岗位工作总结(20篇).docx
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1、岗位工作总结(20篇)岗位工作总结(通用20篇)岗位工作总结篇1在经历一年的工作,在这一年里,我和公司的职工以及领导都相处得很是融洽,大家对我也关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面,我将实习七个月的工作总结如下:一、工作成果与收获在这一年里,我作为一个陈设人员,认真学习公司的节目制作流程,根据岗位职责的要求,主要有以下工作成果及收获:1、确保提前完成下周所有产品空镜头拍摄。2、接到拍摄计划,及时和编导对接和交流,对空镜头摆放要求进行沟通,参考学习其他购物栏目相关空镜摆设,根据商品的类型、材料特质运用道具来辅助商品陈列。3、设计场景和情节协助摄像完成静帧区的商品陈设,摆设做到画面简洁,主、赠品区分
2、明确。在商品陈列上色彩色调运用得当。4、按时完成部分道具及陈列物料的采购。5、拍摄完毕后归还整理陈列道具。6、有一定的审美水平,能够运用一定的方法准确地将商品的特质展现出来,创新,认真,负责,有责任心及积极主动与编导交流探讨,置景上灵活创新,面对突发状况能冷静应对、独立解决,出色完成任务。7、藏品、珠宝等高价值、易损坏物品制景时要小心轻放。以上这些工作使我认识到要提高个人的综合素质,以及团队协作的方法和重要性。二、明确岗位职能,根据岗位职责的要求,我的主要工作及学习任务是:1、提前准备好商品陈列的道具和物料。2、拿到商品后,直播前提前2小时去片场置景。3、提前与广告公司联系,再次告知背景板、K
3、T板凳物料的送达时间,并在接收后及时检查是否有缺失或错误。4、在剧务的协助下完成主持人区、模特区、静帧区的置景。5、直播需要中途换场的,要熟悉流程,提前准备,合理安排。三、认识个人能力不足。1、PhotOShOP运用还不够灵活熟练。2、KT板制作有待于创新。3、置景平面感觉还可以,立体感有些欠缺,置景不宜于拍摄。四、今后自己努力方向1、学无止境,各种知识技能日新月异。勤于关注相关知识范例,不断学习,并用于实践当中。2、光说不做,不行。在以后的工作中不断学习知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。空闲时间多多研究KT板、背景板的制作创新。3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实
4、际问题的能力及沟通能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。五、感想和体会1、态度决定一切。工作时一定要一丝不苟,认真仔细,一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能疏忽出错,有必要一定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无一失.工作的时候我一直保持极大的工作热情,不仅顺利完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训,不断提高工作效率,刚开始的时候我会犯一些错误,受到编导的批评,但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心,提高工作效率。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印
5、象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。这次实习让我了解了公司的企业文化、生产模式和质量体系管理等经验,这对我来说是很宝贵的。2、勤于思考在工作岗位上一定要勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率.公司的日常工作都会比较繁琐,而且几天下来也会比较枯燥,就是需要你多动脑筋,不断地想方设法改进自己的工作方法,提高工作效率,减少工作所需时间3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。这会使你的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为,一定要对自己职业的专业知识有所熟悉,对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握,这样才算是一位合格的技术人员。岗位工作总结篇2核心提示:今天是3月的最后
6、一天,上午集中精力把三月新技师入职补助统计了一下,把三月份工衣发放做了统计,并交给财务和行政核实;把这几今天是3月的最后一天,上午集中精力把三月新技师入职补助统计了一下,把三月份工衣发放做了统计,并交给财务和行政核实;把这几天新入职的手续全部完善了;下午在公司洗了一个脚,感觉技师手法有进步,感谢瑛子老师!刘店不辞辛苦总于把窗帘配件买到了,把老问题解决了,高兴!晚上和技师开会强调了新项目收费调整和上钟纪律问题;会后召集管理层对项目服务和收费进行了考核,对推销卖点进行了讲解。接下来找88项目技师进行了上钟技巧和加钟技巧的.分享;晚上确定了5名上自由班的技师,希望都能完成301个任务。对各个岗位实施
7、了突击检查,各岗位纪律良好,新来的服务员状态不错。今晚大家都很努力,希望能冲破预定目标。今天招了一个女部长,两个咨客,感觉还不错。本月总结:一切按计划进行,也许越努力就真的会越幸运,希望四月可以红红火火完成业绩目标,大家雄起!今日总结:与其花80%的精力去找人还不如花80%的精力去培养身边的人。岗位工作总结篇3根据煤业公司提出的20_年为规范化管理年的目标要求,自今年元月份以来,分公司立即制定了员工岗位行为操作规范达标考核总体方案,各项工作有序开展,一年来,主要做了以下工作。一、制定总体实施方案,成立组织机构,明确工作职责。坚持以精细化管理为目标,以实现矿井科学管理和科学发展为指针,以增强全体
8、员工事业心和责任感为基础,通过实施岗位员工操作规范考核,强化基础,进一步提升矿井整体管理水平,实现人人都爱岗敬业、遵守岗位规范操作的模范,全面打造高亭司分公司特色一流矿井。成立了以总经理为组长,副总经理副组长,各部门经理为成员的达标考核领导小组,明确了工作职责和目标任务,今年全矿要消灭矿井重大安全隐患,确保全年安全目标的实现,矿井质量标准化达一级,各工种员工岗位操作规范考核达目标的要求。二、组织全员培训学习,熟悉岗位操作规范标准,提高员工规范操作意识。分公司结合本矿的实际,先后编制了员工岗位操作通用标准手册和员工岗位作业规范实施细则等两套学习资料,并印刷900多册,发到员工手中,做到人手一册。
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