某公司工作交接管理办法.docx
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1、某公司工作交接管理办法第一章总则第一条为了规范工作交接程序,加强和完善内部管理,制定本办法。第二条本办法适用于公司员工因岗位异动(含晋升、降级、岗位调动、离职、辞退、开除、请假)而引起的工作交接的管理。第三条工作交接的责任主体分别为移交人、接交人、监交人。移交人是指将所负责的工作及相关物品移交给接交人的人员;接交人是指接受移交人所移交的工作及相关物品的人员;监交人是指监督移交人、接交人进行工作交接的人员。第二章工作交接的内容第四条工作交接主要包括业务交接、物品交接、帐务清理三个方面。(一)业务交接的内容主要包括:1.业务流程:即移交人岗位日常工作的工作程序和要求。2 .工作事项:即移交人负责的
2、具体工作事项和尚未完成的工作事项。3 .文件资料:即移交人负责管理的文件、档案、账册、技术资料、通讯录等纸质资料和电子资料。4,业务资源,即移交人对内业务、对外业务的联系人及其联系方式。(二)物品交接的内容主要包括:1.移交人负责管理的印章、网银密匙、门禁卡等。2 .移交人负责管理的账实相符的资产,如现金、有价证券等。3 .移交人负责管理或公司配备给移交人本人使用的办公用品、桌椅、书柜、保险柜等办公家具、电器、电脑、打印机等办公设备、交通和通讯工具、礼品等物品。(三)账务清理的内容主要包括:1.往来款项:即移交人在公司财务借支的备用金及其他往来款项。2.费用报销:即移交人在岗位调整或离职时,在
3、履新前须将在原岗位因公发生的费用及时报销。第五条公司部门内岗位调动、请长假的工作交接,视具体情况无需进行物品交接中规定的公司配备给移交人本人使用的办公设备、办公家具、办公用品的交接。第三章工作交接的程序第六条当出现需进行工作交接的情形时,移交人须主动办理交接。当移交人为部门副经理及以下职务的员工时,部门经理担任监交人或委派监交人;当移交人为部门经理时,分管副总经理担任监交人或委派监交人;当移交人为副总经理时,总经理担任监交人或委派监交人;当移交人为总经理时,董事长担任监交人或委派监交人。第七条移交人在开始工作交接前,应梳理好交接事项,填写工作交接表(见附件)。第八条在监交人的主持下,接交人根据
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