推进“清廉医院”建设工作情况报告十一篇.docx
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1、推进“清廉医院”建设工作情况报告为深入贯彻落实全市统筹推进清廉医院建设工作要求,XX医院作为县“清廉医院”建设示范点,坚持“党建引廉、制度筑廉、文化润廉、教育植廉、监督护廉”五廉一体,纵深推进“清廉医院”建设。一、坚持党建引廉,弘扬清正党风XX医院充分发挥党委领导核心作用和基层党组织的战斗堡垒作用,为医院高质量发展引领护航。成立由党委书记任组长,院长、副书记、纪检书记任副组长,副院长及中层干部为成员的“清廉医院”建设工作领导小组,压实“第一责任人”责任,夯实党委领导下的院长负责制,把党的领导融入医院治理各环节,坚持把党的建设与现代医院管理制度建设紧密结合,同步规划,同步推进,同步落实。结合医院
2、工作实际,制定下发了XX医院“清廉医院”建设活动实施方案,召开“清廉医院”建设工作动员部署会,将工作任务分解到科室、责任落实到人,将“清廉医院”建设融入主题党日活动、机关“能力作风建设”工作日常,引导全院党员干部及时对标对表,校正偏差,创先争优。二、坚持制度筑廉,培育清新医风XX医院把制度建设放在重要的位置,坚持以制度约束人、规范人、培养人。自开展“清廉医院”建设工作开展以来,修订完善制度XX项,建立临床用药、检验、检查合理性分析制度,建立药品、耗材日常监管和超常使用预警等相关制度,细化廉政风险防控制度,通过“自己查、科室帮、组织评”梳理排查分级风险点XX个、排查XXX人,制定风险防控措施XX
3、项,编制工作流程图XX项。完善群众满意度评价体系,将群众满意度与员工晋职晋级、岗位聘用、评先评优、薪酬待遇、定期考核等相挂钩。通过设置意见箱、发放调查问卷等方式开展群众满意度调查,精准了解就诊患者急难愁盼,认真反思问题,及时电话回访、分析研判,认真制定整改措施,确保医院各项工作规范、高效运行。三、坚持文化润廉,涵养清朗院风XX医院积极探索廉洁文化建设新模式,拓宽“清廉医院”建设新阵地,全方位营造“清廉医院”建设良好氛围。充分运用宣传栏、宣传板、条幅、就诊卡、LED电子滚动屏幕、公众号等方式加大“清廉医院”建设宣传力度。精心打造清廉文化墙,开辟清廉医院公众号,制作清廉文化短视频,发布“清廉医院”
4、建设动态信息,构建“线下+线上”多元化廉洁文化传播矩阵,营造风清气正的就医环境。同时,积极推广“清廉医院”建设过程中的典型做法和经验,用“身边事”影响“身边人”,在全院营造“知廉、崇廉、倡廉、守廉”的浓厚氛围。四、坚持教育植廉,传承清廉作风XX医院坚持“清廉行医,教育固本”原则,召开警示教育大会,对重点科室进行了集体谈话,组织全院中层及以上干部观看警示教育片医鉴,兜住纪律底线。通过组织全院职工深入学习医务人员廉洁从业九项准则(试行)XX医院廉洁行医规定黑龙江省医务人员医德规范实施细则等相关规定,向全院职工推送廉洁警示信息,细心为医务人员“敲黑板、划重点”,让规定、准则内化于心、外化于行。认真抓
5、好医德评价与考核,实行医德“一票否决”制。全面落实医务人员廉洁承诺制度,签署廉洁承诺书XXX余份,建立医德医风个人档案,开展廉政谈心谈话XX人次。五、坚持监督护廉,营造清明行风XX医院不断强化医院医德医风建设,严肃查处医务人员收受红包行为,将“红包”治理常态化长效化作为全院重点工作。“清廉医院”建设工作办公室把收受“红包”问题与医务人员的医德医风、年度考核挂钩,纳入常态化管理,建立医护人员拒收受“红包”台账,通过公告、宣传栏、电子显示屏等多种方式向社会作出廉洁行医公开承诺,科室医生全部签订拒收红包承诺书,强化廉洁光荣、贪腐可耻的价值观,让廉洁行医观念入脑入心。截至目前,已有重点科室拒收红包XX
6、人次。医院推进清廉医院建设情况报告区人民医院把清廉医院建设同干部作风能力提升年及“五星创建、双强争优”相结合,以“四强化”为抓手,推进党风清正、院风清朗、医风清新、行风清明的清廉医院建设走深走实,以过硬的作风奠定医院高质量发展。一、强化组织领导,突出政治引领成立以党政一把手为组长的清廉医院建设工作领导小组,把清廉医院建设与“管行业必须管行风”和“谁主管、谁负责”的廉政建设“一岗双责”制、院科两级层级管理负责制有机结合,营造风清气正的行业新风。院党委坚持政治建设、能力建设和作风建设一体推进,深入开展廉洁从医(业)教育,全力构建院风清朗的行业生态。同时,大力拓宽举报投诉渠道,在显著位置设立举报箱,
7、通过医院微信公众号公布投诉电话、电子邮箱,畅通投诉和反映问题渠道,更好地接受社会监督。二、强化思想教育,提升综合素质注重干部职工思想教育,扎实开展“五星创建、双强争优”“党建+志愿服务”品牌创建工作,设立10个党员先锋岗,发挥示范引领作用。深入开展“三好一满意”和“优质护理服务示范工程”建设,在院内3处显眼位置加挂清廉医院宣传横幅,开展“学习二十大清廉润初心”主题文化建设感言作品征集活动,开展廉医文化进科室进病房。用正面思想引导和刚性制度约束相结合,促进了管理观念和服务理念“两个转变”和职业道德、综合素质、遵纪守法自觉性的“三个提高”。目前,新冠病毒感染“乙类乙管”工作稳步实施,内科住院综合楼
8、建设进展顺利,“三大中心”建设顺利通过验收。介入手术运行半年开展手术79例,填补了区域内多项空白,有效提升了急救能力。三、强化医德建设,和谐医患关系持续加强医疗机构工作人员廉洁从业九项准则学习。修订完善重点岗位轮换制度医务人员医德考评办法,将医德考评结果与工作人员评优树模、晋升晋级、绩效考核严格挂钩。同时,不断推进全面从严治党向纵深发展,积极邀请区纪委监委派驻组织部纪检监察组及上级医院纪委书记来院开展警示教育会,组织全院党员、中层以上领导和重点风险岗位工作人员收看本行业警示教育片,筑牢党员干部自觉抵御消极腐败现象的思想道德防线,进一步守牢医院高质量发展安全网底。四、强化制度建设,做好重点防范紧
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