钢铁冶金智能化应用案例.docx

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1、钢铁冶金智能化应用案例一、行业现状1.1国内现状钢铁去产能超额完成年度任务。2016年是化解钢铁过剩产能工作的开局之年,钢铁行业认真贯彻落实党中央国务院决策部署，深入推进供给侧结构性改革,共化解粗钢产能超过6500万吨，超额完成2016年化解4500万吨粗钢产能的目标任务。生产消费量双增长。中投顾问发布的2017-2021年中国钢铁行业投资分析及前景预测报告数据显示：2016年，全国粗钢产量8.08亿吨，同比上涨1.2%o国内粗钢表观消费7.10亿吨,在连续两年出现下降后止跌回升，同比上涨1.3机钢材（含重复材）产量IL38亿吨，同比增长2.3%,增幅上涨1.7个百分点。中国粗钢产量占全球比重

2、为49.6%,增加0.2个百分点。钢材价格触底回升。国内钢材价格在连续多年下降后，2016年止跌回升。钢材综合价格指数由年初的56.37点上涨到99.51点,上涨43.14点,涨幅76.5%o从品种上看，板材涨幅大于长材，其中板材价格指数由56.79升至104.60点，涨幅84.2%；长材价格指数由56.92升至97.60点，涨幅71.5%。钢铁行业扭亏为盈。2016年随着钢铁去产能工作的推进和市场需求的回升,钢材价格震荡上涨，钢铁行业实现扭亏为盈。重点统计钢铁企业实现销售收入2.8万亿元，同比下降1.8初累计盈利303.78亿元，上年同期为亏损779.38亿元，利润增长超过100O亿元。1.

3、2钢铁需求情况分析从各主要下游行业钢铁需求来看，2016年各行业的需求仍主要仍体现为同比回落。不过，对比2015年的同比增速，2016年建筑、机械、汽车和铁道出现比较明显的复苏迹象,其增速相对2015年有明显改善,主要是受地产投资复苏、基建投资加码以及汽车消费受政策利好超预期增长的拉动。分品种来看，2016年钢铁消费量的主要增量来源是汽车行业，其次为建筑行业，因此板材、长材需求均有所增长，但板材更胜一筹。1.3钢铁企业盈利状况中投顾问发布的2017-2021年中国钢铁行业投资分析及前景预测报告数据显示：2016年，重点统计钢铁企业实现销售收入2.8万亿元，同比下降1.8%；累计盈利303.78

4、亿元，上年同期为亏损779.38亿元,利润增长超过1000亿元。据不完全统计，全国煤炭和钢铁行业的从业人员数量在850万左右，面对着如此庞大的就业人群，去产能的难度可想而知。但是这些都不能动摇我们去产能的决心，2017年2月28日召开的中央财经领导小组第十五次会议上，也再次提出要深入推进去产能。有了坚定的决心和行动，去产能也取得了很大成效，钢铁行业的盈利也在逐渐改善。在经历了价格回升及2016年的盈利后，现阶段钢厂利润情况良好，倾向于增加原料库存以锁定已有的利润水平。2016年，内地钢铁行业实现利润按年增长2.02倍，亏损企业亏损额下降51%,全行业运行状况大为好转。1.4国外现状2015年全

5、球钢铁产能已提升至23亿吨。根据世界钢协(WSA)的统计及我们所搜集的数据，2015年全球粗钢产能已提升至23亿吨/年，较2001年超过翻番。其中，我国的粗钢产能约占世界总产能的一半。全球粗钢产能利用率已接近七年最低。与粗钢产能持续提升相对应的是，2013年以后，全球粗钢月度产能利用率就开始持续走低。到2016年2月，世界钢铁产能利用率66.2%,接近七年最低水平(64.6%)。全球钢铁行业产能总体供过于求的情况日趋明显。二、行业趋势1、2005年钢铁行业集中度提高到80%以上。实际上，中国钢铁产业2013和2014年前10位钢铁企业钢产量占总量分别为36.23%和35.66%,产业集中度明显

6、较低。而日本产业集中度高达75%以上，欧盟为72%以上，美国为61%。数据显示，2014年，我国钢铁产量达到8.2亿吨，占世界钢铁总产量的二分之一左右，已经是名副其实的钢铁大国，但尽管我国钢产量位居世界第一，却没有规模和技术等均达到世界一流的大企业，这与中国钢铁产业集中度低有很大关系。产业集中度低不利于行业资源优化配置、不利于国家宏观调控作用的发挥、不利于增强中国钢铁企业在国际上的话语权。为此,提高钢铁产业集中度十分有必要，兼并重组是关键。而兼并重组要取得理想的效果，必须跨越3个障碍必须坚持市场准入和监管的统一，市场规则的公平开放透明；要明确和完善产权保护制度，合理划定股权比例，消除中小民间资

7、本对混合所有制经济的顾虑；国有企业要淡化行政化，民企要弱化管理家族化，按照现代企业制度规范运行、规范管理。2、从钢厂降本增效、盘活存量资产以及加强费用控制向管理创新迈进，将钢铁生产工序配套得天衣无缝，各工序产能发挥到极致，物流、信息流和资金流处于完全受控的状态。例如要以客户需求为导向，客户到哪里，厂家的生产加工车间跟到哪里，并配有完善的加工、剪切、配送服务网络。相当于在钢铁企业与下游用钢企业之间建立了集库存、钢材加工、配送于一体的“调控中心”，将钢铁企业与下游用钢企业的库存统一释放，既为上下游企业提供了物流及信息服务,又有利于上下游企业节约库存费用、提高运行效率。3、未来钢材价值量的增长将明显

8、高于数量增长，技术提升、结构调整、品种优化、质量提高将是关键，产品将向特、精、高的方向发展，向深加工、高附加值发展。在产能过剩、市场同质化严重的背景下，钢厂需不断研发新产品，拓宽高端产品的领域，如医疗、航空、军用材料。4、李克强总理提出“互联网+”，借助“钢铁+互联网”概念加快推进企业转型，发展电子商务绝不仅仅是为了网上交易，而是为客户服务，将自身定位为服务商。未来用户多样化个性化的需求下，以大批量定制化为特征的传统制造模式己无法适应时代要求，必须用“互联网+”的思维向智慧制造、智能制造转型。三、解决方案XX平台大幅提高了企业运营效率及成本降低。基于XX平台开发的企业信息化系统是支撑企业长久发

9、展的重要基础，有力地提升了企业的创新能力和价值能力，钢铁冶金行业信息化势在必行，而且企业信息化系统将有力的促进钢铁冶金企业在行业内的竞争力。基于XX平台开发的企业信息化系统为客户提供以下受益：1 .有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题；2 .帮助企业实现经营业务协同，如通过表单的统一定制，数据调用，实现采购订单与销售订单之间的协同处理，出入库单之间的协同处理，收款单与付款单之间协同处理等等，将所有业务环节可视化，及时发现和改进业务难点；3 .帮助企业实现流程协同，通过多元化集团管理平台，进行统一的供应商管理、价格控制，制定统一的价格政策，统筹安排各业务区域的配送工作，为企业实现高效高响应度的管理效果，在竞争中赢得先机；4 .有效避免不良操作和利用生产设备，提高生产效率，充分发挥产能；5 .帮助企业借助协同整合各方面资源加快技术创新。