基层治理经验交流材料.docx
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1、基层治理经验交流材料“红纽带”牵起村企联动治理新模式今年来,*市*镇围绕“红纽带”工程建设,着力破解党员力量分散、村企矛盾凸显、企农劳资纠纷等难题,走出了一条党建引领村企合心共谋、合力共建、合拍共赢“三合三共”联动治理新模式。畅通沟通渠道,实现“合心共谋:*镇党委统筹,组织盛老汉家庭农场党支部和其基地所在的吴岭村、荆条村、廖冲村、榨屋村四个党支部组建联合党委,签定村企共建协议书。联合党委整合优质教育资源,共享党员活动场所,联合开展党员主题活动日等党内政治生活,通过集中讲课、专家授课和交流研讨等形式,促进党员提党性、群众受教育、企业上水平。建立健全村企沟通交流机制,定期组织村内党员群众到盛老汉家
2、庭农场学习观摩,为企业发展献计献策;组织盛老汉家庭农场党员职工参与村级管理、建设和产业发展,为乡村振兴注入活力。实施交叉管理,实现“合力共建”。联合党委完善村企互派党建联络员、联席议事等制度,让盛老汉家庭农场管理层的党员和村支委干部交叉任职,每月至少召开一次联席议事会议,共同协商解决村企发展难题。今年来,4个村帮助盛老汉家庭农场解决发展环境、企业用工等难题IOO件。盛老汉家庭农场近年来先后捐资280余万元支持村级党组织活动场所标准化建设、村级基层设施建设、美丽乡村建设等。畅通人才“双向交流”培养机制,盛老汉家庭农场党支部为村级培养懂管理、会经营、有技术的致富能手,村党组织为企业培育懂党务、熟基
3、层、爱农村的党务骨干力量。组建联合志愿服务队,在村企设置16个党员示范岗、党员先锋组和党员家庭示范户,发挥党员先锋模范作用,定期组织开展政策法规宣传、环境卫生清扫、治安巡逻等志愿活动,引导群众互帮互助。联建融合发展,实现“合拍共赢、联合党委统筹村企资源力量,积极化解村企矛盾、劳务纠纷,营造良好营商环境,助推企业提档升级,推进乡村治理有效,促进乡村振兴。为壮大村级集体经济,解决企业融资难题,村党组织以乡村振兴项目资金投资入股企业,在取得保底收益的情况下,参与企业分红。为有效帮助困难党员群众,盛老汉家庭农场党支部结对帮扶村困难党员群众,今年共走访慰问80余户,发放慰问金5万余元;引导村民开展莲藕、
4、黄桃、小龙虾等种养殖,并提供技术支持,增加村民收益。创建“红色物业小区”助力“幸福城”*市作为省会城市、特大城市,人口数量多、老旧小区多、物业管理矛盾多、疫情防控任务重。市委聚焦小区治理这个关键点,启动实施“红色物业小区”创建工作,通过立标准、强组织、优服务,持续用力夯实基层治理根基,打造宜居幸福家园,为建设“幸福龙江”添力量。坚持标准引领,“一把标尺”量到底。*市坚持“标准决定质量,只有高标准才有高质量”工作理念,通过标准化研究立项方式,制定地方标准,助推党建引领下的物业小区管理服务提档升级。一是推动标准先行。制发*市“红色物业小区”建设规范,遴选100个居民住宅小区作为示范点,试行关于组织
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