制造可行性分析表.docx

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1、项目名称客户名称由项目工程科进行分析1、项目节点/里程碑的极网理客要求的项目节点/里程碑来定义：2、若不满足需进行原因分析并制定和魔的对策和措施.并进行可行性评价:八syriau.y田ttVtwieww枚计xwwr7rvr】、邙岬丹里标造科网W颗色网管逑的巧l技术要求输入可行性分析阶段口初始（报价阶段）正式项目开始后客户名餐产品名彝/产品图号、时间进度是否满足顾客项H节点/里程碑？项目节点/里程碑顾客时间节点BUOl;f三E4XEa不满足原因分析采取的对策/措施可行性评价满足不满足1手工样件I5j-熠胪It.f.(,lIMVkA/PIWJ:鹿阳跚W悌邮fi*三e除也婴求采取的寸策/措施可行I期

2、价I芈队72.各项技术要求可单独附页列出具体的要求和技术参数进行详细分析：3、若不涵足需进行原因分析并制定相应的对策和抬施，并进行可行性评价；由工艺一科遂行分析1、顾客产晶规范和标准科根据顾齐报价阶段的产品技术要求输入、顾客的企业标Jft和收集的顾客相似产品要求，等：2、必要时，应付上相应的数格统计和分析报料：3、若不满足需进行原内分析并制定相国的对策和措魄.并进行可行性评价：由优”分析科进行分析k收集项目相关法律法爆,并识别其相关要求,分析我司是否能满足要求：2、若不滴足需进行原因分析并制定相应的对策和措施，并迸行可行性评价；由工艺一科堞行分析1、首先询认顾客对生产地山是古什要求？我HJ能否

3、满足顶客要求及实施的可行性，2.若顾客未指定生产地点,需分析我司当前的厂房、生产线、生产设备等资源十分满足预衣的产品产能、!Sfft.运输、储存等要求：3、若不滴足需进行原因分析并制定相应的勒策和指施，并进行可行性评价：2零部件至3产品材料要求4功能/性能妾求5产品外观要求6可靠性和耐久性7序号、赢过程规范和标准,策取的对策/措施可行性评价Wit小洒足1产能/节拍2过程能力（Cpk、Ppk）3一次交检合格率，等4JVHM香徙显密:4?昌U的、洋施硝满足白1产品排放婴求2环保要求，等3IVUy、八/MT9四、【厂房3谖*点小演足不满足果IUM对lftGM!顾客有无指定产地要求？现有荔础设施、设符

4、如源把否满足顾客要求？分析人/日期：确认人/日期：项目名称客户名林由试”分析科进行分析1、根据顾客要求和产品开发过程中需要求进行的DV、PV试验进行分析我同满足要求的情况.及可行性：2、若不满足需进行原囚分析并制定相陶的对策和措施.并进行可行性评价：由设计工程科和试”分析科遂行分析1、确认顾有要求的产品开发软件及版本，我司能否满足要求：2、.若不谪足需迸行原因分析并制定相应的对策和措施,并进行可行性评价I由人事科、审目诩科、工艺一科进行分析1、根据项H开发要求及ISH小级架构分析JS目开发过程中所需人员能否满足项目开发要求：2、根据工艺策划的流程确认生产所需人力资双能否满足产拈生产要求：3、若

5、不满足需进行原因分析并制定相应的对策和措施，并迸行可行性评价：由工艺一科进行分析1、根据工艺策划的流程对我司当前生产设缶能否清足生产需求迸行分析：2、若不满足需进行原因分析并制定相应的对策和措施,并进行可行性评价：由工艺一科、工艺二科进行分析1、根据工艺策划和顼目进度要求工装、模具、夹具的设计制作能否满足：2、若不满足需进行原因分析并制定相应的对策和措施，并迸行可行性评价：由质保科、工艺一科进行分析1、根据项H的检测要求和工艺策划的过程检测要求，分析我司的域校具和检测设法能在满足检测要求：2、专用枪具是否满足顾客要求.及其制作进度能否漏足项目要求：3、若不漏足需进行原因分析并制定相应的对策和措

6、施，并迸行可行性评价：由WM、工艺Tit行分析1、根据顾客的产品运输和储行要求，分析我司能否满足；2、根据产晶的特性分析运输环境是否湎足要求：3、确认我同内部产品的储存、撮运能否满足产品生产要求，包括原材料和半成拈：4、若不满足需进行原因分析并制定相府的对策和措施,并进行可行性评价：可行性分析阶段。初始（报价阶段）口正式（JS目开始精客户名称产品名称/产品图号五、产品和过程开发资源满足的可行性评价1、实验室设备、工装序号产品开发需要的货源我司是宵满足要求枭取的对策/措施可行性评价洒足小满足分析人/日期：确认人/日期：2、开发软件顾客要求的开发接“软件及软件版本我司是舍满足要求采取的对策/措施可

7、行性评价酒足小满足分析人/日期I确认人/日期：3、人力资源需求序号人力资源需求我叫是白满足翼来采取的对策/措施可行性评价洒足小满足分析人/日期：确认人/日期：4、生产设备设翁资源需求我川足台满IE婴求采取的对策/措施可行性评价酒足小酒足分析人/日期：确认人/日期：5、工装、模具、夹具序号工装、模具、夹具我M足重满足要求枭取的对策/措施可行性评价湎足小活是分析人/日期I确认人/日期：6、监视和测量资源序号监视和测St资源要求采取的对策/措施可行性评价酒足不满足分析人/日期，确认人/日期：7、产品的储存/运输资源产品的储存/运输货源要求我用是白满足樊家采取的对策/措施可行性评价酒足小涵足分析人/日

8、期：确认人/日期：XXXXXXXXX有限公司制造可行性分析表项目名弥客户名彝由采购科进行分析1 .根据颐客要求的产晶质量和产能要求确认我司当前采购晓源能否满足要求；2 .若不满足需进行原因分析并制定相应的对策和描fife,并进行可行性评价：由质保科进行分析1 .识别顾客要求的质Gt目标.并分析我司是否满足共要求：2 .若不涡足需进行原因分析并制定相应的对策和措施.并进行可行性评价：由设计工程科和工艺一科遂行分析1.确认该项目是否蹙求或我用计划引入的断材料或新工艺等产品/过程创新.确认我司目前资源能否满足要求：2、若不满足需进行原因分析并制定相应的对策和措施,并进行可行性评价：可行性分析阶段口初

9、始（报价阶段）口正式项目开始后客户名称产品名称/产品图号8、原材料采购序号原材料采购资源要求星1JISSE!AI蹲岛采取的对策/措施可行性评价洞是小湎足分析人/日期：确认人/日期：大、质:目标可行性分析序号顾客场fit目标要求采取的对策/措施可行性评价满足不满足1OKmPPM2IPTV34分析人/日期：确认人/日期：七、产品/过程创新序号计划引入的新材料或新工艺等我司足舍满足要求采取的对策/措施可行性评价涉足不满足12分析人/日期I确认人/日期：八、制造公差的敏感性分析序号要求制造的公差我司是否满足要求采取的对策/措施可行性评价满足不满足12分析人/日期：确认人/日期：备注：制造可行性分析中所有不满足的要求和指定的对策/措施均需纳入项目问题清单中进行跟踪.各分析部门及人员会签,Ig目工程科分析试验科设计工程科工艺一科工艺二科人事科物流科质保科采购科总羟理确认