市政道路地下综合管廊工程总体施工方案.docx
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1、市政道路地下综合管廊工程总承包项目总体施工方案1.I项目概况1.LI本项目范围主要包括古城大街、纬三路、经二路、经三路、实验路5条路地下综合管廊工程,总计10.15公里。1.1.2施工场地具体地理位置本项目施工场地位于晋源新区古城大街、纬三路、经二路、经三路、实验路。1.2工程建设目标本工程坚持执行建筑工程项目管理规范与IS09001质量管理体系要求,对质量进行全面管理与控制。充分运用网络技术,精心组织,合理安排交叉项目的施工,确保施工工序的连续性,确保施工进度的总体一致性。安全工作以“安全第一、预防为主”为宗旨,针对本工程施工作业的实际情况,施工过程中依照GB/T28001的职业健康与安全体
2、系标准要求,实施相应的职业健康与安全方面的制度和措施。施工现场内外环境保护要依照GB/T24001的环保体系标准,制定相应的环保制度并实施有效的措施,确保环保达标。以“精心组织、细致管理、严密部署,确保安全、质量、文明施工,工期满足项目公司要求”为施工指导思想,以“科学管理、技术创新,满足合同要求,赢得顾客信任”为质量方针,遵照“以严求细、以细求优、以优求誉,以誉求存”的企业战略思想,组织施工生产。同时,为了满足项目公司要求,赢得顾客满意,我公司特制定以下施工目标:1.2.1工程质量目标质量目标:达到现行国家有关工程施工验收规范的合格标准。1.2.2工期目标按照招标文件要求计划工期117日历天
3、,计划开工日期:20XX年7月7日,计划竣工日期:20XX年10月31日。1.2.3安全目标建立严格的安全经济责任制,运用系统工程的思想,坚持“以人为本、教育为先、预防为主、管理从严”的原则,做好安全事故的超前防范工作,做到机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,确保实现“四无一杜绝”安全管理目标(无工伤死亡事故、无重大机械设备事故、无重大交通事故、无火灾和洪灾事故;杜绝重伤事故)。1.2.4环境保护及文明施工目标以“文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时,同步实施相应的环保措施,使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗,工地做到整洁清
4、爽、有序,施工标志齐全、美观,施工工艺科学合理,推行程序化、标准化作业,创建环境保护文明工程。1.3工程重点、难点1.3.1施工重点、难点(1)按期实现节点工期,确保管廊工程按期完工及运行,最终实现总工期目标是本工程施工的重中之重。本标段土方开挖、基坑围护工程、混凝土衬砌工程是能否最终实现总工期目标的重中之重。(2)确保施工安全是本标工程的难点、重点施工期间开挖边坡渣料滑落极易造成安全事故。因此做好边坡支护,防止坍塌,保证施工安全,是本工程安全工作的重点。(3)混凝土施工质量是重点为保证混凝土施工质量,我公司根据各部位建筑物特点,分别采取相应的支模方式以保证混凝土施工质量。(4)作好施工中的环
5、境保护是重点为保证本标工程环境保护达到相关要求,施工作业中应采取可靠措施,制定环境保护规划,作好施工中“三废一噪”的处理及其他环保要求工作,确保环境目标的实现也是本工程的一个重点。(5)施工期间的交通疏导本标段地下管廊工程地处太原市区内,确保工程保质、保量、按期完工,以及工地周边交通正常运行秩序,制定切实可行的交通疏导方案是本工程的一个重点。(6)地下管线的改移和保护本标段综合管廊工程施工区域存在大量的现况管线,对现况管线的改移和保护是本工程的一个重点;中标后我单位将对现况管线进行详细调查,积极与各管线管理单位取得联系,根据设计要求分别对管线进行改移和保护。(7)地基处理本标段综合管廊工程路线
6、较长,沿线地质条件暂不确定,对不可预见的特殊地质段的地基处理是本工程的一个重点。L3.2对本标工程施工难点、重点的对策(1)确保工期目标的对策1)组建强有力的施工管理机构为保证合同目标的实现,若我公司中标,将在全公司范围内抽调长期从事市政工程施工的、具有类似工程施工经验的高级管理人员及成建制施工队伍负责工程的实施。并且我公司将建立强有力的、精干高效的现场管理体系实施项目施工管理。2)做好项目实施总体策划,保证控制性工期的实现工程进点后,根据现场实际情况对项目施工方案进行优化,编制详细的施工组织设计和施工总进度计划,合理安排施工程序、优化施工资源配置、减少施工干扰,并针对关键项目和重点、难点项目
7、制定专项工期保证措施,确保各阶段形象进度和施工总工期目标的实现。3)关键线路及关键项目施工工期保证措施加强各项准备工作,确保关键项目顺利实施。采用先进、高效的机械设备,配置充足的施工资源,比如混凝土主要采用6015组合大钢模板取进行施工。设备配置方面将采用目前国内最先进的机械组合,补充新购部分专用设备和自卸汽车,设备能力按综合最高强度的1.5倍配置,切实做到从设备质量上和数量上均满足施工要求。(2)确保施工安全的措施1)总体组织措施建立本工程职业健康安全管理体系,成立职业健康安全管理组织机构,建立健全职业健康安全管理制度,在发包人设立的安全管理机构的统一领导下,对本标工程全面实施职业健康安全管
8、理。首先是建立思想防线和意识防线,针对不同施工阶段、不同专业、不同人员层次开展安全教育或举办培训班,加强员工的安全意识,提高安全防护能力。其次是建立组织防线和制度防线,通过建立安全管理网络和管理制度,落实安全生产责任制,严格奖罚,以形成强有力的安全保障体系。三是建立措施防线和操作防线,关注员工的安全环境,保证安全投入特别是投入使用到位,加强重大危险源和高危人群的安全监控及特种作业的安全管理,并加强安全巡查,重视作业程序的指导,让作业人员的举手投足化为训练有素的规范化动作。安全设施齐全,标识标牌醒目,根据施工现场的实际情况,在施工危险部位、危险路段设置安全警告标志牌,从源头上保证施工人员有一种安
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