某公司劳动定额管理办法.docx
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1、某公司劳动定额管理办法第一章总则第一条为加强劳动定额管理,有效降低生产成本,特制定本办法。第二条本办法所称劳动定额包括产品工时定额、零星产品工时定额以及非供销售产品工时定额。第二章管理机构与职责分工第三条XXX为公司劳动定额的归口管理部门。负责工时标准的审定、公司产品工时汇总;负责督管考核公司各生产单位工时运行情况;负责公司外协工时审核工作,内协工时编制工作;负责各生产单位附加、扣补工时审批及办理工作;负责各生产单位月末工时报表审核及统计工作。第四条XXX为公司工时定额的编制部门,负责编制各生产单位工时定额和制定公司工时定额编制标准。第五条各相关部门负责向XXX提供有关产品配套表、工艺规程、工
2、艺路线、年季.月生产作业计划等,以保证定额管理工作开展。第三章产品工时定额的制订第六条产品工时定额制订的基本原则:(一)快、准、全的原则。(二)标准统一的原则。(三)先进合理的原则。第七条工时定额制定的时间要求:(一)具有可比性的工艺过程或比较简单的零部件,在接到工艺规程及工艺路线(内路线)后,小型零件2天.中型零件3天、大型零件4天交出定额卡。(二)无可比性的新产品和引进的国外产品,工艺过程复杂的,在接到工艺规程和工艺路线(内路线)后,小型零件3天,中型零件5天大型零件8天交出定额卡。第八条工时定额的编制程序:(一)XXX定额员在编制定额前对工艺图样和工艺文件进行综合研究和分析,找出影响加工
3、时间的诸因素(人员素质、设备工作场地、自然条件等)。(二)XXX定额员确定编制定额的具体方法,可采用经验估工法、技术定额法、类推比较法、统计分析法等,并按所采用方法的程序进行编制。(三)定额编制完成后,XXX定额员填好定额工时卡进行封闭后,再传递到各生产单位使用。XXX定额管理员依据生产过程中运行情况对有异议的工时定额进行审核,提出修订意见。第四章工时定额的修改、修订第九条XXX定额员在接到设计、工艺更改通知单后应随之修改工时定额,并填写工时修改单报XXX审批。第十条XXX根据产品的稳定程度,分三个月、半年、一年不同的期限对产品工时定额下达修订通知。具体修订工作由XXX按要求进行,XXX定额员
4、将定额卡修改后汇总上报XXX,XXX审核并呈报主管公司领导批准后执行新定额。第十一条由于技术革新提高了工作效率,并经过试行被采纳的按采纳日期修改定额。第五章工时定额的统计第十二条工时定额统计包括机组工时汇总、定额超额率、实动工时、扣补工时、附加工时和工时利用率等的统计。第十三条各生产部门统计人员对当月所完成产品完工信息、分产品台份工种工时消耗统计报表、个人完成工时、附加工时、扣补工时、工人劳动时间利用情况等报表进行统计汇总,于下月5日前报XXXo统计要求实事求是、数字清晰准确。第十四条生产部门的各种工时定额报表,需经XXX定额管理员审核签字后报出。第十五条生产作业人员劳动时间利用情况表由各分厂
5、统计员统计整理,准确填写缺勤工时、停工工时、加班加点工时,经单位主管核定签章后报XXX等有关部门。第十六条附加工时的统计按责任单位分产品、台份、部套、工种进行。在责任单位及原因栏上注明工作联系单的时间及主管单位和附加工时原因,经XXX定额管理员核定签章后报出。第十七条废品、回用品、返修品工时按公司内质量事故扣补工时汇总表及质报单(不合格品审理单)、扣补工时申请单进行统计。第十八条一次性办理的产品件工作联系单工时,属附加工时,可计入产品工时,但需单独分类上报。第十九条外单位委托公司的加工件,产生的工时要按相应工作令号统计工时,可参照产品工时核算,但此类工时不得计入产品工时。第二十条凡属非生产部门
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