国有非上市公司实施中长期激励如何破局?——学会看政策.docx
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1、国有非上市公司实施中长期激励如何破局?一一学会看政策在目前商业环境下,企业内卷、员工躺平已成为新的常态,通过实施中长期激励激活员工积极性,实现增量,打破内卷,甚至实现高质量发展,是很多企业的破局之策。在过去几年,我们看到很多民企,小到一个餐饮店,大到华为公司,通过实施以股权激励为核心中长期激励实现了员工活力释放,实现了企业发展突破。很多上市公司也纷纷强化了中长期激励,据不完全统计,2021年A股股权激励公告总量同比2020年激增8成,达826个。在这股中长期激励的浪潮中,我们国有非上市公司是一个独特的群体,这个群体企业数量庞大,据不完全统计,我们大约有40万国有企业,除去1300多国有上市公司
2、,绝大多数是国有非上市公司,同时企业规模、行业、发展阶段差异较大。这个庞大群体实施中长期激励,既不同于民企拥有灵活的机制且不受太多限制,实现中长期激励相对容易;也不同于上市公司规则清晰、案例众多,实施股权激励类中长期激励相对制式。庞大国有非上市公司群体实施中长期激励面临显著的困境:企业实施中长期激励是否适合?是否符合政策精神?能否解决核心问题?面对众多政策,如何理清政策空间、红线,最大化政策红利?面对种类繁多的激励工具如何进行选择?企业实施中长期激励由哪些上级组织审批?如何说服上级单位减少顾虑,顺利实现报批?实施过程如何守住国有资产不流失底线?如何解决国有企业工资总额的限制问题?如何进行破局?
3、我们萃取众多国有非上市公司中长期激励的项目经验,总结四大关键点(如下图所示)帮助企业学习、思考、实践,本文主要探讨国有非上市公司实施中长期激励的首要关注点“看政策”。定审批看政中长期激励破局点做顶设对于如何看政策,我们总结为一句话:看“两类三层”下图所示)看什么改第?一看,两类三层”政策对于计划实施中长期激励的国有非上市公司,不能只盯着几个国有中长期激励的政策去看,要会看“两类三层”政策。三层专项制度国务院国资委政策中长期激励专项制度/指引(4号文.133号文)其他国企改革制度地方国资委政策地方中长期专项制度/指引(细化)其他国企改革制度央企/地方一级国企制度中长期激励专项制度,如中航工业、中
4、车集团等政笑前后看国资委层面,由于政策出台有现有顺序,前期制度出台政策三层看:地方国资交细化国务院国资交政策,一般不会触及“两类政策”为中长期激励的核心制度及辅助类政策、制度,比如国资监管相关政策、国企授权相关政策、工资总额改革政策及国企投资、资产管理相关制度。关注这类政策的核心原因在于,国企实施中长期激励涉及面宽广,实施过程涉及国有资产交易,审批与国企授权改革相关,工资总额改革如果没打开,中长期激励必然受限。总之,中长期激励不仅仅是看几个国资委中长期专项制度就可以搞定,需要系统理解“三层制度二二政策“前后看、上下看”需要注意的是,由于政策的出台具有时间先后顺序,同时国企改革的政策本身也在不断
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