师针对学生特点和社会需求改革教学方法,充分备课,增强课程吸引力,提高教学质量,制定本办法。一、考核对象及其分类(一)本办法考核的是教师的各门任课,一课一个考核成绩。(二)本考核办法适用于16学时以上(含16学时)课程(限于XXXX职业技术学院课时量管理办法规定的实际教学课程,实习教学和形势政策讲座除外)。(三)为使考核结果更加客观公正,可根据课程类型不同,分为理论类考试课、理论类考查课、实操课、体育课等四类进行分类考核,每类考核结果单独排序、确定等次。“理实一体化”、毕业设制作(设计)、课程制作(设
2、计)等课程由各教学系根据课程特点在上述课程类型中选择其一进行归属考核。二、考核工作的主体及考核等次划分(一)系部是教学效果考核的主体,按谁开课谁考核的原则,各系部为其所开设的课程负考核责任。本系开设课程由本系考核(包含外系兼职教师),本系教师兼职其他系部课程由开课系部负责考核。(二)教学效果考核结果分为四个等级,各考核主体按不同课程类型,依据1:2:3:4的比例把考核对象划分为一等、二等、三等、四等四个等级,考核结果在本系部内部排序定等。三、考核项目及权重采取百分制考核,共6个考核项目。具体考核项目及分值安排如下:(一)教学态度:考核分值为20分。主要通过检查授课计划、教案、学生作业(实验报告
3、、实训报告、工作页等)、学生听课笔记、过程考核等教学资料考查教师教学态度是否端正、教学过程是否认真严谨。(二)讲课水平:考核分值为25分。主要通过专家组听课、同行听课对教师专业知识、教学理念、教学方法、教学组织等教学水平做出较为客观评价。(三)教学成果:考核分值为30分。主要通过学生考试成绩、技能测试成绩、大作业等考核教学目标的达成度。(四)学生满意度:考核分值为20分。通过调查问卷测评学生对教师的认可度。(五)课时量:考核分值为5分。学期实际课时量(XXXX职业技术学院课时量管理办法规定的实际上课课时)总课时达到120学时得3分,此后每增加10学时得0.1分,不足10学时按10学时计算。加满
4、5分止。行政兼课教师课时量标准减半计算。教师学期任课量由教务处提供。(六)违反教学常规扣分:出现违反教学常规行为,直接从考核结果总分中扣分,一般违反教学常规每次扣1分,严重违反教学常规每次扣2分,重大违反教学常规每次扣3分,一学期累计扣3分,不能评为三等及以上等次。教师违反教学常规行为情况由教务处提供。四、“教学态度”考核办法(一)授课计划:考核分值为2分。主要考核是否按时上报授课计划;是否按学校统一要求(模板)规范编制授课计划;是否认真分析学情、研究教法;通过答辩评定授课计划是否严谨、科学。(二)教案:考核分值为5分。主要考核是否教案齐全(原则上理论课2学时一个完整教案,实训课4学时一个完整
5、教案,实行项目教学法的课程每个项目一个教案);是否按学校统一要求(模板)规范编写教案;是否以“学”为中心、体现思政价值,认真进行教学设计。(三)作业:考核分值为5分。主要考核作业布置次数及作业量(至少每4学时应布置1次作业,作业量应达到中等水平学生1小时完成)、批阅率(合班课每次至少批阅一个班级)、学生作业完整率。(四)听课笔记:考核分值为3分。主要考核学生听课笔记次数、记录量和批阅情况。(五)过程考核:考核分值为5分。主要考核教学过程中是否开展过阶段考核,是否真考实绩,是否材料齐全等。(六)调课:被考核课程因私每调课(没有按课表时间上课均为调课)1次,从“教学态度”考核总分中扣减0.2分。教
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