在公司党风廉洁建设会议上的讲话及廉政表态发发言(范文).docx
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1、守底线抓要害培养人-在公司党风廉洁建设会议上的讲话(节选)同志们:下面,就*年党风廉洁建设和经营管理工作,我讲三个方面的意见。一、守底线做任何事情都要守底线。尤其是我们奋斗在经济战线的同志,要尤为注重守底线。(-)要守法律底线。“法无禁止即可为,法无授权不可为。”法律这条红线,任何人都不要踩,任何人都不能踩。你一踩,就有可能失去自由、失去希望、失去未来。大家都观看了XXXXX这部影片,这里面的同志都是我们身边实实在在的人,反映的也是实实在在的事,就是因为法律意识淡漠,踩了法律这条底线,做了违背法律的事,最终导致遗憾终生、万劫不复。这样的教训是深刻的,这样的结局是悲惨的。公司要发展、要转型,就必
2、须要懂法、依法、靠法。在公司层面,务必要加强法律知识的培训,尤其是公司法合同法招投标法等常用的法律、法规要深入了解,切实做到依法经营、规范经营。作为员工,要悟法、敬法、信法、惧法,全力做到自觉守法、不愿违法、不能违法、不敢违法。(二)要守纪律底线。作为党员干部和国企员工,守纪律底线,要把自重作为立身的准则,坚定自己的信念珍惜自己的名誉;要把自省作为修身的镜子,不断纠正自己的错误,克服自己的缺点;要把自警作为安身的标尺,对自己的思想和言行,要有高度的警觉,对可能出现的错误要防患于未然。具体而言,要主动用党章规范自己的一言一行,要牢记XXXX等相关文件。在具体工作当中,我们就深切地感受到了这种组织
3、纪律性。无论面对什么人,始终保持热情和微笑,这是群众纪律吧;无论事情怎么紧急,始终保持有条不紊、严谨高效,这是工作纪律吧;无论面对什么重大事项,从来不拖拖拉拉、吃拉卡要,这是廉洁纪律吧。一些兄弟单位的格局和做法,是我们学习的榜样和楷模。(三)要守政策底线。作为国有企业,受政策的影响是很大的,尤其是近两年来,金融政策对我们的影响尤为巨大。近期密集推进的股权调整、土地出让,可以讲都与金融政策有巨大的联系。在具体的工作当中,政策是方方面面的,随时更新的,相关的部门要密切关注、深刻把握、及时应对。对于产业发展、招商引资的优惠政策,我们要仔细研读、积极争取;对于融资工作、项目建设的限制政策,我们要及时整
4、改、合乎要求;对于报批征拆、土地出让等方面的调整政策,要密切关注、实时把握。(四)要守道德底线。“目失镜,则无以正须眉;身失道,则无以知迷惑,”中华民族崇尚道德。守道德底线,要用社会公德、职业道德、家庭美德等一系列道德规范来约束自己的言行,注重培养健康的生活情趣,正确选择个人爱好,慎重对待朋友交往,明辨是非、克己慎行,讲操守、重品行;要教育亲属子女树立遵纪守法、艰苦朴素、自食其力的良好观念,同时还要廉洁自律,严于律己,以自身清正为“齐家”树立标杆。守好道德底线是做人立身之本,更是党员先进性的体现。特别是我们的高管和中层,要牢固树立道德意识,在带队伍的过程中率先垂范。二、抓要害要害,是主要矛盾的
5、主要方面。党风廉洁建设尤其需要把握“抓要害”这个重要的工作方法,做到管好关键人、管住关键事、管到关键处、管在关键时。(一)要抓重点领域。财务、投资、土地、项目等板块,既是公司经营工作的核心业务,同时也是党风廉洁建设的重点领域。历史的教训是深刻的,现实的要求是明确的,我们要在这些领域抓严、抓实、抓细,不断完善党风廉洁建设长效机制。首先是健全监督制约机制。“心存敬畏,才能行有所止”。工作要推进,廉洁要遵守。要建立健全物资采购管理办法、工程招标管理办法、廉政警示语、纪委信箱、廉洁建设考核等制度,运用效能监察、内部审计等形式,实施程序监督、过程监督、结果监督和责任追究,让所有的工作都始终处在有效的监督
6、之中。第二个是完善财务监管机制。“君子爱财,取之有道,用之有度”。对于国有企业,尤其要把好财务管理这道防止腐败的总关口。要规范财务会计制度,健全财务预算机制,加强内部审计工作,要通过监管机制,让全体员工树立廉洁意识、践行廉洁从业,不敢腐、不想腐、不能腐。(-)要抓关键少数。班子成员和党员干部是抓好党风廉洁建设的关键少数。班子成员都要明白,在反腐败斗争中,要把提高整体素质和廉洁水平,放在突出的位置上。针对公司经营短板、内部管理弱点以及不廉洁的苗头性问题,要及时提出防范措施、亲自过问落实情况;我们不仅要管住自己,更要管好自己的配偶、子女和身边工作人员,不准默许或授意他们,乱打旗号以权谋私、违法乱纪
7、。党员干部都要做到,始终坚持“一岗双责”,既要对公司的经营工作负自己的言行,注重培养健康的生活情趣,正确选择个人爱好,慎重对待朋友交往,明辨是非、克己慎行,讲操守、重品行;要教育亲属子女树立遵纪守法、艰苦朴素、自食其力的良好观念,同时还要廉洁自律,严于律己,以自身清正为“齐家”树立标杆。守好道德底线是做人立身之本,更是党员先进性的体现。特别是我们的高管和中层,要牢固树立道德意识,在带队伍的过程中率先垂范。(三)要抓重点事项。构建反腐败体系,是公司防范化解经营风险的重要组成部分,就是要把重点事项全部纳入到监督体系中来。要坚决贯彻民主决策。要贯彻落实“三重一大”制度,凡涉及重大决策、重大项目安排、
8、重要人事任免和大额度资金的使用,都必须经过集体研究讨论,绝不允许个人或少数人擅自决定。要大力构建监督体系。既要发挥党委会、纪委、工会和监事会等监督机构的作用,又要发挥审计、监察、考核等监督部门的作用,通过有效整合监督资源、建立监督体系,形成监督的综合性、系统性力量。要完善现代企业治理。按照现代企业制度要求,加强董事会、经理层和监事会的责权建设,对公司内部的决策权、执行权、监督权进行科学分解和有效制约,确保权力始终运行在合理区间。(四)要抓核心问题。创新解决权力制约、行为规范、制度治企等发展中的核心问题,才能从源头上预防腐败现象。首先,要贯穿经营管理。具体要做到“三个结合”,即把反腐倡廉和企业管
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