招聘专员年终总结范文(15篇).docx
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1、招聘专员年终总结范文(15篇)招聘专员年终总结范文(精选15篇)招聘专员年终总结范文篇120_年马上就到啦!回望20_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。一、集团公司截止20_年10月人力资源现状集团公司20_年年初在编408人,本年截止10月份入职人数为152人,入职率为:35.59%;离职人数为130人。截止20_年10在编人数为:427人;离职率为:3
2、0.44%o其中:集团公司20_年年初在编人数是150人,截止20_年10月在职人数:180人,本年入职人数79人,入职率为:43.88%,离职人数51人,离职率为:28.33%,20_年集团公司入职人数为64人与20_年同比入职人数增加15人;入职率增长:23.43%;20_年集团公司离职人数为35人与20_年同比离职人数增加16人;离职率增加:45.71%o下属管理公司20年年初在编21人,截止20年10月在职人数88人,本年入职25人,入职率为:28.40%,离职人数27人,离职率为:30.68%o下属公司年初在编204人,截止20年10月在职人数130人,本年入职32人,入职率为:24
3、.61%,离职人数36人,离职率为:27.69%。下属公司年初在编36人,截止20_年10月在职人数37人,本年入职10人,入职率为:27.02%;离职人数9人,离职率为:24.32%o下属公司年初在编27人,截止20_年10月在职人数为19人,本年入职人数为9人,入职率为:47.36%,离职人数为:7A;离职率为36.84%o二、考勤管理1、每日对员工考勤单及请假单的处理。2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。3、根据考勤数据审核、等工作人员的车费及餐费补贴4、每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资提供依据,根据考勤统计情况,公布考勤通报。5、根据每月考勤情况统
4、计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。三、人事档案管理1、新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工提供的人事档案,建立人事档案。2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。4、建立人事档案借阅登记表。5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室,共计归档人事档案98份。6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新,根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编提供了便利。招聘专员年终总结范文篇2一、展馆相关事务
5、1 .前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;2 .与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;3 .开业前准备:4 )每天提前到场查看当天的工作进展状况。5 )配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;6 )开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务。二、人事专员工作(一)拓展招聘渠道目前公司的招聘渠道仅有网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。1 .目前入公司后,拓展的招聘渠道有:。2 .通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,
6、电工。为公司有效地节约了人力资源成本;3 .对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。4,与网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。三、招聘工作1.发布招聘信息,日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。2 .与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适的人才。3 .建立有效的人才库对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中
7、高级人才,简历若干个文件夹,储备有效的简历60几份。4 .在专业人才急需的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。5 .如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。计划采取如下措施改进工作:1)对专业对口,经验丰富,设计能力较强的人员工资可相应
8、提升。2)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历。3)注意对已有意向的人员,针对其实际情况,吸引并留住人才。四、员工关系工作1 .从6月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进行人文关怀。2 .对于有离职意向的员工,了解其原因。对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。3.与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。五、行政事务目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的情况下。处理行政事务。临时事务的处理,包括保安,保洁等,个人能力分析优势:亲和力较好;具备一定的沟通
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